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[分享]造价公司风险管理制度资料下载

发表于2019-09-09

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分析工程造价管理制度存在的问题查看详情

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关键词：工程造价管理制度工程造价基础知识立法程序是上下双向

工程造价管理作为基本建设活动的中心环节，我国政府也对工程造价管理进行了多次改革，但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从政府及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。一、政府及政策法律方面 1、我国的法律体系纵向可分为三级：法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时，法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规，由于在制定法规时政府各部门之间缺少沟通，在一定程度上，各部委的法规存在一些内容重复的现象，条文之间的层次关系不分明，造成条文之间

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概预算定额及造价管理制度的探讨查看详情

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关键词：造价管理制度的探讨政府的行政干预过多

通过对我国概预算定额管理体制从多个角度进行分析，总结了存在的问题，分析了产生问题的原因，对我国工程造价管理的改革提出了一些参考建议，还分析了工程造价管理信息系统建立。　　新中国成立后，为合理确定工程造价，用好有限的建设资金，引进了当时苏联的概预算定额管理制度，同时也为新组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度，并且成立了相应的管理组织。文化大革命期间概预算定额管理工作遭到严重破坏，概预算和定额管理机构被撤销，预算人员改行，大量基础资料被销毁，定额被说成是“管、卡、压”的工具，造成设计无概算、施工无预算、竣工无决算。1990年成立了中国建设工程造价管理协会，从

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武汉某公司工程造价档案管理制度（含附表）立即下载

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关键词：成本管理文件工程造价档案管理

内容简介武汉某公司工程造价档案管理制度，为规范公司工程造价咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理，强化咨询质量，降低咨询风险，促进提高整体水平，保证咨询资料的完整性、统一性、实用性，制定本制度。　　附表一：封面　　附表二：卷内目录　　附表三：建设工程造价咨询企业相关资料交接单　　附表四：建设工程造价咨询工作方案　　附表五：项目操作人员配置一览表　　附表六：施工现场勘查记录　　附表七：建设工程预算结算协调会议记录　　附表八：建设工程预算结算材料价格签证单　　附表九：建设工程造价咨询报告书（参考）　　附表十：造价咨询业务成果文件扉页格式（参考）　　附表十一：

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公司合同管理制度立即下载

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内容简介 1．目的　　为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。　　2．适用范围　　本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等　　

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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目检查评分表项目经理考核制

造价公司风险管理制度资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富）

资料目录一项目管理大纲 6—31 二项目承包暂行管理办法 32—100 三项目部组建授权委托书 101 四项目经理部组建申报表 102 五项目检查评分表 103—114 六项目管理目标责任书 116—121 七项目经理考核制 123—125 八项目经理部月度自检制度 126—128 九项目生产管理制度 129—134 十项目施工进度管理办法 135—137 十一项目文明施工管理办法 138—148 十二项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三分部分项工程分包管理办法 152—154 十四工程回访保修管理办法 155—157 十五项目交工管理

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一整套施工现场管理制度范本，收藏备用查看详情

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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等，赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政

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外经济合同管理制度（超实用）立即下载

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内容简介外经济合同管理制度，WORD格式，共4页，值得参考。　　为规范对外经济活动，加强公司合同管理，防范合同风险，特制定如下制度，请各部门认真遵守执行。　　一、本制度适用范围：本制度所包括的合同有基建、固定资产采购、物料采购、产品销售、借款、保险等经济活动方面的合同，不包括劳动合同。　　二、合同档案管理：财务管理部管理会计统一负责合同管理工作，为公司合同管理员，负责监督财务出纳和供销会计合同日常管理，负责日常监督分析应收账款和应付账款、预付账款，防范风险的发生。　　外贸合同由财务出纳负责日常管理和档案管理，建立相关台账；　　供销业务合同和公司其他合同由供销会计负责日常管

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