限额领料管理

限额领料的问题材料费点到建筑工程造价的70％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察...

863295601   发表于 2018-04-03     

施工现场限额领料是成本控制的关键，但发现各项目部的做法都不太一样，请各位说说自己的项目部是怎么做的，怎样做才能更好...

原来如此   发表于 2008-01-13     

指导各级仓库建立限额领料台帐，按照限额领料单发放和管理各类材料，按规定开展好物资出库前的保管工作，防止因当丢失、...

lujianming1   发表于 2015-10-18     

做好成本管理，实施材料限额领料就很有必要。我们的项目有4栋多层（两排）组成，场地有限，砂子、红砖都在两排楼之间堆放，...

容静~   发表于 2009-04-05     

施工材料进场后需要严格的采用限额领料的制度，有施工材料管理人员签发限额领料的单据，只有这样才可保障施工材料的质量并...

北巷南猫   发表于 2021-05-12