[分享]安全文明管理体系PPT资料下载

发表于2019-12-10    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地铁建设安全风险技术管理体系 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:8.79KB

关键词: 地铁建设安全 安全风险管理 安全风险技术管理体系 安全管理制度

该资料为地铁建设安全风险技术管理体 从20xx年下半年开始,××市开展了××市轨道交通工程建设安全风险控制及信息化管理平台的研究。20xx年9月,研究成果首先在北京地铁9号线试用。目前,北京地铁11条新线建设中全面推广应用了《××市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》及信息化管理系统,显著提升北京地铁建设安全风险管控的规范化、信息化水平,有效控制了工程建设风险。 ······ 安全风险技术管理体系核心思想 对高级别风险工程强化成果要求及技术审查论证程序 安全风险技术管理体系及信息化平台全面推广应用 ······ 共5页&n
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建筑工程安全管理体系标准 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:396.00KB

关键词: 安全管理体系标准 安全管理体系 管理体系标准

建筑工程安全管理体系标准
本资料为建筑工程安全管理体系标准,ppt格式,共270页  建筑工程安全管理体系标准  建筑工程安全管理体系标准  建筑工程安全管理体系标准  建筑工程安全管理体系标准 建筑工程安全管理体系标准 
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【预售】2020二建督学班(建筑全科) 立即试听

学员数 118 好评率 98%

关键词: 2020二级建造师 二建培训课程 二级建造师考试 二级建造师培训 二级建造师报名

【预售】2020二建督学班(建筑全科)
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【预售】2020二建协议保障班(市政全科) 立即试听

学员数 844 好评率 98%

关键词: 2020二级建造师 二建培训课程 二级建造师考试 二级建造师培训 二级建造师报名

【预售】2020二建协议保障班(市政全科)
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安全生产风险管理体系工程建设中的应用 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:16.12MB

安全生产风险管理体系工程建设中的应用
本资料为安全生产风险管理体系在工程建设的应用文件,共95页。 ......  引 言 工程建设 风险分析及控制 承包商管理 建设准备阶段 风险分析及控制 项目管理机构 沟通协调机制 分包商确认 安全技术交底 能力风险控制 施工机具管理 作业风险评估 质量管理 进度管理 造价管理 技术管理 变电站“三通一平”工程建设 开工报审 持续改进 建设实施 风险分析及控
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办公楼安全文明标准化建设工地汇报(PPT) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:41.50MB

关键词: 安全文明标准化 办公楼建设工地标准 安全文明施工策划 安全文明管理体系 项目安全管理

办公楼安全文明标准化建设工地汇报(PPT)
办公楼安全文明标准化建设工地汇报,内容包括: 一、工程概况 二、项目管理目标 三、安全文明管理体系 四、安全文明施工策划 五、危险源控制 六、安全文明标准忽视管理 七、绿色施工 八、安全生产信息化管理 ...... PPT格式,共46页。  办公楼安全文明标准化建设工地汇报  安全文明细部策划  基础阶段平面布置图  重大危险源管理—脚手架  重大危险源管理—临边洞口  重大危
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建筑工程施工健康安全环境管理体系标准(80页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:525.00KB

关键词: 职业健康安全 环境保护措施 HSE管理体系 安全保证措施

建筑工程施工健康安全环境管理体系标准(80页)
内容简介 项目HSE目标:    1、不发生人员伤害事故;    2、不发生工业生产、火灾、交通责任事故;    3、不破坏生态环境、不发生环境污染事故,施工现场规范整洁,环境保护符合有关规定。     ……   施工部责任:    1、熟悉各项HSE 规程,根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。    2、在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。    3、负责参与施工HSE 风险评定预测,制定风险削减措施方案。    4、组织协调好施工项目投产的安全工作。  
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超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施(99页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.37MB

关键词: 房建项目管理 质量保证措施 安全与文明保证措施 工期保证措施 工程进度计划 其他管理资料

超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施(99页)
资料目录 目录: 质量管理体系与保证措施3 第一节 质量管理原则3 第二节 质量管理目标3 第三节 创优目标分解3 3.1 目标分解方式3 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4 第四节 编制质量计划4 4.1 前期施工准备5 4.2 深化设计5 第五节 确定实现质量目标的合格供方5 5.1 工程分包方5 5.2 劳务供方5 5.3 工程材料供货方5 第六节 施工过程监测、分析和改进5 6.1 对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。6 6.2 施工样板引路6 6.3 纠正预防措施6 第七节 原材料、设备的质量控制措施6 7.1 原材料检验要求7 7.2 原材料、设备检验措施7 7.3
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