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[分享]万达文旅集团组织架构资料下载

发表于2018-07-09

标签：万达文旅集团组织架构资料万达文旅集团组织架构讨论万达文旅集团组织架构视频

万达文旅集团组织架构专题为您提供万达文旅集团组织架构的相关资料与视频课程，您可以下载万达文旅集团组织架构资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理房地产组织管理房地产企业管理

万达文旅集团组织架构资料下载-房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页

资料目录第一部分……手册说明第二部分……组织架构与通用职能第三部分……集团总部各部门职能第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页，本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能；　　一、组织架构与通用职能：　　1、组织结构；　　2、总裁办公室组成与职能；　　3、专家委员会组成与职能；　　4、中心(部室)通用职能；　　二、集团总部各部门职能：　　1、集团总部组织组织架构；　　2、董事会办公室；　　3、总裁办公室；　　4、人力资源中心；　　5、

绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上) 立即下载

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关键词：绿城集团工程精细化管理指引工程精细化管理指引

万达文旅集团组织架构资料下载-绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)

tower-1030862__340 简介：绿城集团工程精细化管理指引，共221页。 1 编制背景绿城集团自1995年1月成立以来，始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，深入坚持品质之路，全面实施精品战略，努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀的建筑作品。营造卓越的产品品质是绿城的企业理想，也是全体绿城人特别是绿城工程

[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）立即下载

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关键词：室内精装修工程分部分项工程划分工程管理组织架构工程管理相关制度检查验收的主要依据标准和规范

万达文旅集团组织架构资料下载-[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）

【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页），Word格式。目录：第一篇概述第一章工程概况第二章室内精装修工程分部、分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第二篇工程组织、职能、流程及制度第一章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第三章工程管理办事流程第四章工程管理制度及相关规定第三篇质量管理第一章检查验收的主要依据标准和规范第二章建筑给排水工程第三章建筑电气工程第

[融创绿城集团]标准工程管理部模板立即下载

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万达文旅集团组织架构资料下载-[融创绿城集团]标准工程管理部模板

目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办

绿地集团工程管理手册-194页立即下载

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关键词：项目组织架构项目目标计划管理项目进度管理项目质量管理

万达文旅集团组织架构资料下载-绿地集团工程管理手册-194页

简介：知名地产集团工程管理手册-194页，PDF格式；主要内容：本手册在编制过程中，汇编和提炼了集团以前下发的相关制度和文件，参考了行业内优秀的管理经验和做法，和结合了集团工程下一步的发展要求。集团相关条线下发的有效性文件中要求工程管理协同和配合的，实际推进中工程条线也应予以大力支持和配合，同时，也请各相关条线、相关单位及个人积极提出宝贵意见或建议，利于集团工程管理与时俱进，不断发展。仅供参考；管理手册材料设备质量创优管理工程指令单合约管理

金地集团全套成本管理文件-83页立即下载

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关键词：项目成本控制细则项目资料管理项目合同管理项目结算管理项目成本管理

万达文旅集团组织架构资料下载-金地集团全套成本管理文件-83页

简介：金地集团全套成本管理文件-83页，PDF格式；主要内容：拓展阶段成本测算：在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。仅供参考；成本管理变更表成本管理1 成本控制表工作细则工作细则1 目标分解细则细则2

金地集团企业文化手册-82页立即下载

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万达文旅集团组织架构资料下载-金地集团企业文化手册-82页

简介：金地集团企业文化手册-82页，doc格式；主要内容：金地企业文化的集体主义思想，则与金地过去完全是国有企业背景、与政府有着千丝万缕的联系，以及一帮20世纪60年代前后出生的书生共同创业时大多靠一些学校学到的传统思想作指导，尚未形成鲜明的领导个性等历史原因密不可分。金地是典型的“团队创业文化”，凌克坦言：由于金地是一家书生企业起家的企业，大家受中国传统思想的影响较深，太中国化了，有时会比较中庸。今后应该是“西学为本，中学为用”，原来突出团队，今后要突出个人。仅供参考；管理手册发展历程

绿地集团工程管理手册(500强）立即下载

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关键词：房地产公司管理手册工程管理标准化工程项目管理

万达文旅集团组织架构资料下载-绿地集团工程管理手册(500强）

简介：知名地产集团工程管理手册PDF格式（194页）主要内容：知名地产集团作为500强企业，对于集团项目的各种规章制度、各个职位的职责等介绍；该资料主要内容包括了“六项”工程管理基本制度、“8+22”工程管理标准化、相关技术标准和要求，内容详尽，可供学习参考。材料设备选样与封样管理城市组织架构工程总监考核施工措施样板管理

