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EPC总承包项目管理及应用
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项目管理层技能之人员管理
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关键词: 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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EPC模式下的项目管理
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格式 doc
内容简介 EPC模式的优越性 1、项目整体经济性较高。 设计、采购、施工的实施由承包商统一策划、统一组织、统一指挥和全过程控制,有利于承包商对设计、采购、施工进行整体优化,便于进度控制和投资控制,促进项目的集成管理,从而提高项目的经济效益。 2、EPC总承包商在项目实施过程中处于核心地位。 在项目实施过程中,总承包商对设计、施工和采购全权负责,指挥和协调各分包商,处于核心地位。实行EPC 管理模式,设计、采办和施工具有更大的灵活性。在EPC 的统一管理下,可以明确设计、采办和施工三方之间的责任界限,从而各个环节均有保障。同时,由于在 EPC 管理下的设计、采
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EPC项目管理-42页
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文件 447.15KB
格式 docx
简介:EPC项目管理-42页,doc格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。仅供参考; 总承包项目管理 管理方式 流程管理 物资管理 招标方式 组织架构
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EPC工程总承包项目管理
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文件 312.50KB
格式 ppt
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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EPC总承包模式下如何管理项目
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文件 3.36MB
格式 pptx
关键词: 项目风险管理
总承包项目管理
本资料为:EPC总承包模式下如何管理项目,编制于2016年,共计23页; 主要内容: 目录: 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC模式下,业主只要大致说明下投资意向和要求,其余工作均有EPC承包单位来完成;承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等大部分风险。仅供参考; 实施流程图 总体框架 组织结构图
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(名企)EPC项目接口管理
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关键词: 目标以及指导思想
项目接口管理
三大接口管理
接口管理的项目成效
施工管理培训
本资料为EPC(Engineer,Procure,Construct头字母缩写)项目接口管理,ppt格式,共25页。 内容简介: EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。 现象:项目普遍存在施工工序混乱、施工质量差、进度滞后、返工量大的现象。原因:一、总承包单位对各分包单
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EPC项目管理手册-112页
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文件 1.52MB
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简介:EPC项目管理手册-112页,PPT格式; 主要内容:公司承接国内的工业、民用建筑和电站等行业EPC项目实施阶段;对于国外EPC项目、EP、PC和项目管理类的项目可参照执行。注意:《项目管理手册(管理类)》公司已于2011年9月27日颁布,2011年10月1日开始实施(内部举例以项目代建为主),主要以民用项目为主。仅供参考; 管理手册 施工组 项目组织管理 业务范围 运作 组织机构图
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EPC项目设计管理讲义(ppt)
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文件 3.21MB
格式 ppt
关键词: EPC项目设计管理
EPC运作模式
EPC项目设计流程
总承包项目管理
EPC项目设计管理讲义,内容包括: 一、明确EPC的运作模式 二、了解EPC项目设计管理的特点 三、清楚EPC项目设计流程 四、加强EPC项目中设计界面管理的方法 ...... PPT格式,共44页。 EPC项目的设计管理 EPC项目设计管理特点 EPC的运作方式
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EPC项目模式的应用及管理(ppt)
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文件 356.03KB
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关键词: EPC项目管理
EPC项目模式
总承包项目管理
EPC项目模式的应用及管理,主要内容包括: 1.工程EPC经营模式 2.为什么要采用EPC 3.EPC项目的管理 4.EPC的现状和我国的差距 ...... PPT格式,共57页。 EPC项目模式的应用及管理 项目管理知识体系概貌
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EPC项目管理之物资采购管理(最全详解)
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文件 8.94MB
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关键词: 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为EPC总承包项目的采购管理,PPT格式,共116页。 简介: 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序,更重要的是,项目组织及其采购代理人,在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等,必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 三、EPC总承包项目的采购管理 相关图片:
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EPC总承包项目管理及应用(PPT)
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文件 2.28MB
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关键词: EPC总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理模式
EPC项目管理实施
总承包项目管理
本资料为EPC总承包项目管理及应用,PPT格式,共44页。 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 目录: 一、我国建设工程项目管理发展简介 二、EPC工程总承包项目管理模式 三、EPC工程总承包项目管理实施 ....... EPC总承包项目管理及应用 EPC工程总承包合同结
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