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[分享]竣工验收阶段主要工作内容资料下载

发表于2020-02-05

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施工阶段监理主要工作内容查看详情

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关键词：施工阶段监理工作内容监理工作内容监理工作流程悬挑式脚手架工程专项施工方案

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-施工阶段监理主要工作内容

01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集查看详情

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关键词：项目竣工验收管理竣工验收管理办法竣工验收管理制度竣工验收管理程序竣工验收管理流程

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集

工程项目竣工验收管理七个要点（文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序）工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视　　功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，

房地产工程项目竣工验收管理七个要点查看详情

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关键词：工程项目竣工验收管理竣工验收程序项目质量检验

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-房地产工程项目竣工验收管理七个要点

工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动, 和

公路工程竣工验收办法实施细则（包含交工）立即下载

等级：文件 7KB 格式 doc

关键词：竣工验收实施细则交工验收主要工作内容竣工验收主要工作内容

内容简介主要内容：　　公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。　　交工验收阶段，其主要工作是：检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单位工作进行初步评价。　　竣工验收阶段，其主要工作是：对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，并对工程建设项目作出整体性综合评价。　　 …… 　　公路工程交工验收工作一般按合同段进行，并应具备以下条件：　　（一）合同约定的各项内容已全部完成。各方就合同变更的内容达成书面一致意见。　　（二）施工单位按《公路工程质量检验评定标准》及相关规定对工程质量自检合格。　　（三）监理单位对工程质量评定合格。　　 …… 　　公路工程竣工

工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作内容监理工作流程质量验收规范

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同

工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？没见过这么详细的！查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作流程监理工作内容

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？没见过这么详细的！

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量

工程项目竣工验收七个要点，一定要掌握! 查看详情

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工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视　　功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动, 和分包商的关系也

建筑水电安装主要工作及常见施工问题培训立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：建筑水电安装常见施工问题培训各阶段主要工作质量通病及预防措施质量控制措施

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-建筑水电安装主要工作及常见施工问题培训

本资料为建筑水电安装主要工作及常见施工问题培训，PPT格式，81页内容摘要：在工程建设实际施工过程中，土建与安装工程的配合衔接往往成为项目施工管理的难点之一。建设工程的施工环节众多而繁杂。一般包括测量、建筑、结构、给排水、暖通、电气、弱电、消防、电梯、电力、景观等各专业。而建筑安装工程伴随着项目从设计开始至竣工验收交房的所有阶段。 ...... 目录： 1 序言 2 概述 3各阶段主要工作 4常见质量通病及预防措施相关图片：建筑水电安装主要工作及常见施工问题

注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求，超详细查看详情

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关键词： EPC总承包工作 EPC项目主要文件 EPC工程总承包工程竣工资料

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-EPC项目各阶段工作内容及文件要求，超详细

1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关

EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结！查看详情

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关键词：工程竣工资料工程竣工验收竣工验收报告工程竣工预验收竣工验收程序

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结！

1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。&nbs

项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解查看详情

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一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应符合相关规定；（2）安全技术措

对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）立即下载

等级：文件 672KB 格式 pdf

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）

主要内容： 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性在我国，工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目的造价控制贯穿于整个项目的全过程，包括前期策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制，招投标阶段的标段划分、承发包

全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！查看详情

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关键词：工程项目成本建筑工程定额工程造价管理全过程造价管理四大阶段造价管理四大阶段控制要点

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！

1.造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2.全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面： (1)全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价，包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用，因不同阶段有诸多不确定性，主要作为一种让造价最小化的指导思想。 (2)全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括：决策阶段的

工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点查看详情

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关键词：工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点正确核定清单工程量工程造价基础知识讲解

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员，不论是在业主单位还是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作，一为正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确；二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定；三是协助业主确定合同类型，参与合同条款的拟定，给业主提供专业性的参考意见，为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础，以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。下面就这三方面进行论述。一、正确

土建工程不同阶段的监理要点查看详情

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前言监理单位在整个土建工程中，起到重要的监督作用，任何一个环节的监理工作不到位，都会造成很大资源的损耗，因此，监理单位也要高度重视自我建设，健全施工监理企业本身。同时，加强对监理人员知识的教育培训，不断提高施工监理信息管理水平和加强建筑施工监理工作，只有这样，各个项目的建筑监理工作才会有成效。在工程施工的阶段主要包括施工准备阶段，施工阶段和竣工阶段的监理工作，其中以施工准备阶段、施工阶段的工作为核心。 1、工程施工前期阶段的监理对于监理工作来说，施工准备阶段是整个工程的事先指导阶段，有很多工作要做，最重要的就是审查施工组织设计。众所周

建设工程全寿命周期保险技术的内容查看详情

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建设工程的全寿命周期是一个过程，由于风险的不确定性，工程风险在系统运行过程中每一时刻都会发生，所以有必要利用保险技术将这一整体过程进行分解，进而着重在每个阶段进行风险处理，避免此风险向下传递。一、决策阶段的保险技术在工程的决策阶段，此时保险尚未正式介入，但随着经济社会的发展、人们对于保险认识程度的逐渐提高，在项目决策阶段即可对工程项目是否购买保险进行考虑。工程项目的建设单位可以针对工程项目的类型、作用、规模、投资、工期等因素进行综合考虑，同时要重点关注工程项目的选址，不同的选址会有不同的地质条件、气象、水文条件，甚至出现重

5个阶段的44个问题，最新PPP项目实操问题清单！查看详情

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PPP项目流程大致可分为5个阶段，项目发起、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交。根据财政部官方数据显示，截至3月底，PPP全国入库项目已达12287个，累计投资额14.6万亿元。图2-4-1 一季度各阶段项目入库项目数及落地率变动图根据图2-4-1，一季度进入执行或移交阶段的项目在逐月增加，落地速度在加快。但在PPP项目推进过程中，还有很多专业问题值得我们去学习研究。为此，度川管理研究部整理了在PPP项目5个阶段中的常见问题，以飨读者！一、项目识别阶段 01问题一谁能发起PPP项目？应

项目监理与项目经理，了解彼此的23项内容！查看详情

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关键词：监理工作内容施工过程管理

竣工验收阶段主要工作内容资料下载-项目监理与项目经理，了解彼此的23项内容！

一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应符合相关规定；（2）安全技术措

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