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[分享]公路工程项目建设执行报告资料下载

发表于2019-07-27

标签：公路工程项目建设执行报告资料公路工程项目建设执行报告讨论公路工程项目建设执行报告视频

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公路总工高端研修班立即试听

学员数 1296 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理，路桥项目管理，公路工程总工，项目技术管理，项目成本管理，项目进度控制

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公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解立即试听

学员数 1534 好评率 100.00%

关键词：公路工程变更程序工程索赔案例工程审计策略工程合同违约赔偿

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公路改建工程项目执行情况报告立即下载

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关键词：公路改建工程桥涵设计荷载路基设计宽度路线设计时速

二级公路是xx市“φ”字型路网规划中的重要组成部分，原有三级公路标准低、路况差，严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高，对于改善区域投资环境，带动地区经济发展，特别是对于xxxx和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。【目录】一、工程概况二、项目建设执行情况三、尾留工程四、竣工验收的准备情况五、几点做法和体会高速公路改建

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[PPP]乡级公路改建工程项目可行性研究报告立即下载

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根据《财政部PPP模式操作指南》的要求，PPP项目的操作主要包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段，共19个步骤。【目录】第一章总论第二章乡级公路改建工程项目背景及必要性第三章市场分析、销售方案及风险分析第四章建设条件与厂址选择第五章乡级公路改建工程项目建设方案第六章总图运输及公用工程 …… 乡级公路改建工程项目可行性研究报告

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《公路建设项目可行性研究报告编制办法》讲解立即下载

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本资料为《公路建设项目可行性研究报告编制办法》讲解，共66页。一、适用范围 1.适用各类公路建设项目，含长大桥梁、隧道等独立工程建设项目； 2.小型项目可适当简化； 3.核准制、备案制项目申请报告或资金申请报告可参照执行。二、阶段划分及关系 1.分为预可和工可。 2.预可以规划为编制依据，工可以批准的项目建议书为依据。 ······ 编制办法概要介绍工可各章节重点介绍几点体会 ······ 共55页道路

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某公路工程项目建设管理大纲立即下载

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资料目录第一章概述 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制目的 1 1.3 编制的立足点 1 第二章项目概况 2 1.1 建设地点 2 1.2 建设范围 2 1.3 建设依据 2 1.4 技术标准 3 1.5 主要工程数量 3 1.6 工程投资概算 4 1.7 全线标段划分 4 第三章管理目标和阶段划分 5 3.1 管理目标 5 3.2 项目建设阶段划分 5 第四章项目管理机构及工作职责 8 4.1 项目建设管理管理模式 8 4.2 组织机构及岗位职责 9 第五章工程开工与进度控制管理 13 5.1 合同段开工程序 13 5.2 分项工程开工程序 14 5.3 进度控制

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[湖南]高速公路工程项目部标准化施工管理制度145页（全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路项目管理精细化施工管理质量检验计划工程技术管理制度

公路工程项目建设执行报告资料下载-[湖南]高速公路工程项目部标准化施工管理制度145页（全面）

资料目录一、精细化施工管理细则 1、前期策划 2、三通一平 3、驻地建设 4、测量放线 5、场地清理 6、拌和站建设 7、小型预制构件场 8、钢筋棚设置 9、施工现场的安全管理 10、施工过程精细化控制二、合同段质量检验计划 1、目的和适用范围 2、编制依据 3、实施要求 4、检验内容、措施、方法及要求三、工程技术管理制度 1、目的与适用范围 2、总、则 3、施工技术责任 4、施工质量管理 5、施工组织设计管理 6施工图纸会审管理 7施工技术交底管理 8技术检验管理 9设计变更管理 10、施工技术档案管理四、工程设备管理制度 1、机构与职责 2、施工设备管理主要工作 3.设备

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高速公路工程项目管理制度汇编281页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理项目部岗位职责财务管理办法安全质量管理

资料目录第一部分组织机构、岗位职责1 高速公路管理有限公司组织机构2 总经理职责3 副总经理职责4 总工程师职责5 工程部职责6 工程部长职责7 质量管理工程师职责8 安全、环保工程师职责9 财务部职责10 财务部长职责11 财务部职员职责12 合同部职责13 合同部长岗位职责14 合同部副部长工作职责15 合同管理工程师职责16 进度管理工程师职责17 综合部职责18 综合部部长职责19 综合部副部长职责20 总务岗位职责21 文秘岗位职责22 档案管理员岗位职责23 人事管理员岗位职责24 保安人员岗位职责25 保洁员岗位职责26 炊事员岗位职责27 后勤管理员岗位职责28 驾

