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[分享]2017监理工程师培训资料下载

发表于2023-03-22

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土建监理工程师速成班立即试听

学员数 1716 好评率 97.00%

关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程监理工作方法监理工作要点

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监理工程师培训讲义立即下载

等级：文件 3.29MB 格式 ppt

【简介】：监理工程师培训讲义，PPT格式，77页【目录】：第一章绪论第二章监理工作程序第三章现场监理工作实务与应用第四章结语监理工程师培训讲义安全控制工作程序工程施工准备阶段监理工作程序划分职责范围监理工作总程序质量控制工作程序

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某监理公司监理工程师培训（监理概论）立即下载

等级：文件 184.00KB 格式 ppt

内容简介公正性：公正性是社会公认的职业道德准则。在维护建设单位合法权益的同时，不能损害承包单位的合法权益。科学性：工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍；要有一套健全的管理制度；要有现代化的管理手段；要掌握先进的管理理论、方法和手段；要积累足够的技术、经济资料和数据；要有科学的工作态度和严谨的工作作风，要实事求是、创造性地开展工作。 …… 三、坚持建设程序的意义依法管理工程建设，保证正常建设秩序。科学决策，保证投

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知名监理公司监理工程师贯标培训立即下载

等级：文件 325.00KB 格式 ppt

关键词：监理讲义讲稿 PDCA循环过程方法的思路

内容简介培训的目的：提高贯标的认识，基本了解贯标的内容，基本掌握贯标方法，明确职责。 ●培训内容: GB/T19000-2008 idt ISO9000:2005 《质量管理体系基础和术语》 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》 GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 SL288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》的相关要求。 ● 培训思路：按照PDCA循环、过程方法的思路目前贯标是将QM

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监理工程师培训-质量与安全管理立即下载

等级：文件 3.47MB 格式 ppt

关键词：质量与安全管理项目安全管理

本资料为监理工程师培训-质量与安全管理，PPT格式，共565页。目录：第一章建设工程质量控制概述第二章工程勘察设计阶段的质量控制第三章工程施工的质量控制第四章临时设施监控第五章工程施工质量验收第六章工程质量问题和质量事故的处理第七章工程质量控制的统计分析方法第八章质量管理体系标准第九章工程项目安全管理相关图片： PDCA动态循环管理模式示意图标准的五个版块工程质量管理概念

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建设工程监理工程师安全培训立即下载

等级：文件 369.00KB 格式 ppt

【简介】：建设工程监理工程师安全培训，PPT格式，37页【目录】：第一章术语第二章安全生产监督管理的职责和目的第三章安全生产监督管理体系第四章安全生产监督管理的主要工作第五章安全生产监督管理的主要工作程序第六章技术标准及法律、法规第七章案例解析建设工程监理工程师安全培训安全生产监督管理的目的安全生产监督管理的主要工作程序安全隐患处理程序

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监理工程师与监理企业立即下载

等级：文件 7.05MB 格式 pptx

【简介】：监理工程师与监理企业， PPT格式，84页【目录】：第一节监理工程师概述第二节监理工程师执业资格考试、注册和继续教育第三节工程监理企业的概念与组织形式第四节工程监理企业与工程建设各方的关系第五节工程监理企业的资质与管理第六节工程监理企业经营管理监理工程师与监理企业注册监理工程师概念监理工程师的概念和岗位分类专业监理工程师监理工程师的执业特点

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监理工程师进度控制培训（129页）立即下载

等级：文件 4.88MB 格式 ppt

简介：监理工程师进度控制培训（129页），PPT格式；主要内容：建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；监理工程师培训进度控制（129页）进度因素分析控制措施流水施工流水施工组织方式

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工程监理工程师必看案例培训（PPT案例）立即下载

等级：文件 568.00KB 格式 ppt

关键词：监理进度控制监理工作日志监理管理目标监理安全管理监理综合管理

本资料为监理工程师案例培训（PPT案例详解），PPT格式，共124页。简介：确定项目建立机构目标,确定建立工作内容,项目监理组织结构设计:组织形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员制定工作流程和信息流程。目录: 一、建设工程监理概论二、建设工程合同管理三、建设工程质量控制四、建设工程投资控制五、建设工程进度控制相关图片：工程项目案例1 案例2 案例3

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