[分享]工程项目资料管理研究资料下载

发表于2020-01-14

标签：工程项目资料管理研究资料工程项目资料管理研究讨论工程项目资料管理研究视频

工程项目资料管理研究专题为您提供工程项目资料管理研究的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目资料管理研究资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

第六届BIM技术全国交流会立即试听

学员数 2525 好评率 100.00%

关键词：人工智能营建，数字孪生城市变革，智慧建造过程，智慧城市建设，装配式设计探索，人体工程技术，数字建造实

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

浏览数：20916 回复数：22

关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）立即下载

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工程项目资料管理研究资料下载-BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）

BIM三维建筑模拟图资料名称：BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究论文（硕士论文）以下是部分内容主要内容：本文BIM技术在工程项目进度管理中的应用，提供了思路、体系和过程，分析了差异性，总结了应用障碍，提出了发展建议，具有一定的理论价值和现实意义，能够为具体应用实践和后续研究提供了参考。

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BIM在地铁工程项目管理中的应用研究立即下载

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资料名称：BIM在地铁工程项目管理中的应用研究

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工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）立即下载

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工程项目资料管理研究资料下载-工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）

主要内容：目录摘要------------------------------------------------------------1 目录------------------------------------------------------------2 一、绪论---------------------------------------------------------4 二、工程建设监理的性质-------------------------------------------6 三、工程建设监理

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建筑信息模型_BIM_在工程项目管理信息系统中的框架研究立即下载

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工程项目资料管理研究资料下载-建筑信息模型_BIM_在工程项目管理信息系统中的框架研究

【本资料为基于建筑信息模型的地铁工程建模技术研究，pdf格式，共6页】从建筑信息模型(BIM)的定义出发, 比较传统的工程项目管理信息系统(PMIS)和基于 BIM 和 B S 架构下的 PMIS 的优劣, 在一定基础上分析了基于这种架构构建的 PMIS 应具有的功能, 以及这种系统是如何进行全寿命期的集成运行, 并提出了该 PMIS 设计过程应注意的问题。重点内容： 1：建筑信息模型定义和发展现状 2：传统的与基于 BIM构建的工程项目管理信息系统特征比较 3：基于 B S系统架构的 BIM工程项目管理信息系统构建 4

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工程项目成本管理中存在的问题与对策研究查看详情

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关键词：工程项目成本管理工程造价知识问题与对策研究

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。当前我国施工企业在工程项目成本管理论文方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。

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基于BIM的建设项目IPD协同管理研究立即下载

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关键词：建筑信息模型综合项目交付

【本资料为基于 BIM 的建设项目 IPD 协同管理研究，pdf格式，共5页】目前，在建设过程中参与者之间由于存在各自的相关利益，无法做到基于项目共同价值的管理及决策，现有项目管理模式中还存在工作效率低、超预算、超工期、安全事故时有发生等弊病，这些弊病的产生和现有的项目管理模式有密切关系。以综合项目交付理论为基础，提出以建筑信息模型为核心的建设项目综合项目交付管理模式，并构建建设项目 IPD 协同管理框架，为进一步研究建设项目 IPD 协同管理提供了新的方法。重点内容： 1：建设项目 IPD 概念与特征 2：建设项目 IPD 协同管理实施方法

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规范完整的施工资料，也是提高工程项目管理水平的重要体现！查看详情

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活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料的重要性（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一主要体现在资料表格形式

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[毕业论文]工程项目投资风险管理研究（2.1万字）立即下载

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关键词：造价课程设计工程投资分析工程投资风险管理投资风险分析

工程项目资料管理研究资料下载-[毕业论文]工程项目投资风险管理研究（2.1万字）

资料目录摘要 I Abstract II 第1章风险及风险管理概述 1 1．1风险的含义 - 1 - 1．2风险管理的发展及含义 - 2 - 1．1．1风险管理的发展 - 2 - 1．1．2风险管理的含义 - 2 - 1．3风险管理内容 - 2 - 1．3．1风险因素识别 - 2 - 1．3．2风险评估与分析 - 3 - 1．3．3风险对策的制定 - 4 - 第2章工程建设项目投资风险管理概述 - 6 - 2．1工程建设项目投资风险分析 - 6 - 2．1．1投资的风险性 - 6 - 2．1．2工程项目投资风险表现 - 7 - 2．2工程建设项目投资风险管理含义 - 7 - 第3

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工程项目前期策划和可行性研究（共53页）立即下载

等级：文件 1,001.00KB 格式 ppt

主要内容：第一节工程项目前期的策划 1.工程项目策划基本概念工程项目策划是指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目的建设的决策和实施增值。建设项目策划包括：建设项目系统构思策划、建设项目管理策划和建设项目建成以后的运营策划。前期策划过程是： “无中生有”的过程，业主方、策划方、政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程。旨在为项目建设的决策和实施增值

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基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略（逻辑清晰）立即下载