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[浙江]公路建设项目监理常用表格(94页) 立即下载

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关键词：监理考核管理计量支付月报表竣工计量支付报告施工监理常用表

内容简介本文件包含施工阶段监理常用各种表格，包括施工监理常用文件报送范围一览表工程开工通知书项目开工申请报告分项开工申请报告施工放样报验单分项工程检验申请和是间交验申批表施工技术(工艺试验)方案报审单分包申请报告单承包单位每周(旬)工作计划工地会议记录监理日志(报) 材料试验委托单材料半成品质检月报表工程监理报告单工程变更通知单工程变更报告单工程变更通知单建筑材料报验单进场设备报验单标准试验(综合毛体积密度)申核表标准试验(标准击实)申核表标准试验(矿料级配组

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[浙江]高速公路工程环境影响报告书416页立即下载

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关键词：高速公路工程公路环境影响报告书公路可研报告环保对策措施

资料目录 1 总论- 1 - 1.1 项目地理位置及建设的必要性. - 1 - 1.1.1 路线地理位置. - 1 - 1.1.2 路线建设规模. - 1 - 1.1.3 项目建设的意义. - 1 - 1.2 评价目的和任务. - 2 - 1.3 编制依据. - 2 - 1.3.1 国家有关法律法规. - 2 - 1.3.2 规章及规范性文件. - 3 - 1.3.3 地方法规、文件. - 4 - 1.3.4 技术规范. - 5 - 1.3.4 项目技术文件. - 6 - 1.4 评价因子. - 6 - 1.5 评价时段. - 7 - 1.6 环境功能区划及评价执行标准. - 7 -

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[湖北]43km高速公路工程可行性研究报告513页立即下载

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关键词：高速公路可研报告高速公路交通量分析高速公路建设方案公路环境影响分析

公路工程项目建设执行报告资料下载-[湖北]43km高速公路工程可行性研究报告513页

资料目录第1 章概述1 1.1 项目背景1 1.2 研究依据4 1.3 研究过程及内容4 1.4 建设的必要性 7 1.5 建设时机11 1.6 主要结论11 第2 章经济社会和交通运输发展现状及规划20 2.1 研究区域概况20 2.2 项目影响区域社会经济现状及发展.. 20 2.3 项目影响区域交通运输现状及发展.. 42 第3 章交通量分析及预测67 3.1 公路交通调查及分析67 3.2 其它运输方式相关线路的调查与分析86 3.3 交通量预测的思路与方法88 3.4 交通量预测90 第4 章技术标准论证 120 4.1 技术标准选择的依据120 4.2 技术标准论

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水利工程项目施工组织设计查看详情

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关键词：施工组织设计水利水电施工

施工组织设计第一章项目概况 1. 项目概况 1.1项目区基本情况本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段，工程内容为加培堤防长度 33.071km，其中左岸25.155km、右岸7.916km；堤顶路面33.071km；堤防护坡护脚长度1.5km；上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座，拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座，加固接长黑河村进水涵1座。 1.2工程名称内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程（呼和浩特市土左旗段）第一标段。 1.3建设地点黄河流域大黑河土默

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今年，中国要推进这70个工程项目！你最关心哪个？查看详情

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关键词：基础设施建设工程建设项目项目开工建设

公路工程项目建设执行报告资料下载-今年，中国要推进这70个工程项目！你最关心哪个？

3月17日，《关于2018年国民经济和社会发展计划执行情况与2019年国民经济和社会发展计划草案的报告》正式发布。报告详尽地对2019年我国经济社会的发展做出了安排。今年要推进、实施哪些工程和项目？一起来看！基础设施建设 1.支持京津冀、长江三角洲、粤港澳大湾区、山东半岛、北部湾等重点城市群加快推进城际铁路、市域（郊）铁路规划建设。 2.抓好三峡库区后续工程建设，抓紧推进三峡枢纽水运新通道和葛洲坝航运扩能工程等重大项目前期工作。 3.规划建设西部陆海新通道。 4.加快建设天然气管网设施互联互通“全国一张网”。 5.加快推动川藏铁路、

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

公路工程项目建设执行报告资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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