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[分享]工程柴油使用管理资料下载

发表于2020-03-16

标签：工程柴油使用管理资料工程柴油使用管理讨论工程柴油使用管理视频

工程柴油使用管理专题为您提供工程柴油使用管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程柴油使用管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

工程安全管理内业资料编制要点立即试听

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关键词：安全工程师培训工程安全管理安全资料编制工程安全资料建筑安全资料表格安全管理内业

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项目总工程师技能提升（管理篇）立即试听

学员数 5541 好评率 99.00%

关键词：施工现场管理施工技能提升

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冬期混凝土养护柴油加热器使用施工工艺立即下载

等级：文件 246.00KB 格式 doc

资料目录内容简介工程性质：住宅，总建筑面积114328.68平方米，本工程冬期主要进行9-1、2、4#楼地上主体结构施工及9-5#楼地下主体结构施工。其中1#楼地下3层，地上25层，建筑面积34773㎡，2#、4#楼地下2层，地上18层，2#楼建筑面积14478㎡ 4#楼建筑面积14578㎡，5#楼地下1层，地上9/10层，建筑面积14041㎡，冬施面积总计77870㎡。冬施面积较大，合理组织并管理劳动力，使工程能够按期、按质完成是一个关键。 …… 柴油加热器的使用： 1、加燃油： 1）加燃油人员需经安全技术交底后方可对柴油加热器加油。 2）需使用

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2018二建-建设工程施工管理精华重点立即下载

浏览数：2990

关键词：建设工程施工管理 2018二建

第一章施工管理 ★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。 ★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 ★决策阶段(编制项目建议书，编制可行性研究报告); 设计阶段(编制设计任务); 设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 施工阶段(施工); 动用前准备阶段(竣工验收); 保修阶段(动

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公路工程路面施工安全管理细节查看详情

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关键词：施工安全管理路面施工安全管理监理安全控制施工现场安全管理现场临时用电

在公路工程中，施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果，新建的工程可能不会马上显现出来，但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来，从而直接影响道路的使用安全。一、路基小桥涵工程验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出清单，注明完成时

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建筑电气安装工程造价管理查看详情

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关键词：建筑电气安装工程造价管理高低压变配电设备安装工程造价基础知识

1 动力照明设备现在高层建筑的动力设备一般有制冷机起动控制箱、水泵起动控制箱、动力配电箱、电梯电源箱、电源互投向箱、风机控制箱等。照明设备一般有事故照明配电箱、照明配电箱、插座箱、电度表箱等。这些设备有些是定型设备，但是有些却是非标产品。这是因为高层建筑环境特点、用电设备的电压、容量大小、保护级别不同，定型产品对设计的要求很难得到满足。这样就有好多非标动力照明设备在设计中用到，而厂商需要根据施工图纸制造出符合设计要求的的动力照明设备。其价格计算可以用成本估价的方法，一般是（继电器、启动器、熔断器、开关）这些箱内的主要原件价格加上专用工具费、加

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《建设工程造价管理》重点知识整理查看详情

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1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。

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公路工程路面施工管理手册，都学会了你就是项目经理！查看详情

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关键词：公路工程路面施工管理手册路基小桥涵工程交工验收工作路面工程主要病害形式路面工程施工质量控制要点

在公路工程中，施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果，新建的工程可能不会马上显现出来，但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来，从而直接影响道路的使用安全。一、路基小桥涵工程交工验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出

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单碑石高瓦斯隧道工程的施工管理查看详情

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摘要铁路隧道工程由于受到水文条件、地形地貌等因素的影响较大，安全隐患和不确定因素较多，由此所造成的安全事故发生率较高，因此，应对隧道工程施工的相关安全问题予以重视，这也是当前有关部门面临的一项挑战性工作。本文主要结合单碑石高瓦斯隧道工程实践，从铁路隧道施工安全管理的相关内容及加强施工安全管理的重要性等进行阐述，并从地质、施工技术、设计等方面阐述了铁路隧道施工安全的影响因素，并提出积极的解决措施，以为其他类似工程提供借鉴。关键词:铁路隧道;施工安全;高瓦斯检测铁路隧道施工安全管理概述铁路隧道施工安全管理主要是指利用软件系统对项目施工过程中产生的安全

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路面工程病害形式，以及施工质量管理控制要点查看详情

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在公路工程中，施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果，新建的工程可能不会马上显现出来，但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来，从而直接影响道路的使用安全，下面就让我们看看路面都有什么病害形式，以及我们在路面工程中的控制要点都有什么吧。一、路基小桥涵工程交工验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出清单

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公路工程路面施工管理，搞质量要从细节抓起查看详情

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一、路基小桥涵工程交工验收工作1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出清单，注明完成时限；（2）监理工程师签认的质量检验资料齐全、完整、真实、有效；（3）具有法定检测资质的第三方检测机构（由项目办统一委托）出具了质量检测报告；（4）（分段）验收的交工证书。 3、路基小桥涵工程交工验收时的参加单位有哪些。（交通运输质量监督站

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公路工程路面施工质量管理，这应该是我见过最全面的一个了！查看详情

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关键词：路面施工质量管理公路工程路面施工

工程柴油使用管理资料下载-公路工程路面施工质量管理，这应该是我见过最全面的一个了！

一、路基小桥涵工程交工验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后，必须提出申请才能进行验收。应由提交方（施工单位）向总监办提出验收申请，总监办审核同意后，向项目办上报申请，并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件：（1）成品工程符合设计图纸要求、质量合格，现场整理完毕，遗留问题列出清单，注明完成时限；（2）监理工程师签认的质量检验资料齐全、完整、真实、有效；（3）具有法定检测资质的第三方检测机构（由项目办统一委托）出具了质量检测报告；（4）（分段）验收的交工证书。 3、路基小桥涵工程交工验收时的参加单位有哪些。（交通运输质量监督站

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公路工程路面施工质量管理，这应该是我见过查看详情

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2016年一级建造师《机电工程管理与实务》案例真题解析查看详情

浏览数：2230

关键词：一级建造师考试机电实务答案

工程柴油使用管理资料下载-2016年一级建造师《机电工程管理与实务》案例真题解析

案例一背景资料某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进

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工程项目管理与成本管理查看详情

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工程项目是企业经济、社会效益的源头，是制约企业发展壮大的控制工程。如何运用现代科学技术和管理手段对工程项目的各个环节进行有效控制管理，最大限度地控制成本、提高社会、经济效益，是摆在企业面前事关企业兴衰的重大课题，特别是市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天，加强工程项目管理显得尤为紧迫。工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，其主要内容包括安全、成本、进度、质量及合同管理等。一、组建项目部项目成败很大程度上取决于人员配置、机构的合理设置，特别是现场管理、工程技术、经营计

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