金地集团工程管理策划书模板-66页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

万达文旅集团组织架构资料下载-金地集团工程管理策划书模板-66页

简介：金地集团工程管理策划书模板-66页，doc格式；主要内容：《工程管理策划书》适用于金地集团深圳区域公司所有待建项目，旨在帮助项目工程管理人员在开工前对工程管理进行全局策划，明确工程定位及管理目标，理顺工程管理思路，对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控，并综合考虑销售配合及采购招标等相关工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。仅供参考；项目策划书安全文明管理标段状况对比分包工程管理重点项目管理特点&nb

高速公路集团内部竞标项目经理陈述材料39页PPT 立即下载

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关键词：高速公路工程项目项目经理陈述材料项目经理竞标材料项目管理团队组织架构路桥项目管理

万达文旅集团组织架构资料下载-高速公路集团内部竞标项目经理陈述材料39页PPT

1 项目经理执业资格及业绩 2 项目管理团队组织架构及人员配置 3 本项目施工的重点、难点 4 项目 “四保一控一树”目标及措施 5 2015、2016年实施集团内在建类似项目情况 …… 高速公路是连接国高网、国道线的重要路段。项目全长50公里，总投资49亿元，全线共设大桥28座，长11990m。隧道3座，长3640m。互通式立交4座，其中枢纽立交1座。项目占地约4968亩。资料为土建1标、2标项目经理陈述材料。 …… 共计39页。编制于2017年高速公路项目工程桥面

建筑集团现场会优秀做法总结（质量安全文明施工等）立即下载

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关键词：优秀做法总结质量管理亮点安全管理亮点

万达文旅集团组织架构资料下载-建筑集团现场会优秀做法总结（质量安全文明施工等）

资料目录一、质量管理亮点二、安全管理亮点三、文明施工管理亮点四、技术管理亮点五、标准化管理亮点六、劳务管理亮点内容简介质量管理亮点：　　一、进度管理　　根据总进度计划要求，对单体、分项工程另行编制进度计划，并将进度表进行公示，便于及时分析、纠偏。　　二、验收管理　　规范验收管理，隐蔽工程验收时建立影像记录，形成验收台账　　三、集中加工　　施工现场设置集中加工区，规范材料加工流程，提高制作精度及工程质量　　四、实测实量、精细放线　　五、样板引路小型吊装样板的使用，跟集装箱相比各具优势，方便观摩学习和二次周转　　…… 　　文明施工管理亮点：　

标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理地产工程精细化管理工程管理模式分析工程质量保证体系

万达文旅集团组织架构资料下载-标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）

资料目录第一部分、地产工程管理模式分析第二部分、地产工程质量保证体系与重点第三部分、地产工程计划保证体系与重点第四部分、地产工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介第一部分、地产工程管理模式分析　　一、地产企业经营模式与工程管理　　二、地产工程管理组织架构分析　　三、地产工程管理模式分析　　…… 　　工程管理质保体系考核检查的重点：　　基础管理检查：通过对内业资料的审查，检查项目工程部工程质保体系管理要求，检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。　　实体工程检查：通过对现场实体工程的审查，通过实体质量检测

龙头地产集团组织结构图立即下载

等级：文件 222KB 格式 ppt

万达文旅集团组织架构资料下载-龙头地产集团组织结构图

资料目录目录一、总体结构图二、管理职能三、招商中心职责四、营运中心职责五、品质中心职责六、物业管理部职责内容简介该资料为地产龙头企业的组织结构图,PPT格式。资料对该公司组织架构介绍的十分详细具体，除了公司大的组织框架外还有相关职能部门的组织架构，同时对公司各部门的职责进行了详细的规划描述！资料精炼，值得学习！总体结构图管理职能部门职责

[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理标准工程管理部模板工程管理部构架标准工程部管理标准

万达文旅集团组织架构资料下载-[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）

内容简介《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容：　　第一部分是工程管理部构架标准，其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准；　　第二部分是工程管理部管理标准，其内容主要包括团队建设和工程管理制度；　　第三部分是工作标准和要求，其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理；　　第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。　　…… 　　三、部门办公及配置标准　　（一）现场办公室标准　　1.办公室选址原则　　1.1就近原则　　办公场所距

