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2019装配式建筑技术交流及融合发展高峰论坛
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学员数 2510
好评率 96.00%
关键词: 装配式建筑技术,绿色与数字建造,装配式混凝土结构,装配式钢结构,BIM技术应用
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项目经理进阶培优
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学员数 4884
好评率 99.00%
关键词: 合同及招投标
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技术员到项目总工,你到底缺了哪点?
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关键词: 定额人工单价
安全技术交底
安全生产检查
工程质量验收
技术员如何进阶项目总工 导读:项目总工是一个行政管理岗位,有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。
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技术员做了36件事,当上总工了!
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关键词: 安全技术交底
市政道路工程
二级建造师证书
安全生产检查
工程施工技术
导 语 作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸,熟悉图集 (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。 (2)本专业的图纸要看懂,其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处,施工过程中认真学习各种做法。比如,有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应,有的会和水电安装发生冲突。 (3)同时要熟悉图集,最好在有疑问
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经验之谈!从技术员走向项目总工的8个转变!
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关键词: 项目管理经验之谈
施工方案技术交底
要想站的稳,你需要强夯一下地基! 一转变工作心态 要会当领导,团结同事,支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好技术质量工作。 项目总工是项目经理部的班子成员,不是一个单纯的人员,管理能力尤为重要!所以总工既要打铁还需自身硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。 二加强沟通协调 1、对内项目总工要带头坚持原则,为懂业务、兢业的质检、安全等技术人员撑腰,让现场技术管理人员大胆工作,为现场施工规范化、程序化、标准化打好基础。 2、对项目经理
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技术员与项目总工,你到底差点什么?
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项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。 但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何
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从技术员到总工,再到项目经理的转变和修炼
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关键词: 做好全面质量管理
技术员需要具备的基本能力
开展好经常性的技术工作
来源:筑龙项目管理 导 语 作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸,熟悉图集 (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。
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从技术员到总工,你需要的是这个......
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2个月能够胜任土建工程师 1年就能独立做工程 这怎么做到的? 其实就是 掌握学习方法 + 好师傅 倾囊相授 如果有一位在施工行业多年摸爬滚打的行业前辈对你倾囊相授的话,无论你是建筑工程新人、土建工程师、生产经理、项目总工或者项目经理,你都能清楚认识到岗位应掌握的职业目标、职业技能、职业素养。 筑龙教育就从这个出发点集结名师重磅推出了《土建工程师速成班》,致力帮助广大施工群众走出迷茫,找准方向,用对方法,最终得到提升!我们来一起看下这份宝贵的
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从技术员到项目总工,你到底缺了哪点火候?
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项目总工,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。 但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何
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从技术员到项目总工,你需要这篇文章!
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项目总工是项目经理的“军师”,项目部的“参谋长”,项目工程技术、质量的主要责任人,项目执行层的领头人。 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。 但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何搞好质量搞好技术呢? 我们都
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技术员到项目总工,你到底缺了哪点火候?
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技术员如何进阶项目总工 导读:项目总工是一个行政管理岗位,有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 (本图片来自网络) 项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。
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建筑工程项目总工经验交流汇报
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等级:
文件 836.00KB
格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
建筑工程项目总工
施工质量管理
施工安全防护措施
内容简介 建筑工程项目总工经验交流汇报,PPT格式,50页,内容包括项目总工定义、要求、工作误区、工作内容、准备阶段工作、实施阶段等,可供参考学习。 …… 1、前言 2、项目总工定义 3、项目总工的要求 4、项目总工的工作误区 5、项目总工工作内容 6、准备阶段工作内容 7、实施阶段工作内容 8、收尾阶段工作内容 9、如何做好项目总工 10、结束语 …… 项目总工的职责: 1.技术标准、规范、政策的贯彻与执行 2.公司文件的贯彻于执行 3.项目施工方案的总体策划与施工的编制 4.负责技术方案的制定与实施,并据实及时修正 5.项目技术总结
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技术员做了36件事,当上总工了!又做了10件事,当项目经理了!
