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发表于2020-08-06    

2020年施工管理专题为您提供2020年施工管理的相关资料与视频课程,您可以下载2020年施工管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

公路总工高端精品课 立即试听

学员数 1297 好评率 99.00%

关键词: 公路工程管理 路桥项目管理 公路工程总工 项目技术管理 项目成本管理 项目进度控制 公路施工重难点

2020年施工管理资料下载-公路总工高端精品课 立即试听

道路施工质量通病的防治与处理 立即试听

学员数 258 好评率 100.00%

关键词: 市政道路工程 道路施工方案 道路工程施工 施工质量管理 施工质量保证措施 建设工程施工管理

2020年施工管理资料下载-道路施工质量通病的防治与处理 立即试听

2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_1     文件 263.66KB 格式 pdf

关键词: 重点考点总结 二建公路市政

2020年施工管理资料下载-2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结
该资料为2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结,共5页 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理;2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性;3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多;4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量;5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素;6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素。 ······  考点  重点 重点总结
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2020年二级建造师《施工管理》模拟卷 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_2     文件 1.07MB 格式 pdf

2020年施工管理资料下载-2020年二级建造师《施工管理》模拟卷
该资料为2020年二级建造师《施工管理》模拟卷,共10页 关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 ······ 一、单项选择题 二、多项选择题 ······  施工进度计划
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2020二建市政项目施工管理2K320000 (2) 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_3     文件 21.66MB 格式 pptx

关键词: 市政项目施工管理 施工质量检查与检验 桥梁工程施工质量 明挖基坑与隧道施工 二建公路市政

2020年施工管理资料下载-2020二建市政项目施工管理2K320000 (2)
本资料为:2020二建市政项目施工管理2K320000 (2),编制于2020年,共326页。 主要内容:    土方必须自上而下分层、分段依次开挖,钢筋网片安装及喷射混凝土紧跟开挖流水段,及时施加支撑或锚杆。基底经勘察、设计、监理、施工单位验收合格后,应及时施工混凝土垫层。    底板混凝土应沿线路方向分层留台阶灌注,灌注至高程初凝前,应用表面振捣器振捣一遍后抹面;墙体混凝土左右对称、水平、分层连续灌注,至顶板交界处间歇1-1.5h,然后再灌注顶板混凝土;顶板混凝土连续水平、分台阶由边墙、中墙分别向结构中间方向灌注。灌注至高程初凝前,应用表面振捣器振捣一遍后抹面
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2020二建市政项目施工管理2K320000(1) 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_4     文件 20.92MB 格式 pptx

关键词: 市政公用工程施工 市政公用工程合同管理 市政公用工程造价管理 市政施工成本管理 二建公路市政

2020年施工管理资料下载-2020二建市政项目施工管理2K320000(1)
本资料为:2020二建市政项目施工管理2K320000(1),编制于2020年,共50页。 主要内容: (1)城市供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等依附于城市道路的各种管线、杆线等设施的建设计划,应与城市道路发展规划和年度建设计划相协调,坚持先地下、后地上的施工原则,与城市道路同步建设。 (2)承担城镇道路设计、施工任务的单位,应当具有相应的资质等级,并按照资质等级承担相应的城镇道路设计、施工任务。 ....... 目录: 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理 2K320020 市政公用工程造价管理
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2020二建建筑工程项目施工管理高效通关宝典 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_5     文件 56.52MB 格式 pdf

关键词: 建筑工程项目施工管理 高效通关宝典 单位工程施工组织设计 建筑工程施工质量管理 注册二级建造师

2020年施工管理资料下载-2020二建建筑工程项目施工管理高效通关宝典
本资料为2020二建建筑工程项目施工管理高效通关宝典,编制于2020年,共143页。 目录: 建筑工程施工招标投标管理 建设工程施工合同管理 单位工程施工组织设计 建筑工程施工现场管理 建筑工程施工进度管理 建筑工程施工质量管理 建筑工程施工安全管理 建筑工程造价与成本管理 建筑工程验收管理 …… 相关图片:   012020二建建筑工程项目施工管理高效通关宝典  02 招标  03 单位工程施工组织设计
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2020二建《施工管理》学霸笔记(31页) 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_6     文件 1.47MB 格式 pdf

