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建设工程项目管理施工技术实战
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学员数 2812
好评率 95.00%
关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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项目经理高端研修班
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学员数 2917
好评率 99.00%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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建筑工程项目经理培训(法务篇)
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文件 1.70MB
格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
进度计划管理
质量控制措施
资料目录 一、工程工期 二、工程质量 三、工程造价 四、如何防范材料(分包)商的履约风险内容简介 现问: 1)、竣工验收记录的作用有哪些?2)、本案中,工程没有竣工验收记录,我司能否向业主主张支付工程款? 3)、本案中,针对没有竣工验收记录的情况,我方应如何规避由此产生的风险? 法条链接:《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释 》第三条、第十三条。 2005年,我司承接了南京工程学院江宁新校区行政办公楼装修工程装饰工程,合同约定合同工期为90天,后双方补充协议约定工期由90天压缩为70天,为此,奖励我方工期奖15万元;我方实际施工工期
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建筑工程项目经理手册
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文件 15.87MB
格式 pdf
关键词: 项目经理手册
计划管理与进度管理
本资料为建筑工程项目经理手册(共5部分),PDF格式 内容摘要: 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。目前许多项目管理软件包都以工期计划为主体。工期计划过程旨在确定工程活动的相关性及持续时间,确保及时完成项目。 它包括如下工作: (1)安排并确定项目活动间的逻辑关系; (2)根据所需的资源、具体的条件,估计各项活动的持续时间; (3)按总的进度目标编制详细的进度计划,将项目的时间目标、活动的相互关系和持 续时间联系起来形成网络并进行网络分析 ...... 目录:
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建筑工程项目管理组织和项目经理(66页)
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文件 1.04MB
格式 ppt
简介:建筑工程项目管理组织和项目经理(66页),PPT格式; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目管理机构的组织模式 第二节 建筑工程项目管理的组织机构 第三节 建筑工程项目经理部 项目组织:指从事项目具体工作的组织,由项目的行为主体构成,为完成特定的项目任务而成立的一次性的临时组织。仅供参考; 建筑工程项目管理组织和项目经理(66页) 工程项目组织的基本形式 矩阵型 事业部式 职能结构 组织结构图
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建设工程项目经理培训讲稿(72页)
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文件 65.00KB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
人力资源管理
施工进度管理
施工质量控制
施工安全管理
内容简介 第一章 施工项目管理概述 第二章 施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系 2.3 工程公司施工部主要职责 ①制定施工部的工作程序,并贯彻执行; ②编制施工管理标准、手册等基础文件; ③组织培训工程施工管理人员; ④提供施工分包、施工进度、工时等资料; ⑤组建项目施工管理部,并派出有关人员; …… 第三章施工招标、投标 3.1 施工招标方式 ①公开招标——公开发布招标通告,进行无限竞争性招标。 ②邀请招标——邀请3个以上有投标资格的施工公司,进行竞争性招标。 ③邀请议标——邀请1-2家施工公司直接进行合同谈判,称指
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建筑工程项目经理必备十八种能力分析
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文件 46.00KB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 建筑工程项目经理必备十八种能力分析主要内容包括: 建筑工程项目经理必备十八种能力分析: 1.合同履约武艺 2.风险控制武艺 3.程序优化武艺 4.策略讨债武艺 5.标准熟悉武艺 6.高效组织武艺 7.和谐鼓劲武艺 8.场务整备武艺 9.环境协调武艺 10.技术策划武艺 11.材料熟悉武艺 12.电脑操作武艺 13.提炼总结武艺 14.转化教育武艺 15.运用法律武器 16.他山借石武艺 17.自我完善武艺 18.营销战略
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工程项目管理项目经理培训讲义(60页)
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文件 824.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目经理培训
施工安全管理
工程进度管理
项目管理讲义
本资料为工程建设项目经理培训讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章 工程项目经理基本知识概述 第二章 关于合同的基本知识 第三章 项目施工准备 第四章 施工安全管理 第五章 关于质量控制 第六章 成本管理 第七章 工程进度管理 第八章 关于工程施工中的其他问题 第九章 关于工程的验收 ...... 工程项目管理项目经理培训讲义 进度管理的操作程序 项目验收阶段的工作流程 更多项目管理资料分享、
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EPC工程项目经理培训讲义(含图)
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文件 265.00KB
格式 ppt
关键词: EPC工程项目经理
项目经理培训讲义
项目管理概念
项目经理主要工作
项目管理讲义
本资料为EPC工程项目经理培训讲义,PPT格式,共68页。 目录: 一、项目管理概念 二、项目经理 三、项目经理的主要工作 四、项目经理的素质要求 ...... EPC工程项目经理培训讲义 工程项目寿命周期和项目阶段 工艺设计阶段项目经理的主要工作 审查批准各次估算 项目财务管理的主要工作 项目过程 项目经理综合项目各阶段的管理 项目质量管理的主要工作
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建设工程项目总承包讲座项目经理培训PPT
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文件 431.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。 目录: 一、工程总承包的概念 二、中国工程总承包事业的发展历程 三、工程总承包管理 相关图片: 项目 必然趋势 方法体系
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通信建设工程项目经理培训讲义(242页)
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文件 4.14MB
格式 ppt
关键词: 通信建设工程
通信建设工程价款结算
项目经理培训
建设项目管理
项目管理讲义
本资料为通信建设工程项目经理培训讲义,PPT格式,共242页。 目录: 一、建设项目管理和工程造价 二、建设工程定额 三、通信建设工程概、预算的编制与管理 四、通信建设工程价款结算 五、通信建设工程概算、预算编制示例 ...... 通信建设工程项目经理培训讲义 工程建设程序与造价关系 建设程序 建设工程定额的分类 通信建设单项工程项目划分表 通信建设单项工程总费用具体内容
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项目管理—建设工程项目经理
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文件 1.55MB
格式 ppt
关键词: 建设工程项目经理
建设工程项目管理
【简介】项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页 【内容预览】 项目管理—建设工程项目经理 1、封面 2、资质 3、概念 4、能力要求 5、职责 6、任命 7、技术技能 8、法律依据
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工程项目经理与项目管理组织
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文件 1.29MB
格式 ppt
简介:工程项目经理与项目管理组织,PPT格式;29页; 主要内容: 目录: 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队 项目管理组织:实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,仅供参考; 工程项目经理与项目管理组织 流程组织 职能式 组织结构
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