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简介：大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页，主要内容：这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工来参与此工作，控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。仅供参考；项目管理讲义场地移交橱柜采购吊顶改进节点工作重点进度管理进度控制文明施工影响进度指标准备阶段
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简介：安全生产月培训课件-104页，PPT格式；主要内容：新员工是事故的多发群体，发生安全事故的几率比较高。是由于新员工在生产各方面安全素质不够引起的。一般新员工初来乍到，对岗位、陌生环境的不熟悉，存在好奇、紧张、侥幸、逞能、莽撞等一些不安全的心理因素，存在这样的不安全心态就会在工作中表现出一些不安全的行为（违章作业），很容易发生安全事故。仅供参考；安全管理安全教育安全意识提升案例标识不安全的心里
立即下载![[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)](http://f.zhulong.com/v1/tfs/T1M7__BmdT1RCvBVdK_0_0_760_0.jpg "[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)")
[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)
[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结，PPT格式，共143页，主要内容包括了日本建筑行业及前田建设概况、项目管理、工程管理、成本管理，图文并茂，内容详尽，可供学习参考。日本建筑开发流程标高控制措施齐全、到位成品保护钢筋施工特色点：严格控制保护层厚度楼板混凝土浇筑作业层楼板预留洞套管固定工艺模板施工特色点实施进度计划的编制预留排水孔、施工洞
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