2020年施工管理资料下载-2020二建《施工管理》学霸笔记(31页)
该资料为2020二建《施工管理》学霸笔记,共31页 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段的主要任务是确定项目的定义,实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。项目的全寿命周期,恰与管理中的事前、事中、事后控制相似。事前为决策,通过编项目建议书和可研完成。事中为实施,其包括 3 个主要阶段--设计、施工、保修,2 个准备阶段--设计准备及动用前的准备。事后为使用阶段。需注意,因为招投标与供货可能分布在设计及施工阶段中的任一时点,所有没有招标阶段与供货阶段。 ······ 1 施工方的项目管理 2 施工管理的组织
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2020二建《施工管理》单选专项练习 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_7     文件 503.34KB 格式 pdf

关键词: 单选专项练习 二建公路市政

2020年施工管理资料下载-2020二建《施工管理》单选专项练习
该资料为2020二建《施工管理》单选专项练习,共17页 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。 ······  首页  单选题 部分内容
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2020二建《施工管理》基础自测题​ 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_8     文件 611.28KB 格式 pdf

2020年施工管理资料下载-2020二建《施工管理》基础自测题​
该资料为2020二建《施工管理》基础自测题,共24页 建设主管部门在建筑业中推广应用的 10 项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等,这属于方法的因素。 ······ 一、单项选择题 二、多项选择题 ······  首页  单选题  所选题
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2020二建《施工管理》核心知识点大盘点 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_9     文件 1.45MB 格式 pdf

2020年施工管理资料下载-2020二建《施工管理》核心知识点大盘点
该资料为2020二建《施工管理》核心知识点大盘点,共29页 项目管理的核心任务是项目的目标控制,建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。自项目开始至项目完成:指的是项目的实施期;项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 ······ 1. 建设工程项目管理的概念 2. 各参与方的项目管理的目标和任务 3. 常用的施工任务委托模式及其比较 4. 组织论 5. 施工管理的组织结构
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2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问 查看详情

浏览数:1007

关键词: 2020二建考试 施工管理案例 安全技术交底 施工进度计划

2020年施工管理资料下载-2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问
2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问: 1、建筑工程投标的主要管理要求(案例改错题) 任何单位和个人不得以任何方式未招标人制定招标代理机构。 招标人对招标工程量清单的准确性、完整性负责。 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20d。 招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。 投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金。 2、联合体投标的要求 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体
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2020二建施工管理章节 必背13句! 查看详情

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关键词: 施工总平面图 钢结构深化设计 施工总承包管理 工程承包合同

2020年施工管理资料下载-2020二建施工管理章节 必背13句!
1.建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务:是项目的目标控制。 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 项目决策期管理工作的主要任务:是确定项目的定义。(做什么) 项目实施期管理的主要任务:是通过管理使项目的目标得以实现。(怎么做) 2.常用的施工任务委托模式 施工平行委托、施工总承包模式、施工总承包管理。 3.组织论 组织结构模式反映了一个组织系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。 组织结构模式和组织
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2019年二建施工管理考试基础精讲第二章 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_10     文件 804.83KB 格式 pptx

关键词: 二建施工管理考试基础精讲 施工成本管理 建筑安装工程费用项目的组成与计算 施工成本核算 施工机具使用费

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试基础精讲第二章
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第二章,可供参考 概况: 施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。 根据建标[2013]44号规定:建筑安装工程费按照费用构成要素划分,由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(人材机管利规税) 施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。 目录: 2Z102000施工成本管理 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102020建设工程定
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2019年二建施工管理考试基础精讲第一章 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_11     文件 971.38KB 格式 pptx

关键词: 二建施工管理考试基础精讲 建设工程项目阶段的划分 项目参与各方项目管目标和任务 施工总承包与施工总承包管理

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试基础精讲第一章
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第一章,共180页,可供参考 概况: 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。 “项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 目录: 考点一:建设工程项目阶段的划分★
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2019年一建建筑实务项目施工管理精讲PPT 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_12     文件 34.78MB 格式 pptx