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关键词: 安全技术交底
市政道路工程
为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸,熟悉图集 (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。 (2)本专业的图纸要看懂,其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处,施工过程中认真学习各种做法。比如,有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应,有的会和水电安装发生冲突。 (3)同时要熟悉图集,最好在有疑问的地方找
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项目总工经验交流材料
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项目总工经验交流材料.rar
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总工告诉你技术员到工地学什么?
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技术员在工地该干些啥? 放线 提材料计划 写技术交底 进场原材料取样送检 现场质量检查 隐蔽资料的填写 钢筋下料单的审核 模板尺寸标高的检查 …… 但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。 放线 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实。相对来说,住宅和办公楼建筑定位放线简单得多,工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量,免得误差累积。
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你离出色的项目总工(技术负责人),只差这篇文章的距离......
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建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大,但进入总工岗位的同志们,是否已经做好了准备?小编和大家一起谈谈如何做好项目总工? 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、
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你离出色的项目总工(技术负责人),只差这篇文章的距离!
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关键词: 如何做好项目总工
技术负责人需要的技能
项目总工主要工作内容
项目总工必备技能
建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大,但进入总工岗位的同志们,是否已经做好了准备?今天和大家一起谈谈如何做好项目总工? 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。
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你离出色的项目总工(技术负责人),只差这篇文章的距离
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建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大,但进入总工岗位的同志们,是否已经做好了准备?小编和大家一起谈谈如何做好项目总工? 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、
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最后1期招生:拜项目总工为师,2个月系统学习土建施工技术
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最后1期招生:拜项目总工为师,2个月系统学习土建施工技术(199课时+10次直播+答疑+学习资料) 刚到工地,入门晚,基础差,没人带? 工作中处处碰壁,前辈却不愿搭理 施工图看不懂? 自己琢磨出来的正确吗?钢筋图纸怎么看? 施工工艺不了解,现场质量问题看不出? 执行什么规范标准?怎么验收? 基础入门+规范理论+工程案例 拜项目总工为师! 高级工程师,15年一线施工经验 5个工程项目总工 理论+案例系统化
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[总工必备]项目技术负责人怎么把控施工图
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一、看好图纸的必要性 作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸,对看图纸缺乏重视、图纸看得不好,必然会出现很多返工及材料浪费现象,甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响,造成不必要的麻烦。 二、怎样看好图纸 1、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是住宅?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定要满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读
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项目总工:从基层技术做起,技术基础要点要记住
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关键词: 造价工程师学习
干施工员的阶段
施工员必须掌握的技能
建筑施工技术
干施工员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,比如控制标高、混凝土拆模、混凝土浇筑等都是施工员必须掌握的技能。 一、怎样控制高层建筑的轴线、标高和垂直度? 答:在底层设置控制线,同时在各楼层设置200*200毫米的放线洞若干个(放线洞位置对准底层的控制线),在放线洞上侧架好垂直激光垂直仪器进行打点放线,用控制线来控制每层的轴线、垂直、标高,多加以复核控制,偏差很小。 二、混凝土多长时间才能拆除模板 混凝土结构浇筑后,达到一定强度,方可拆模。主要是通过同条件养护的混凝土试块的强度来决定什么时候可以拆莫,模板拆卸
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[论坛回顾]装配式建筑技术交流及融合发展
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2019年9月20日~21日,由中国房地产业协会主办的主题为“2019装配式建筑技术交流及融合发展高峰论坛”的大型公益论坛在北京成功举办。 ▼点击下图观看论坛精彩视频回顾 ▼ 2019装配式建筑技术交流及融合发展高峰论坛现场实况 中国建设科技集团股份有限公司副总裁、中国建筑标准设计研究院原院长孙英;中国建筑股份有限公司助理总经理、副总工程师、中建科技有限公司党委书记、董事长、总经理叶浩文;全国工程勘察设计大师、华诚博远工程技术集团首席专家王立军;清华大
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