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[分享]施工阶段工作结构分解资料下载

发表于2019-04-17

标签：施工阶段工作结构分解资料施工阶段工作结构分解讨论施工阶段工作结构分解视频

施工阶段工作结构分解专题为您提供施工阶段工作结构分解的相关资料与视频课程，您可以下载施工阶段工作结构分解资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目总工高端研修班立即试听

学员数 1394 好评率 98.00%

关键词：房建项目总工，房建项目管理，项目技术管理，项目质量管理，项目安全管理，项目成本管理

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[硕士]水电工程施工阶段业主项目管理结构分析立即下载

等级：文件 2.57MB 格式 pdf

内容简介【硕士】水电工程施工阶段业主项目管理结构分析授予学位：硕士学位授予单位：国防科学技术大学学位年度：2008 随着水电工程新型建设管理体制(业主负责制)的确立，作为投资主体的业主对电站建设立项、筹资、设计、施工、经营等全面负责，重在考虑电站是否经济、合理。目前，在水电工程施工阶段，业主一方面需要依托社会化、专业化的管理组织——监理(或咨询公司)协助对施工阶段的投资、进度、质量及安全等进行全过程控制，对施工合同和信息进行跟踪管理，对施工现场进行协调；另一方面，业主又往往对监理工作干涉过多，常常亲自指挥生产，架空监理，以至于业主项目管理工作量不断加大，工作

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路桥工程施工阶段造价控制与管理查看详情

浏览数：1123

关键词：路桥工程施工阶段造价控制与管理工程造价基础知识讲解

一、路桥工程施工阶段造价控制 1.1材料、机械、人工费的成本控制材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一，在路桥工程造价中，材料和机械价格占据了70%~80%的比重，所以应非常重视，特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额，把单车、单机核算落实到机型和操作者个人，做到事前测算、事中控制、事后考核，提高机械使用效率，争取超额完成台班定额工作量，同时，注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”，项目部很有必要培养

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[四川]大学新建图书馆工程监理规划（流程图丰富） vip 立即下载

等级：文件 121.00KB 格式 doc

关键词：图书馆工程监理规划安全监理措施工程质量控制

资料目录 1．编制依据 1.1编制依据： 2．工程概述 3、监理工作范围和内容 3.1监理工作范围(包括但不限于) 3.2监理工作内容(包括但不限于) 4、监理工作目标及指导思想 4.1监理工作目标 4.2质量控制目标 4.3工期控制目标 4.4投资控制目标 4.5工程安全、文明施工控制目标 5、监理工作的依据 5.1监理工作的依据 6.项目组织机构及人员、岗位职责 6.1项目监理部人员 6.2拟派往本项目的监理人员一览表 6.3监理工程师的工作内容、职责、分工、进场计划 6.4 项目监理人员的岗位职责 6.5 监理工作分解结构图 7、施工阶段的监理工作流程 7.1成立现场监理部 7

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综合楼监理规划（共39页）立即下载

等级：文件 321.07KB 格式 doc

地区：河北
建筑功能：综合建筑
建筑面积：3977.90㎡
主要建筑结构形式：砖混
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10~20

简介： 1、施工全过程的质量控制：基础工程、主体工程、特殊过程、装修工程等全过程的旁站、巡视及平行检验。 2、施工阶段的进度控制：分解总进度计划，按分进度计划跟踪控制，发生偏差及时纠偏。 3、整个工程的投资控制：严格按概予算及形象进度控制投资。 4、节能控制。（详见十四条） 5、安全生产。（详见十二条）目录：一、工程概况二、监理工作内容三、旁站监理方案四、安全生产五、文件与记录的控制六、节能控制七、监理工作制度八、监理设施

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

浏览数：2449

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

浏览数：1252

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

施工阶段工作结构分解资料下载-干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』

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[陕西西安]翡麗城给排水及采暖施工组织方案（附图文）立即下载

等级：文件 287.34KB 格式 pdf

关键词：管道安装敷设穿墙套管安装土建工程施工给排水工程施工组织方案

施工阶段工作结构分解资料下载-[陕西西安]翡麗城给排水及采暖施工组织方案（附图文）

此贴为陕西西安翡麗城给排水及采暖施工组织方案，文件为PDF格式，共30页。给排水施工建筑设计概况建筑面积 38500㎡建筑结构形式钢筋砼剪力墙、钢筋砼框架建筑用途商业、住宅建筑总高2#楼 84.300m、36.300m 、90.300m 使用年限 50 年地下层数 2 层+0.000 标高 2#楼 398.700 地上层数 2#楼 28、12、30 层室内外高差 0.30m 标准层高度 3.0m 最大基坑深度-10.75m 地下层高度 7.7m 。本工程施工在工程总承包部的领导下，对该专业的施

