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发表于2021-08-25    

施工控制性进度专题为您提供施工控制性进度的相关资料与视频课程,您可以下载施工控制性进度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

公路工程施工技术精品课 立即试听

学员数 1100 好评率 100.00%

关键词: 桥梁施工图识读 现浇梁施工技术 公路隧道施工 路基路面施工

施工控制性进度资料下载-公路工程施工技术精品课 立即试听

隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲 立即试听

学员数 6882 好评率 100.00%

关键词: 隧道工程施工 公路隧道施工技术规范 公路隧道施工技术细则

施工控制性进度资料下载-隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲 立即试听

独柱式预应力盖梁施工进度控制QC成果 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_1     文件 24.38MB 格式 ppt

关键词: 盖梁施工进度控制 目标可行性分析 盖梁结构示意图 支架式盖梁施工方案

施工控制性进度资料下载-独柱式预应力盖梁施工进度控制QC成果
本资料为:独柱式预应力盖梁施工进度控制QC成果,编制于2010年,共37页。 主要内容:    独柱式预应力盖梁是本项目工程施工的一个难点。普通盖梁下有2个或更多的墩柱,施工可以采用抱箍、穿心杆等较为成熟的工艺,本项目盖梁下接独柱,且墩柱为长方形截面3.5m*1.5m,盖梁单侧悬臂较大达5.9m,为确保施工质量和工期,因此制定合适的施工方案显得尤为重要。通过以往的施工经验,初步选2个比选方案进行独柱式预应力盖梁施工,一种为满堂落地支架式盖梁施工方案,一种为型钢立柱式盖梁施工方案。 ......... 目录: 一、 工程概况 二、 小组
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施工项目进度控制的关键要素 查看详情

浏览数:450

关键词: 施工项目进度控制 项目进度计划编制 施工进度网络计划编制 施工进度计划 施工进度网络计划

施工控制性进度资料下载-施工项目进度控制的关键要素
1、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划 按合同工期,完成施工任务,这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上
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深基坑施工进度的控制QC成果 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_2      文件 808.50KB 格式 doc

施工控制性进度资料下载-深基坑施工进度的控制QC成果
本资料为深基坑施工进度的控制QC成果,word格式,共8页。 工程概况: 本项目总建筑面21953.6m2,建筑高度99.3 m,主楼为框架剪力墙结构。 本次课题涉及的深基坑特点是:场地东西长281m,南北宽74 m,平面上基本呈矩形,基坑开挖深度12.1m,地下水位高,场地地下水位埋深8.8 m~9.5 m,近年最高水位7.5 m,周围道路与建筑物分布较多。本基坑为一级基坑,临时性支护。基坑支护合同工期50天。 目录: 一、  工程概况 二、  小组简介 三、  选择理由 四、  目标设定与可行性分析
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施工进度控制难点简析及对策(78页) 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_3      文件 10.99MB 格式 docx

关键词: 施工进度控制 工期进度计划 施工工期控制措施 施工机械设备保障措施 项目进度管理

施工控制性进度资料下载-施工进度控制难点简析及对策(78页)
本资料为施工进度控制难点简析及对策,word格式,共78页。 本工程计划分为基坑支护施工阶段、正负零以下主体施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段,分别进行控制作为重点。 目录 : 一、工期进度计划及施工段安排 二、确保工期的措施 三、施工机械设备的保障措施 四、劳动力及材料供应计划 五、冬期施工 六、雨期施工 七、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 八、与专业分包人及独立承包人之协调配合、服务及管理 九、项目公告牌 十、垂直运输设备 ......
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知名地产精装修施工进度管理作业指引 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_4     文件 131.27KB 格式 docx

关键词: 精装修施工进度管理 施工进度管理作业指引 精装修作业内容 工程管理控制

施工控制性进度资料下载-知名地产精装修施工进度管理作业指引
本资料为知名地产精装修施工进度管理作业指引,word格式,共5页。 目的: 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。 适用于公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。 目录: 一、目的 二、适用范围 三、职责 四、作业内容 ......  知名地产精装修施工进度管理作业指引  阶段性施工进度控制计划  进度管理原则
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水利工程施工进度影响因素及对策 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度计划编制 水利工程建设 工程施工质量 水利工程施工

施工控制性进度资料下载-水利工程施工进度影响因素及对策
水利工程施工进度影响因素及对策水利工程由于受到大体量、长工期、高要求、难施工等诸多繁杂因素的影响,常常使得施工进度难以很好把控。对此,笔者结合自身实践经验,首先对水利工程施工进度的影响因素进行了细致分析,然后提出了针对性的控制策略。希望能够为合理把控施工工期,确保水利工程建设施工的有序推进提供帮助。  1水利工程施工进度的影响因素1.1环境因素。水利工程项目由于所处地质环境较为特殊,地质水文条件较为复杂,受到外界环境气候等因素的影响较大,任何一个因素把控不严都会给进度控制带来不良影响。例如,地质水文条件勘察不到位,地下水类型、地下水水位以及岩层渗透性等都会对现场施工造成影响
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大项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词: 施工进度计划管理 计划控制保证体系 工程进度报告制 工程进度计划审批制 施工进度计划

