[分享]项目风险分担再分配资料下载

发表于2024-04-10

标签：项目风险分担再分配资料项目风险分担再分配讨论项目风险分担再分配视频

项目风险分担再分配专题为您提供项目风险分担再分配的相关资料与视频课程，您可以下载项目风险分担再分配资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

监测项目风险与质量管控要点立即试听

学员数 259 好评率 96.00%

关键词：监测项目风险与质量管控要点岩土工程监测

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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价立即试听

学员数 83 好评率 100.00%

关键词：项目危险源辨识风险源与事故隐患建筑施工作业风险控制措施

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工程项目风险分担问题的探讨立即下载

等级：文件 216.00KB 格式 pdf

内容简介明确合理的风险分担是工程项目能否顺利实施的重要因素。对此工程活动的风险识别不能简单化，应该结合工作结构分解、组织结构分解和风险结构分解来定义。通过比较《国内施工合同示范文本>、(rmm施工合同条件>、在风险分担上的相关条款，总结了三者在风险分担上的不同。

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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项目风险管理立即下载

等级：文件 760.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理工程项目风险管理

简介：第六章-项目风险管理；PPT格式（46页）；主要内容：主要从项目风险管理的定义、概念分析、具体讲解项目风险管理； 1 “风险”的由来风险管理的定义风险管理的目的沪起火问题分析交流互动

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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项目风险管理矩阵立即下载

等级：文件 14.47KB 格式 xlsx

关键词：项目风险管理矩阵项目风险管理

项目风险管理矩阵以精致表格进行管理，并分别对每项作出详细解释说明，方便每位使用方便。表格精致

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项目风险评估表立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 972.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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项目风险管理--培训课件立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 ppt

简介：项目风险管理 --培训课件PPT格式（61页）主要内容： 1.项目风险概论 2.项目风险识别 3.项目风险估计 4.项目风险评价 5.项目风险应对措施 6.项目风险监控方案的选择风险的定义风险的特征风险事件项目变数和不确定性

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项目风险管理(最新) 立即下载

等级：文件 509.50KB 格式 ppt

简介：项目风险管理(最新)；PPT格式（28页）主要内容：第1节项目风险管理概述第2节项目风险识别第3节项目风险评估第4节项目风险应对第5节项目风险控制项目风险的定义及特点项目风险的特点项目风险管理项目管理的特点项目管理和策划过程的风险

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项目风险管理-128页立即下载

等级：文件 919.00KB 格式 ppt

简介：项目风险管理-128页，PPT格式；主要内容：风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。仅供参考；项目风险管理定义分类决策技术评估识别

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项目风险管理-160页立即下载

等级：文件 3.18MB 格式 ppt

简介：项目风险管理-160页，PPT格式；主要内容：风险贯穿于项目生命周期的始终。明确风险的概念和特征，树立和强化良好的风险意识，了解项目风险的来源、性质、特点、大小和发生规律，把握风险管理的完整环节或过程，确定有效的应对措施和策略组合，运用定性定量分析方法和手段，有效的进行风险管理，对项目的成功具有重要意义。仅供参考；项目风险管理定义风险的特征管理规划可预见性客观性

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