大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

万达文旅集团组织架构资料下载-大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格）

资料目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办公室室外配套标准 54 （七）材料试样区标准 56 （八）周界围墙装饰标准 57 第二部分工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 （一）内部团

[龙头房企]房地产集团内部年度报告(共180页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产组织管控房地产企业管理房地产组织架构房地产企业管控模式

万达文旅集团组织架构资料下载-[龙头房企]房地产集团内部年度报告(共180页)

资料目录一、致股东二、公司基本情况简介三、会计数据和业务数据摘要四、股本变动及股东情况五、董事、监事、高级管理人员及员工情况六、公司治理结构七、股东大会情况简介八、董事会报告九、监事会报告十、重要事项十一、2008年年志十二、财务报告十三、备查文件目录内容简介 [龙头房企]房地产集团内部年度报告(共180页)，本报告为国内龙头房地产企业的内部年度报告，内容详细，参考价值高，主要内容有股东致辞、公司基本情况简介、会计数据

[标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理) 立即下载

等级：文件 113KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产人力资源管理房地产发展战略

万达文旅集团组织架构资料下载-[标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理)

资料目录第一节综述第二节该集团的主要问题第三节问题解决办法和管理建议第四节附件内容简介 [标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理)，本资料通过访谈、问卷调查、资料查阅等方式获得该地产集团的管理信息资料，以此作为诊断报告的基本依据，访谈以人力资源管理为主线，同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解，由此找出该集团的主要问题，并制定问题解决办法和管理建议，附件中有人力资源管理问卷调查报告，内容详细，解析深刻，可供其他房地产集团借鉴参考。本次调查样本年龄统计信息样本说

[北京]房地产集团成本管理解析立即下载

等级：文件 302KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产成本管理房地产业务管理

万达文旅集团组织架构资料下载-[北京]房地产集团成本管理解析

资料目录第一部分集团概况第二部分地产业务管理组织第三部分业务管理模式与任务第四部分总部和项目公司的权责关系第五部分各业务阶段的相关制度及流程介绍第六部分各阶段成本管理的共性问题与解决方案第七部分简述集中采购的价值取向内容简介 [北京]房地产集团成本管理解析，共55页，本资料内容主要包括该房地产公司概况、业务管理组织、业务管理模式与任务、总部和项目公司的权责关系、各业务阶段的相关制度及流程介绍、各阶段成本管理的共性问题与解决方案及集中采购的价值取向，并着重分析成本管理的紧迫性认知及应对措施、成本管理规程体系，内容详细，图文并茂，可供其他房地产企业成

[标杆]最新房地产集团工程管理指引手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产质量挂历房地产进度管理

万达文旅集团组织架构资料下载-[标杆]最新房地产集团工程管理指引手册

资料目录前言第一篇承建商工作指南第二篇管理规定第三篇综合考评和评价第四篇附件及附表内容简介 [标杆]最新房地产集团工程管理指引手册，共84页，本手册为该标杆地产最新的工程管控指引，内容主要分为四大篇：前言、承建商工作指南、管理规定、综合考评和评价、附件及附表；　　其中承建商工作值班部分详细介绍了甲方工程管理组织架构图、工程管理模式、职责与权利、材料使用审批程序、工程进度款申请流程图、签证办理流程图；　　管理规定部分包括安全、文明施工管理规定、质量管理规定、工程进度管理规定、工程签证及结算管理规定、资料管理规定、会议管理规定、民工工资支付管理规定、建

[标杆]房地产集团战略供应商管理流程(表格全面)166页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产供应商管理房地产进度管理房地产质量管理

万达文旅集团组织架构资料下载-[标杆]房地产集团战略供应商管理流程(表格全面)166页

资料目录战略供应商管理实施细则第一篇供应商工作指南第二篇管理规定第三篇综合考评和评价第四篇附件及附表内容简介 [标杆]房地产集团战略供应商管理流程(表格全面)166页，本细则结合集团公司所倡导质量管理的要求，对供应商进行管理和考核，规定供应商管理中的具体实施过程和手续，内容主要包括战略供应商管理实施细则(主题内容与适用范围、术语解释、供应商管理基本原则、供应商管理细则、战略合作伙伴的维护)、供应商工作指南、管理规定、综合考评和评价及附件和附表；　　其中供应商工作指南内容主要由甲方工程管理组织架构、工程管理模式、职责与权利、材料使用审批程序、工程进度款申

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