关键词: 项目施工管理 一建建筑实务 施工总平面图的设计内容 建筑工程职业危害 注册一级建造

2020年施工管理资料下载-2019年一建建筑实务项目施工管理精讲PPT
本资料为2019年一建建筑实务项目施工管理基础精讲PPT,编制于2019年,共442页。 施工总平面图的设计内容: (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 目录: 1 项目组织管理 2 项目施工进度管理 3 项目施工质量管
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2019年二建施工管理考试基础精讲第四章 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_13      文件 357.88KB 格式 pptx

关键词: 二建施工管理考试基础 施工管理考试基础精讲 施工质量管理体系 施工质量事故预防 施工质量监督管理

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试基础精讲第四章
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第四章,可供参考 概况: 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。质量——客体的一组固有特性满足要求的程度。施工质量——是指建设工程施工活动及其产品的质量。 目录: 2Z104010 施工质量管理与施工质量控制 2Z104020 施工质量管理体系 2Z104030 施工质量控制的内容和方法 2Z104040 施工质量事故预防与处
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2019年二建施工管理考试介绍与计划安排 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_14      文件 385.55KB 格式 pptx

关键词: 二建施工管理考试介绍 二建施工管理考试复习计划 建设工程施工管理 指导性备考计划

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试介绍与计划安排
本资料为2019年二建施工管理考试介绍与计划安排,共21页,可供参考 概况: 《建设工程施工管理》课程是二级建造师考试的三门课程中最为重要的一个科目,考试形式虽然只考选择题,但学员在考试中普遍感觉难度大、复习备考十分吃力。原因在于《建设工程施工管理》课程的特点: 建设工程项目(工程施工)全过程、全方位、全角度的管理,面面俱到。成本、进度、质量、安全、合同、信息管理全都有,知识点比较零散、系统性不是很强、学习起来难度大。 教材中的很多原理在现实工程实践中应用的很少,学员学习起来感觉十分枯燥、兴趣索然,把项目管理的复习变成了死记硬背,从而导致了复习备考吃力,
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2019年二建施工管理考试基础精讲第567章 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_15      文件 694.36KB 格式 pptx

关键词: 二建工程法规考试基础精讲 施工安全生产管理 生产安全事故应急预案 施工现场文明施工 职业健康安全管理体系

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试基础精讲第567章
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第567章,可供参考,共344页 概况: 施工职业健康安全管理的基本要求 (1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。(2)企业的法定代表人是安全生产的第一责任人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。 目录: 2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 2Z105020 施工安全生产管理 2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理 2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
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2019年二建施工管理考试基础精讲第三章 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_16      文件 975.55KB 格式 pptx

关键词: 二建施工管理考试基础精讲 建设工程项目进度控制 施工进度计划编制方法 施工进度控制任务 建设工程项目进度目标

2020年施工管理资料下载-2019年二建施工管理考试基础精讲第三章
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第三章,可供参考 概况: 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,(如采用建设项目总承包模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。 目录: 2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103020 施
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2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_17      文件 1.44MB 格式 ppt

关键词: 二级建造师考试 建设工程施工管理 施工管理培训

2020年施工管理资料下载-2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题
本资料为2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题,共886页。 资料概况: 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 …… 目录: 施工管理 施工方的项目管理 掌握建设工程项目管理的类型 …… 相关图片:  40建设工程施工管理  考题类型  江苏省二级建造师考
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2019年二级建造师考试建设工程施工管理培训 立即下载

等级:2020年施工管理资料下载_18      文件 2.40MB 格式 ppt

关键词: 二级建造师考试 建设工程施工管理 施工成本控制 施工质量控制 施工管理培训

2020年施工管理资料下载-2019年二级建造师考试建设工程施工管理培训
本资料为二级建造师考试建设工程施工管理培训,编制于2019年,共149页。 资料概况: 建设工程项目管理的类型 1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。 2.建设工程项目管理的概念:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 3. 建设工程项目管理的类型  (1)业主方的项目管理(核心)  (2)设计方的项目管理  (3)施工方的项目管理  (4)供货方的项目管理  (5)建设项目总承包方的项目管理(设计和施工综合承包) ……
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