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甲方设计控制要点---结构设计
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关键词: 甲方设计控制要点
规划方案阶段
初步设计阶段
施工图设计阶段
甲方设计控制要点----结构设计 目录: 1. 规划方案阶段 2. 初步设计阶段 3.施工图设计阶段 规划方案阶段 a.禁止采用B级高层住宅; b.避免在3、4类地基上布置高层建筑; c.避免在高切坡周边布置高层建筑; e.避免在坚硬岩石地基上挖地下空间; f.避免在新近深填方内布置永久性建筑; g.山地建筑尽量避免高切坡和深填方; h.尽量不设结构转换层。 初步设计阶段 a. 结构选型应进行多方案对比,估算结构经济指标,为设计
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甲方对施工现场质量控制要点
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一、甲方项目管理体系二、钢筋工程(含钢结构安装要点)三、模板工程四、混凝土工程五、砌体工程施工现场管理2.zip 施工现场管理 -1.zip
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精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点
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关键词: 检查施工图纸
施工图同施工现场之间的符合程度
施工图纸的深度能否满足施工的要求
审核施工图纸反映的做法及用材是否合理或经
成本核算控制
【简介】本资料为精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点,pdf格式,共9页。 【相关内容】 一、检查施工图纸有无前后不对应的情况 二、审查施工图同施工现场之间的符合程度 三、审核施工图纸的深度能否满足施工的要求 四、审核施工图纸反映的做法及用材是否合理或经济 精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点 施工图审查 施工现场审查 与原始图对比
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一篇文章看懂“甲方造价的核心要点”
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成本控制需要多方协同,且与进度、营销存在天然矛盾,因此良好的软环境对于目标实现至关重要。成本管理特点,首先在于体制上保证了成控工作的独立性与权威性,同时基于超强的执行力,才能克服成本管理受制于人、难以推动的弊病。 目标成本组负责可研与决策文件编制、项目现金流审核。结算复核,参与建造标准指定。过程控制组负责成本动态管理、商务评标、结果三级审核。招标合约组负责组织工程一类招标、合格供方品牌库管理、网上招标管理。集中采购组负责组织材料设备类一类招标和单项合同审批,兼成本系统行政管理。指导检查组负责招标及成本管理的检查,指导,出具管理建议。 &n
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房地产开发建设项目工程成本控制要点
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关键词: 房地产开发建设项目
工程成本控制要点
项目立项环节成本控制要点
施工环节成本控制要点
第一部分项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别,由于国家法规政策的限制,该环节运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用,项目开发部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地 (一)征地费用:少交或晚交,力争减免,由项目开发部负责; (二)拆迁安置费用:房产确权后办理拆迁安置费用,由项目开发部负责; (三)市政大配套费用:自建部分按照公司工程体系走;交政府部分按有关规定办理,工程部和预算部负责自建部分,工程部负责交政府部分; (
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32套工程监理控制要点及目标控制合集
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关键词: 监理控制要点
土建工程监理质量控制
监理目标控制
分项工程监理控制要点
质量验收规范
资料下载专区监理控制要点资料 建筑工程施工质量监理控制要点(77页) 桥梁工程监理控制要点(含图表) 幕墙工程质量监理控制要点 钢筋工程的监理控制要点 分项工程监理控制要点 涵洞施工监理控制要点 墙体抹灰工程监理控制要点 地下综合管廊监理控制要点 大体积砼浇筑监理控制要点 工程质量控制项监理要点 施工现场的安全监理控制要点 外墙外保温工程质量监理要点 预应力工程监理控制要点 中低压配电网工程监理控制要点 箱涵及圆管涵工程施工监理控制要
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铝模板安装19步,图文详解控制要点!看完你就是专家!