等级：文件 535.15KB 格式 pdf

关键词：工程项目信息管理 bim技术管理 BIM工程信息工程项目信息管理模式

本资料为基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略，逻辑清晰概况：：BIM 技术是建设行业的一项重大革新技术，基于 BIM 技术的工程项目信息化必将作为提高建筑行业效率和利润的有效途径之一。研究目的旨在构建当前我国基于 BIM 技术的工程项目信息管理模式与发展策略。在分析我国建设行业信息化现状及 BIM 技术应用功能的基础上，提出了基于 BIM 技术的目标式工程项目信息管理模式，探讨了基于 BIM 技术的工程项目信息集成模型，最终给出基于 BIM 技术的工程项目信息管理人才培养、各参与建设主体积极推动、共享信息边界、信息产权归属等发展策略。为推动建筑业技术信息化、管理信息化

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工程项目物资采购及设备精细化管理立即下载

等级：文件 17.89MB 格式 ppt

简介：工程项目物资采购及设备精细化管理，PPT格式；159页；主要内容：目录：第一部分精细化管理的基本认识第二部分物资精细化管理第三部分设备精细化管理第四部分如何将物资设备精细化管理在工程项目落地生根物资价差管理的清理与核算不及时、合同研究不够，业主合同中哪些物资是可以价差调整的未在物资策划管理中明确，过程资料收集准备不充分。仅供参考；工程项目发承包与物资采购管理（图表丰富）材料费控制精细化管

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国企工程项目物资采购及合同管理立即下载

等级：文件 1.89MB 格式 ppt

简介：国企工程项目物资采购及合同管理，PPT格式；79页；主要内容：第一节：物资管理变化和近况第二节：物资管理在企业管理中的地位和要求第三节：与物资管理有关的一些概念第四节：物资计划与采购管理第五节：现场物资管理第六节：物资管理的一些管理办法第七节：物资买卖合同铁路和海外项目施工周期长、材料价格波动大，组织供应方式复杂，给成本控制带来风险。部分项目业主信誉差，项目管理难度大，如何应对化解各种项目管理风险需要深入研究。仅供参考；国企工程项目物资采购

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干货：工程项目管理全流程梳理！查看详情

浏览数：1349

关键词：工程项目管理项目管理全流程竣工验收控制流程项目前期工作流程工程竣工验收

工程建设项目前期工作流程基本流程 ·建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程建设项目设计阶段工作流程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程项目信息管理流程竣工验收流程工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程施工准备阶段监理工作流程施工阶段工程投资控制流程

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如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

浏览数：825

关键词：工程项目管理策划成本管理策划风险管理策划

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目

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基于BIM技术的工程项目管理探讨立即下载

等级：文件 63.50KB 格式 doc

【本资料为基于BIM技术的工程项目管理探讨，doc格式，共4页】内容概述： BIM研究的目的是从根本上解决项目设计、施工、维护管理各阶段及应用系统之间的信息共享问题，实现全过程的工程信息管理以及建筑生命全周期的管理。本文在分析当前工程项目管理存在问题的基础上，分析BIM管理模式如何最大程度的整合了资源、提高了效率，并探讨了如何借助于工具软件将BIM理念在实践中得以应用。重点内容： 1：前言 2：当前工程项目管理存在的问题 3：工程项目生命周期管理及BIM的引入 4：BIM理念的PKPM软件应用 5：

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浅析基于BIM技术的工程项目管理查看详情

浏览数：49

关键词：项目管理软件施工过程管理项目前期策划项目管理技术

【摘要】本文主要通过查阅相关文献，就BIM技术在工程项目管理中的应用和大数据背景下的BIM数据集成系统，以及对BIM技术的未来展望进行综合论述。【关键词】BIM技术，大数据，项目管理，综合论述 1引言所谓建筑信息模型（BIM），是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上，应用建筑信息模型，可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用，这些信

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工程项目管理的12条黄金原则查看详情

浏览数：806

关键词：工程项目管理项目管理体系项目管理标准化项目管理计划

项目经理必须关注项目成功的三个标准简单地说，一是准时；二是预算控制在既定范围内；三是质量得到用户的赞许。项目经理必须保证项目管理小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。任何事都应当先规划再执行就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目管理小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时，项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。项目经理必须以自己的

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如何加强工程项目造价管理查看详情

浏览数：402

关键词：加强工程项目造价管理工程造价基础知识 1安排好工序

企业管理核心环节之一即为工程项目的成本管理,其为企业获得经济利益的重要来源。搞好项目造价的管理,特别是抓好工程项目成本的动态管理,直接关系到企业的存亡。工程项目成本的动态管理由施工前控制、施工中控制及施工后控制三部分组成。具体论述如下： 1抓好施工前成本的控制在项目施工之前，需控制好以下四方面内容，确保抓好施工前成本的预控。 1.1完善组织机构和分清岗位职责企业需建立完善的组织或机构，分清项目成本管理工作，明确各自岗位和职责。 1.2研究投标形势与做好投标竞价项目成本能否得到有效控制的前提即为

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如何管理好工程项目（共10页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目信息管理

主要内容：工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目全生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运行过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节，而工程建设施工阶段是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。本文就如何做好施工阶段的项目管理从以下几个方面谈一些肤浅的体会，由

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