[分享]监理如何处理与业主关系资料下载

发表于2019-11-26

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近日，青岛地铁施工方自己举报工程质量和违法分包问题，监理单位也受到了相应的处罚。本文节选自《建设监理》2018年12月刊，原题为《对监理实际工作中遇到的一些问题的思考》总承包商经过业主方同意可以将部分工程进行分包，如FIDICT条款中还有业主指定的分包。在我国，工程分包一般分为专业分包与劳务分包。无论是我国的有关规定还是FIDICT条款，对总承包商与分包商、业主方和监理方与分包商相互间的权责关系与工作关系，都要做出明确的规定和界定。各方都应按照有关规定和合同要求开展工作，否则被视为违约。例如，《建设工程施工专业分包合同》（GF—2003-0213

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正确处理监理与业主的关系立即下载

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内容简介鉴于监理制度、立法的不健全和业主不熟悉监理的责、权、利的情况，以实践为例，对工　　程监理中出现的监理与业主之间的矛盾进行了叙述，并提出了化解这些矛盾的经验之谈。

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37套安全文明施工监理规划资料合集查看详情

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关键词：安全文明施工施工现场安全管理监理安全控制工程监理资料

监理工作是依据监理合同和业主的授权对建设工程项目进行进度、质量、投资控制，安全、合同、信息管理，组织协调（即三控制、三管理、一协调），在建设单位、监理、承包单位的支持下，以合同为依据、经济为纽带的项目管理模式。对于如何进行监理程序，切实做好监理工作。　　一、我国建设工程监理现状　　由于近代我国各方面发展的局限性，在监理制度的建立方面起步较晚，并存在诸多缺陷。近年来，我国对工程质量管理实行了终身责任制度，但业主对施工单位是否具备相应的质量保证体系及资质要求方面仍不严格，单靠监理参与工程质量监督显得有些捉襟见肘。据调查显示，大部分施工单位依靠挂靠手段进行执业，从

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监理人的“孙子兵法”，如何与各方斗智斗勇！查看详情

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关键词：监理工作流程监理工作方式

根据人性，每一个人都会考虑自己的得失。嘴上喊的公德，心里想的私德。在基本建设中的各方都有这样的思想。我们监理在斗智场上要想占据主动就需要动动脑筋。监理人的36计，你值得一看！我将一个真实的故事：四年前我参与了某一个工程的监理工作，刚一接触承包方老板，他和我说的第一句话就是：我跟甲方老总是多年的老关系。这好像是在警告我。在甲方老总主持的第一次会议上要求保证工期进度。我在会上讲了八条影响进度的风险事情，其中一条是施工生产安全和工程质量控制，如果

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监理人的“孙子兵法”！如何与各方斗智斗勇！查看详情

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监理单位如何编制投标书打败投标竞争对手！查看详情

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关键词：监理实施细则招标文件的组成部分

建设工程项目中监理是指监理单位受甲方的委托对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动，监理单位要想承接项目也是需要编制投标书、参加招投标活动的。在这篇我们就为大家介绍监理单位编制投标书的方法技巧，希望对大家有参考帮助。　　1.监理投标书的内容　　监理投标书分为商务标和技术标两部分。　　商务标书一般包括下列内容：　　(1)投标书; 　　(2)投标文件汇总表(包括监理费报价); 　　(3)投标保证金交付证明; 　　(4)法定代表人资格证明书、企业营业执照、资质等级证书和其它有效证明文件、企业简历;

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莫伤和气 | 7招教你理顺监理与施工的关系！查看详情

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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） [摘要]监理单位和施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体，这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。否则，工作中模棱两可，当“好好先生”，遇到原则问题绕开走，监理就会沦落为聋子的耳朵瞎摆设，成为施工单位的附庸，失去了设立“第三方监理”的意义。这种金玉其外的“好”关系，损害了监理工作的立业之基，无论是建设单位和有远见的施工单位都不愿见到。一个品行端正，以原则为行动指南的监理人员，纵使刚开

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监理知识：教你如何写监理工作总结！查看详情

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如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效。如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 1、监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2、监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总

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