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关键词: 铝模板安装19步
铝模板安装图文详解
施工工艺流程
建筑施工技术
概述 模界黑科技“铝合金模板”, 既有出色颜值,又有了不起的能力, “万科”、“知名地产”都是常客。 铝模现场安装技术大曝光 下面为大家奉上铝模安装步骤及控制要点19条 看完你就是专家!! 施工工艺流程 测量放线→墙柱钢筋绑扎→墙柱水电预埋→墙柱钢筋及水电预埋验收→焊接定位筋→安装墙柱一侧铝模→安装水泥内存条、套管和螺栓→安装墙柱另一侧及两端铝模→架设顶托、安装梁底铝模→对齐墙柱及梁底铝模边线→安装梁侧铝模和板阴角龙骨→架设顶托、安装平板龙骨→安装平板铝板
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监
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万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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干货,万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点!』
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配
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土建工程监理质量控制要点
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关键词: 监理质量控制要点
地面工程监理质量控制
基槽开挖监理控制
质量验收规范
1基础定位及放线监理质量控制要点 1.1 依据原有的基准点和坐标点,用经纬仪、水准仪和钢米尺按图纸设计轴线尺寸对工程进行定位,并引出控制线,对桩点做出标记,然后放各条轴线及结构边线,并进行复核。 1.2 放线完成后,监理工程师复核合格后,方可施工。 1.3 控制的要点 ⑴施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。 ⑵对报审的控制桩成果、保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量成果进行校核。 ⑶检查基准点的设置。 2基槽开挖工程监理质量控制要点 2.1 基槽开挖监理控制要点 ⑴基槽开挖时可
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
项目成本管理
房地产开发投资
材料进场计划
物业管理方案
我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有
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精装修项目总是被投诉?这些控制要点没搞好
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关键词: 批量精装修项目
精装修质量管控
施工质量控制
精装修成本经营分析
批量精装修项目通常对项目统筹要求较高,其一是因为精装修项目施工单位众多,存在多种工序交叉作业,对工序的安排、进度要求高,需要详细的前期策划。 其二是而且由于每层楼实施工序不同,建材不同,如果不能严格做到现场管控,很容易出现项目整体崩溃,质量问题频发。而且项目方作为直接和客户的接触面,客户对成品的观感、细节要求高,导致目前精装修成了投诉“重灾区”…… 某项目样板间与现场施工不符,业主投诉维权△ 在经历这么多精装修项目后,我们吸取了不少经验还有教训,因此本期分享的“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容,分为7
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监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
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关键词: 监理工作程序
监理质量控制
安全监理交底
安全教育培训
施工总平面图
开工前准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 ㈠.开工前准备工作监理工作流程 ㈡.监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7.审查施工组织设计(施工方案) 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位,材料供应单位资质 10.施工测量与
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一文读懂内墙抹灰施工工艺及质量控制要点!
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关键词: 加气混凝土砌块
内墙抹灰施工
内墙抹灰施工工艺
质量控制要点
质量验收规范
前期施工条件准备 1、抹灰部位的主体结构均已检查合格;需要预埋的管道安装完成,并经检查合格;各楼层拉毛、挂网、打点(灰饼)经过甲方及监理单位检查合格。 2、将混凝土墙等突出部分凿平,对蜂窝、麻面、露筋、疏松部位等凿到实处,并用水泥砂浆分层补平,把外露的钢筋头、铁丝条等清除掉。 3、对于加气混凝土砌块墙面,应提前两天进行浇水,每天两遍以上。 4、各栋高层开始抹灰前均要求做好抹灰样板间,尤其注意要求分层抹灰施工,经检查达到优良标准后,正式抹灰施工。 5、图纸深化。(抹灰控制线图、灰饼布置图)  
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监理质量控制要点看这里,全面!
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关键词: 监理质量控制
施工质量控制
工程质量监督
工程质量验收
工程竣工验收
一 工程质量保修 建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应向建设单位出具工程质量保修书,质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。 在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为: (1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限; (2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年; (3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期; (4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
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干货|万科结构设计阶段的九大成本控制要点
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关键词: 结构设计阶段成本控制
房地产成本控制
结构设计计算书
结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。 下面以万科成都项目为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。 一、成立结构施工图设计管理小组 为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式。 二
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防水工程施工质量控制要点
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防水施工除了材料的选择受地域影响,防水施工的季节选择也是不能忽视的。在寒冷的冬季,水溶性涂料不能使用,胶粘剂在5℃时即会降低粘接性能,在零下的温度下更不能施工。设计时是夏天,施工时是三九,胶粘剂遇混凝土而冻凝,丧失粘合力。自粘防水卷材合缝粘不住,致使施工失败,耽延工期,浪费材料和人工。 在东北,有些工程夏天施工了低温指标不高的防水材料,但到了严寒的冬季,这些竣工的防水层,经受不住冻胀冷缩的摧残,过早废败。设计时应注意了解选用材料的适应温度。 防水工程施工质量控制要点 1、屋顶基层及环境条件的质量控制 屋顶防水施工要保证
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