[分享]项目创优质工程总结资料下载

发表于2019-12-09    

项目创优质工程总结专题为您提供项目创优质工程总结的相关资料与视频课程,您可以下载项目创优质工程总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

创上海市优质工程汇报 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_1     文件 44MB 格式 doc

关键词: 施工过程质量控制 质量安全事故

项目创优质工程总结资料下载-创上海市优质工程汇报
本资料为创上海市优质工程汇报,编制于2016年8月,共7页。 目录: 一、工程总概况 二、楼建筑概况 三、楼结构概况 四、施工过程质量控制情况 五、本工程开工以来无质量安全事故情况 六、综合结论 附施工图片 相关图片:  施工图1  施工图2 …… 
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道路、桥梁工程创宁波市“甬江建设杯”优质工程汇报资料 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_2     文件 64MB 格式 pptx

关键词: 优质工程汇报资料 工程质量控制

项目创优质工程总结资料下载-道路、桥梁工程创宁波市“甬江建设杯”优质工程汇报资料
本资料为道路、桥梁工程创宁波市“甬江建设杯”优质工程汇报资料,编制于2015年12月,共44页。 工程概况: 道路全长925米。城市主干道,道路宽32米,双向6车道,设计行车速度40Km/h。本工程施工内容包含桥梁、道路、排水、高压电缆及电缆沟工程。 …… 目录: 工程概况 完成主要工程数量 施工过程回顾 工程质量控制 工程亮点介绍 工程质量评价 相关图片:  道路、桥梁工程创宁波市“甬江建设杯”优质工程汇报资料  桩基施工 搭板钢筋工
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创优经验总结——优质工程的4个保障措施 查看详情

浏览数:241

关键词: 施工现场管理 质量管理优质做法

项目创优质工程总结资料下载-创优经验总结——优质工程的4个保障措施
 建筑工程是一个系统工程,如何保证工程质量,创建优质工程,咱们除了把好技术关外,施工现场、管理可一个都少不了。 点击查看  施工措施管控 01 全现浇外墙 基础部分 (1)基坑轴线定位:校核轴线控制桩位置是否正确;在控制桩上进行定位,将基础部分内控制点进行保护;尺寸复核。 (2)基槽轴线定位:校核轴线控制桩位置,向垫层投测主轴线; 进行闭合校测,施测细部轴线;完成后进行验线。 (3)标高控制:联测高程控制网点,判断水准点是否准确,完成后引测标高。 每层所需标高基准点必须正确测设,同一平面层上所引
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建筑工程创精品优质工程细部做法汇编(图文结合) 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_3      文件 40MB 格式 rar

关键词: 工程细部做法 混凝土工程创优做法 钢筋工程创优做法

项目创优质工程总结资料下载-建筑工程创精品优质工程细部做法汇编(图文结合)
建筑工程创精品优质工程细部做法汇报,图文结合,主要包括: 一、基础及地下防水工程 二、钢筋工程 三、模板工程 四、混凝土工程 五、二次结构 六、装饰装修工程 七、屋面工程 八、管道、电气、设备等安装 …… PPT格式,91页,编制于2009年。   卷材防水施工  梁柱接头拆模后效果  梁柱接头模板支设  楼板钢筋绑扎  构造柱处马牙磋留设形式  滴水线 &
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创“国家优质工程奖”总结 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_4     文件 35KB 格式 doc

资料目录 一、工程质量的概念和重要性 二、创“国家优质工程奖”的目的和意义 三、创“国家优质工程奖”的基本条件 四、创“国家优质工程奖”的一般程序(做法) 五、创“国家优质工程”中应注意的问题 六、工程复查内容简介 建筑工程是一种对安全性、耐久性有极高要求的特殊产品,它不同于一般的批量生产的工业产品。所以工程的质量首先就是要保证结构的安全性和耐久性;其次是各项使用功能的可靠性;再次是装饰的实用性和美观,这里面就包括了各分部、分项工程的观感。也正是由于建筑工程所具有的这一特性,所以我们可以看到国家对工程建设领域的设计、施工、材料、设备等等都相应制定了一系列的标准、规范。恐怕工
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结构优质工程创优创标化综合交底方案 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_5     文件 16MB 格式 pdf

项目创优质工程总结资料下载-结构优质工程创优创标化综合交底方案
结构优质工程创优创标化综合交底方案,PDF格式,79页,编制于2015年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 一、综合说明 二、创结构优质工程 三、创标化工地 四、创优质工程 五、集团标杆工程申报要求 …… 创集团标杆工程要求 在当地区域内具有较大影响力的高、大、难、新、特项目,必须执行本“标杆工程”管理办法。 创集团标杆工程应满足强制性指标及考核标准 实测实量成绩不低于85分 无特大投诉、较大劳资纠纷或民工投诉等 同一项目最多申报二次 
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项目经理高端研修班 立即试听

学员数 1031 好评率 98%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力

项目创优质工程总结资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 4012 好评率 98%

关键词: 项目总工 施工现场管理 施工技能提升

项目创优质工程总结资料下载-项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

[浙江]结构优质工程创标创优交底 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_6     文件 16MB 格式 pdf

项目创优质工程总结资料下载-[浙江]结构优质工程创标创优交底
[浙江]结构优质工程创标创优交底,PDF格式,79页,编制于2015年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 一、综合说明 二、创结构优质工程 三、创标化工地 四、创优质工程 五、集团标杆工程申报要求 …… 创集团标杆工程要求 在当地区域内具有较大影响力的高、大、难、新、特项目,必须执行本“标杆工程”管理办法。 创集团标杆工程应满足强制性指标及考核标准 实测实量成绩不低于85分 无特大投诉、较大劳资纠纷或民工投诉等 同一项目最多申报二次 
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屡创省市级优质工程,他们可是这样施工的! 查看详情