施工控制性进度资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理?
计划控制保证体系    工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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参考中建做好施工进度计划管理! 查看详情

浏览数:1399

关键词: 施工进度计划 施工现场临时设施 进度计划网络 分部分项工程 工程进度计划

施工控制性进度资料下载-参考中建做好施工进度计划管理!
计划控制保证体系    工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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建筑工程项目施工进度管理 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_5     文件 6.79MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目技术管理 工程组织方案 工程技术交底 项目工艺流程

施工控制性进度资料下载-建筑工程项目施工进度管理
本资料为建筑工程施工进度管理,PPT格式,共61页。 简介: 在市场经济条件下,时间就是金钱,效率就是生命。一个工程项目能否在预定工期内竣工交付使用,这是投资者最关心的问题之一,也是项目管理工作的重要内容。可见,按期建成投产是早日收回投资、提高经济效益的关键。由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 目录: 一、进度管理理论 二、施工进度管理基本原理概述 三、弹性控制原理 四、项目计划编制实例 相关图片:   项目   案例  关键路径
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20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集 查看详情

浏览数:3218

关键词: 施工进度控制 工程进度计划 工程进度控制错 工程进度管理制度 工程进度管理

施工控制性进度资料下载-20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!工程进度计划/控制措施 公路施工进度计划监测与调整(PPT) 建设工程进度控制PPT讲解(116页) 建筑工程项目进度控制讲解(含练习图) 高速公路总体施工进度计划(67页) 电力工程施工进度计划和保证工期的措施 工期进度安排及确保工期技术组织措施(77页)
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工程管理之工程施工进度管理(PPT) 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_6      文件 6.79MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

施工控制性进度资料下载-工程管理之工程施工进度管理(PPT)
本资料为建筑工程施工进度管理,PPT格式,共61页。 简介: 在市场经济条件下,时间就是金钱,效率就是生命。一个工程项目能否在预定工期内竣工交付使用,这是投资者最关心的问题之一,也是项目管理工作的重要内容。可见,按期建成投产是早日收回投资、提高经济效益的关键。由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 目录: 一、进度管理理论 二、施工进度管理基本原理概述 三、弹性控制原理 四、项目计划编制实例 相关图片:  建筑工程施工进度管理  案例  工作分解
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管理措施!项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词: 施工进度计划管理 计划控制保证体系 工程进度计划编制 工程进度报告制 施工进度计划

施工控制性进度资料下载-管理措施!项目如何做好施工进度计划管理?
计划控制保证体系    利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员
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看看大项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词: 施工进度计划管理 工程进度报告制 工程进度计划编制办法 计划控制保证体系 施工进度计划

施工控制性进度资料下载-看看大项目如何做好施工进度计划管理?
计划控制保证体系    利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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编制施工进度计划的方法和步骤 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度网络计划 编制施工进度计划 现场施工管理 工程施工技术

施工控制性进度资料下载-编制施工进度计划的方法和步骤
工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有:1、横道图横道图示例是最简单,也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相
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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

浏览数:484

关键词: 施工进度计划管理 工程进度风险因素 监理进度控制 施工进度计划 基坑支护方案

施工控制性进度资料下载-监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?
在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。因此,进度管理的过程控制是实现进度管理目标的重中之中。
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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

浏览数:813

关键词: 施工进度计划 施工现场临时设施 进度计划网络 分部分项工程 BIM施工进度计划

施工控制性进度资料下载-大项目如何用BIM做好施工进度计划管理?
计划控制保证体系  利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况,及时
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高速工程路桥施工质量控制及组织设计 立即下载

等级:施工控制性进度资料下载_7     文件 182.50KB 格式 doc

施工控制性进度资料下载-高速工程路桥施工质量控制及组织设计
本资料为高速工程路桥施工质量控制及组织设计,共64页。 工程概况: 本段位于嘉祥县境内,路线所经区域地势平坦,起伏高差较小,本项目横跨疃里引河,设计中调整了疃里引河大桥部分桥墩布孔,减少对河堤的干扰,避免堤顶设墩。 目录: 设计简介 工程概况 项目施工总目标 项目组织结构和人员职责 施工准备 主要施工方案 施工质量控制的措施 施工进度控制措施 季节性施工措施 安全文明施工管理、措施及安全保证措施 环境保护、文物保护措施 相关图片:
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