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项目限额设计

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[万科成本]万科集团全套项目限额管理标准-12页

项目限额指标分析,包括项目工程混凝土、钢筋设计指标管理等,仅供参考;【万科成本】万科集团全套...

关键词: 工程设计标准    工程项目限额指标    项目成本管理   

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金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页

简介:金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页,PDF格式;主要内容:项目实施过程中,,...

关键词: 成本限额指标    结构指标    项目成本管理   

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建设项目设计阶段工程造价的控制

【简介】:建设项目设计阶段工程造价的控制,PPT格式,共89页【目录】:概述限额设计设计方案评价...

关键词: 工程造价的控制    工程造价组成    成本管理与成本控制   

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建设项目设计阶段工程造价控制

设计概算。(7)编制与审查施工图预算。建设项目设计阶段工程造价控制1、情景导入2、工程设计概述...

关键词: 建设项目设计阶段工程造价控制    建设工程造价控制    工程设计   

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项目塔楼群项目施工组织设计

本资料为项目塔楼群项目施工组织设计,doc格式本工程为生态智慧城展示中心景观塔楼,塔高31米,塔...

关键词: 塔楼群项目    施工组织设计    居住建筑   

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干货!建设项目限额设计怎么造(上)

摘要 工程建设项目的限额设计是在保证设计质量基础上的经济优化,工程造价咨询融入设计按...

8888800000   发表于 2018-10-05     

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干货!建设项目限额设计怎么造(下)

“建设项目限额设计的理论方法及其运用” 3.设计优化中的造价控制3.4.对工程材料选取的合理性,对...

8888800000   发表于 2018-10-05     

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工程项目限额领发料工作指导方案

中国铁建电气化局集团第五工程有限公司工程项目限额领发料工作指导方案第一条 为有效加强工程项目...

lujianming1   发表于 2018-01-19     

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房地产

项目限额设计

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物业管理全套资料(共303页)

【简介】本资料为物业管理全套资料,word格式,共303页。目 录第1章 前期物业管理标准文本第2章 入伙管理标准文本第3章 业户管理标准文本第4章 物业验收与接管管理标准图表第5章 业户管理标准图表第6章 安全与应急管理标准图表物业管理物业管理部工程管理部建立各项消防制度业主应付的费用装修程序

关键词: 物业管理    管理制度    房地产管理资料   

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)

主要内容:公司财产、办公用品管理一、 公司财产、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、 各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿。三、 各部门需购物品须按月提出购买计划,由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写

关键词: 房地产开发    管理制度    岗位职责   

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)

主要内容:公司财产、办公用品管理 一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度;二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏,应由当事人照价赔偿;三、办公用品由使用人填写《领料单》后,综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“

关键词: 房地产开发    管理制度    岗位职责   

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