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襄阳职业学院监理大纲立即下载

等级：文件 573.43KB 格式 docx

地区：湖北
建筑功能：综合建筑,办公楼,其他建筑
建筑面积：24478.60㎡
主要建筑结构形式：框架,框架剪力墙
建筑高度：高层
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段

微信图片_20171219114438 内容简介：襄阳职业技术学院监理大纲，共376页。建设地点位于湖北省襄阳市襄城区隆中路18号襄阳职业技术学院主校区院内。本工程为新建一栋智能制造综合大楼，由四个单体建筑组成，分别为实训教学楼A、实训教学楼B、实训教学楼C、展览中心D。建筑总面积24478.60m2。 2、工程特点、实施难点、监理工作重点 2.1、工程特点 2.1.1、本工程单位工程数量多，层数高，总建筑面积大，同时又为全现浇结构，混凝土现浇量大，受气候影响因素多。故工期紧、任务重是本工程的特点之一。要在保证质量的

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上海世博会博物馆项目BIM实施方案立即下载

等级：文件 3.14MB 格式 pdf

关键词： BIM技术应用 BIM实施方案 BIM协调管理

【本资料为上海世博会博物馆项目BIM实施方案，PDF格式，共157页】概述：上海世博会博物馆（以下简称“世博会博物馆”）是由上海市政府和国际展览局合作共建的，具有国际性、唯一性、专题性、公益性等特点的博物馆。它既是国内第一座真正意义上的国际性博物馆，也是全世界独一无二的世博专题博物馆。为传承世博遗产，发扬世博精神，中国 2010 年上海世博会闭园后上海市政府决定在世博会浦西园区建设一座永久性的世博会博物馆。2010 年 11 月，市政府与国际展览局在巴黎签署《世博会博物馆合作备忘录》，明确世博会博物馆将成为国展局唯一官方博物馆和官方文献中心。同时，世博会博物

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建筑工程监理投标书（共75页）立即下载

等级：文件 369.50KB 格式 doc

建筑功能：其它建筑
建筑面积： 4084.8㎡
主要建筑结构形式：剪力墙
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10~20

主要内容：二、监理工作范围、内容： 1监理工作阶段土建、安装工程施工阶段监理，保修阶段监理。 2监理工作内容施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全监理及保修阶段的全部工作内容（包括招标文件），监理合同中业主委托的各项内容。三、监理工作目标: 监理工作主要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全控制、合同管理及组织协调。 1质量监理目标以严格的监理、热情的服务，按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好中间的质量

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安全文明施工方案（中建）立即下载

等级：文件 871.83KB 格式 doc

本项目为南京招商花园城工程，总建筑面积10万㎡，包括平战结合地下室面积5.6万㎡，其中地上建筑面积4.6万㎡，地下室3层，地上裙楼3层，塔楼6层。建筑高度35米。±0.000相当绝对标高24.0m，主要结构类型为框架剪力墙结构。本资料为该工程安全文明施工方案，工61页。 ...... 1 工程概况................................................................................................................... 4 2 编制依据

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[山西]矿井工程安全监理实施细则（流程图 110页） vip 立即下载

等级：文件 628.00KB 格式 doc

施工阶段工作结构分解资料下载-[山西]矿井工程安全监理实施细则（流程图 110页）

资料目录第一章概述 8 第一节概述 8 第二节工程概况 8 第三节井巷工程质量控制要点表 9 第二章监理工作流程 11 第一节图纸会审与设计交底流程 11 第二节施工组织设计审批监理流程 13 第三节分包单位资质审查监理流程 14 第四节进场施工设备的监理流程 15 第五节开工报告的审批流程 17 第六节测量放线的监理流程 18 第七节原材料构配件的监理流程 20 第八节分部分项工程的监理流程 22 第九节竣工结算流程 26 第十节合同变更流程 26 第十一节工程延期管理基本程序 27 第十二节工程暂停及复工管理基本程序 28 第三章监理工作

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