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项目创优质工程总结资料下载-屡创省市级优质工程,他们可是这样施工的!
从①外立面工程、②屋面工程、③室内工程、④管道安装工程、⑤室外细部工程五个方位,全面赏析这些创优工程的施工亮点!  一、外立面工程  外墙面平整、涂料色泽一致、窗框及玻璃干净明亮(闸北区321项目)  外立面玻璃幕墙装饰错落有致、清晰美观、色泽一致(浦东神开石油项目)  外墙面整洁干净、线条顺直、整体美观(闵行马桥万科城项目)  外立面线形顺直、清晰美观、色泽明亮(芦潮港商品房三期项目)  外立面装饰做工细腻、时尚美观(沈阳新城亿丰广场)  二、屋面工程&
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鲁班奖优质工程细部做法图片 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_7     文件 4MB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 标准化施工工艺 施工现场照片 施工技术总结

项目创优质工程总结资料下载-鲁班奖优质工程细部做法图片
内容简介 鲁班奖优质工程细部做法图集主要内容包括:   创鲁班奖工程活动有力地推动了建筑业企业质量管理工作和工程质量水平的提高,鲁班奖的形象已经深入到广大建筑业企业和建设职工心中,成为全行业自觉推崇的工程质量最高荣誉。随着一批批获奖工程精品的问世,鲁班奖的声誉早已超出了建筑行业,受到了社会的广泛关注和认可,成为公认的质量品牌的标志,企业信誉的象征。   ……   共计10页,编制于2014年  鲁班奖优质工程细部做法  鲁班奖优质工程细部做法  鲁班奖优质工程细部做法  
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[HVAC]什么样的工程能创鲁班奖?八项要求总结到位! 查看详情

浏览数:625 项目创优质工程总结资料下载-[HVAC]什么样的工程能创鲁班奖?八项要求总结到位!

  近期,中国建筑业协会公布了《2018~2019年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选工程名单》,共有121个项目入选,143家企业承建,331家企业参建。 那么,什么样的工程才能获得鲁班奖呢?  鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,评选工作是严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策,以及国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。根据《鲁班奖评选工作细则》,小编总结分享鲁班奖工程的8项基本要求,创优必看!   1工程必须安全、适用、美观  (1)各项技术指标均符合或严于国
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什么样的工程能创鲁班奖?八项要求总结到位! 查看详情

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关键词: 施工质量管理 鲁班奖评选工作细则

项目创优质工程总结资料下载-什么样的工程能创鲁班奖?八项要求总结到位!
 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,评选工作是严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策,以及国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。根据《鲁班奖评选工作细则》,总结分享鲁班奖工程的8项基本要求,创优必看! 1工程必须安全、适用、美观 (1)各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文"的要求。  (2)工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。  (3)地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。  (4)设备安装规范,安全可靠,管线布置
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[重庆]超高层金融大厦创鲁班奖策划总结 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_8     文件 3MB 格式 doc

项目创优质工程总结资料下载-[重庆]超高层金融大厦创鲁班奖策划总结
资料目录 第一章 工程概况及重点、特点、难点1 第一节 工程概况1 第二节 工程重点、特点与难点1 第二章 工程总体质量目标2 第三章 工程创优组织保障2 第一节 质量创优主体2 第二节 工程创优组织架构3 第四章 工程质量管理制度、职责及责任分工3 第一节 工程质量管理制度3 第二节 各级管理人员职责4 第三节 其他相关管理控制措施4 第五章 分项工程创优措施4 第一节 测量工程4 第二节 原材料及施工控制措施5 第三节 地下防水工程5 第四节 结构工程6 第五节 屋面工程10 第六节 抹灰工程13 第七节 楼梯施工质量控制13 第八节 墙、顶棚涂料施工14 第九节 电气安装工程质
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如何成为一名优秀的项目经理?老项目经理总结了6个方面、5个条件 查看详情

浏览数:997 项目创优质工程总结资料下载-如何成为一名优秀的项目经理?老项目经理总结了6个方面、5个条件

 抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。  首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利
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老项目经理总结的7个方面、5个条件,想当项目经理的赶紧上车! 查看详情

浏览数:940 项目创优质工程总结资料下载-老项目经理总结的7个方面、5个条件,想当项目经理的赶紧上车!

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。  首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。&nbs
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创鲁班奖工程细节(工程创优总结、创优讲座) 立即下载

等级:项目创优质工程总结资料下载_9     文件 64MB 格式 doc

项目创优质工程总结资料下载-创鲁班奖工程细节(工程创优总结、创优讲座)
内容简介  在优质工程检查和鲁班奖工程推荐预查中收集到的有关质量控制的细节来说明精品与细节的关系。   一、工程实物方面   (一)沉降观测   ①沉降观测点的设置及标识   但是仍有一些工程的观测点的设置和标识不规范。一些工程仍然用钢筋弯曲后埋在墙柱内作为沉降观测点。测点表面高低不平、施工中受污染和撞击、锈蚀都直接影响观测的精确度。可卸式沉降观测点组件可同时满足可靠的沉降观测和建筑装饰(如干掛幕墙等)施工中保留沉降观测点的需要。其中铜制的阴螺纹套筒予埋在墙柱内,而不锈钢制的工具式螺杆在测试时旋入即可。   ②沉降观测不规范,缺少过程数据的分析利用,没有观测报告和结论   (二)变形
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