[分享]工程项目增收节支措施资料下载

发表于2024-05-09    

工程项目增收节支措施专题为您提供工程项目增收节支措施的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目增收节支措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

浅谈建设工程项目的增收节支 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_1     文件 173KB 格式 pdf

内容简介 就施工企业开源节流、增收节支、降低成本、强化管理、实现目标成本等方面的问题进行了探讨。  
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工程项目造价控制措施 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_2     文件 77KB 格式 docx

关键词: 工程造价控制措施 施工阶段造价控制 造价控制监理工作程序

工程项目增收节支措施资料下载-工程项目造价控制措施
本资料为工程项目造价控制措施,word格式,共27页。 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 主要内容包括: 第一节 造价控制建议和措施 第二节 工程造价控制的依据和原则 第三节 建立工程造价控制体系 第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策 第五节 建立完善造价控制工作的基础条件 第六节 施工阶段造价控制的主要内容 第七节 造价控制监理工作基本程序
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【管理】2021一造协议保障班 立即试听

学员数 1799 好评率 

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

工程项目增收节支措施资料下载-【管理】2021一造协议保障班 立即试听

【管理】2022一造协议保障班 立即试听

学员数 810 好评率 

关键词: 建设工程造价管理 造价工程师考试 一级造价工程师 一造 管理

工程项目增收节支措施资料下载-【管理】2022一造协议保障班 立即试听

工程项目管理进度控制措施 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_3     文件 14KB 格式 docx

工程项目增收节支措施资料下载-工程项目管理进度控制措施
本资料为工程项目管理进度控制措施,共2页。 内容简介: 项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照;预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。 目录: 合同措施 经济措施 组织措施 管理措施 相关图片:  合同措施  经济措施  组织措施  
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安全专项工程项目技术措施 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_4     文件 329KB 格式 pdf

关键词: 安全生产管理目标 临时用电工程 项目安全管理

工程项目增收节支措施资料下载-安全专项工程项目技术措施
简介:安全专项施工方案-25页,pdf格式; 主要内容:本公司安全生产管理目标为:无重大伤亡事故,月轻伤事故控制在千分之一以下,急性中毒事故为零,直接经济损失在 5000 元以上的火灾事故为零,1000 元以上的机械设备事故为零,施工现场安全生产达标率达到 100%,文明施工达标率 100%,优良率 80%以上,力争无锡市安全生产文明施工工地。仅供参考;   项目安全管理   方针  工作准备  教育制度  领导机构  组织机构 &nb
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工程项目进度控制措施 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_5     文件 99KB 格式 docx

关键词: 工程进度控制措施 工程进度控制目标

工程项目增收节支措施资料下载-工程项目进度控制措施
本资料为工程项目进度控制措施,word格式,共27页。 进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下,达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化,进而获得最佳经济效益。因此,进度控制是监理工作的重要一环。 主要内容包括: 第一节 工程进度控制的目标与原则 第二节 工程进度控制的内容、途径、流程 第三节 工程进度控制的任务、程序和措施 第四节 工程进度控制措施的落实方式 第五节 工程进度控制的手段 第六节 影响工程进度因素的控制对策 第七节 工程工期控制点的设置
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饮食文化街项目物业管理服务方案 立即下载

等级:工程项目增收节支措施资料下载_6     文件 465KB 格式 doc

关键词: 房地产物业管理 企业管理制度 企业管理手册

工程项目增收节支措施资料下载-饮食文化街项目物业管理服务方案
资料目录 第一章项目概况与管理思路 (3) 一、古城饮食街项目概况 (3) 二、项目物业管理总体思路 (3) 三、项目管理目标 (5) 四、工作计划 (6) 第二章 前期介入工作计划 (8) 一、前期介入服务内容 (8) 二、前期介入具体安排 (11) 三、前期介入服务费用 (12) 第三章 服务内容与标准 (12) 一、基础服务 (12) 二、公共服务 (13) 三、特色服务 (15) 第四章 管理架构与编制 (15) 一、古城饮食街项目物业管理架构 (15) 二、古城饮食街项目物业管理人员编制 (17) 三、拟派项目现场负责人情况简介 (18) 四、古城饮食街项目物业管理人员培训
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