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主要内容：目 录第一章 总则 - 5 -一 领导致辞 - 5 -二 公司简介 - 6 -三 公司组织机构 - 7 -四 企业理念 - 8 -五 员工守则 - 9 -六 员工职业道德规范 - 11 -第二章 人事管理制度 - 13 -第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 -第二节 各部门工作职能 - 15 -一 董事会 - 15 -二 市场营销中心 - 15 -三 工程管理中心 - 16 -四
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主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、 员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一） 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二） 员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、 员工升职（一） 升职条件1、 将任职务的职位出现空缺；2、 由
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主要内容：一、客服中心部门职能简述客服中心——作为物业的枢纽部门，承担着物业公司直接对客服务的主要工作，是体现公司服务档次，展示公司形象和企业文化，树立公司管理品牌的窗口，是实现优质服务的关键性职能部门。客服中心的主要工作包括：☆ 负责业主验楼、收楼，及跟进解决工程遗留问题等各项工作；☆ 负责物业管辖区域内的公共设施、公共标识巡查，并确保其正常使用；☆ 做好物业管辖区域内的保洁服务工作；☆ 配合地
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