[分享]总承包项目中开展项目管理资料下载

发表于2019-07-22    

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监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务(共24) 立即下载

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关键词: 监理管理资料 工程建设项目管理 监理综合管理

总承包项目中开展项目管理资料下载-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务(共24)
主要内容: 目录: 一、EPC模式 二、EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务 三、江苏石油勘探局工程监理部南通监理组实践与体会 EPC模式 EPC总承包,即设计+采购+施工总承包,是工程建设项目管理的一种承包模式,十多年来逐渐在国内的大型工程建设中应用,尤其是上世纪90年代初,国家推行以设计为龙头的EPC总承包,大大活跃了国内的建设市场,催生并壮大了一批工程公司。在石油化工建设领域,EPC总承包模式不断成为一种承包趋势,这就要我们这些石油化工的监理企业具备EPC 承包模式下的监理服务经验。 EPC总承包项目中监
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监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务(共24页) 立即下载

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总承包项目中开展项目管理资料下载-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务(共24页)
主要内容: 目 录 一、EPC模式 二、EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务 三、江苏石油勘探局工程监理部南通监理组实践与体会  11736  EPC模式  EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务  监理工程师有很强的综合管理能力  
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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数:1505 总承包项目中开展项目管理资料下载-转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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施工项目管理数字化的探讨 立即试听

学员数 337 好评率 98%

关键词: 施工项目管理 数字化项目管理

总承包项目中开展项目管理资料下载-施工项目管理数字化的探讨 立即试听

关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告 立即下载

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关键词: 房建项目管理 其他管理资料

资料目录 一 我国建设项目管理体制的发展历程 二 我国开展工程总承包工作取得了显著的成绩 三 具有设计功能的工程公司和项目管理能力的设计单位开展工程总承包的优势 四 开展工程总承包取得了很好的效果 五 我国在工程建设过程中开展工程项 目管理工作的现状 六 当前工程总承包和项目管理工作存在的主要问题 七 如何全面提高我国工程总承包和项 目管理水平的建议内容简介 为了深化我国建设项目管理体制改革,努力提 高工程项目投资效益和质量水平,加速培养和建立 我国的项目管理人才队伍,尽快培育和发展一批具 有与国际竞争实力的工程公司和项目管理公司,适 应加入WTO和参与国际竞争的需要。受建
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工程总承包项目实施管理规范 立即下载

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总承包项目中开展项目管理资料下载-工程总承包项目实施管理规范
1、资料名称及图片  工程总承包项目实施管理规范   2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

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总承包项目中开展项目管理资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 查看详情

浏览数:951

关键词: EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

总承包项目中开展项目管理资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
  EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。  EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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[硕士]中亚地区化工领域总承包项目管理模式及风险特点[2011] 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 承包商风险管理

总承包项目中开展项目管理资料下载-[硕士]中亚地区化工领域总承包项目管理模式及风险特点[2011]
内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(北京)   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   本论文通过介绍国际上常用的工程项目管理模式,并对比分析了中亚地区化工领域工程总承包项目执行环境的特殊性,揭示了其在管理模式上的特点。通过专家问卷、风险核对表与项目实例相结合的方法,从中亚地区化工总承包项目的外部执行环境、项目内部管理以及来自业主的影响等几个方面归纳分析了总承包商在执行这类项目时的各种风险,建立了包括三个方面、15大类,共36种风险因素的总承包商风险体系。在此基础上,通过分析法和专家打分法对这些风险因素进行了定性定量分析。 根据风险发
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