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二建建筑备考指导
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关键词: 二建建筑备考
二建建筑备考指导
二建建筑指导
二建建筑高频考点
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二建《施工管理》重点课件解析
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关键词: 重点课件解析
注册二级建造师
本资料为二建《施工管理》重点课件解析,共110页。 内容简介: 本资料为二建《施工管理》重点课件解析。 目录: 施工管理 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 施工信息管理
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二建机电实务之施工合同管理
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关键词: 施工合同管理
机电工程项目
劳务分包合同
机电安装工程
二建机电实务
本资料为二建机电实务之施工合同管理 施工分包合同的实施 机电工程项目分包合同的实施是指分包合同签订后。分包单位依据分包合同,通过合同分析、合同交底及合同控制等基础工作进行分包管理来完成工程项目的活动。 一、合同分析 合同分析的重点内容 (1)分包人的主要合同责任,工程范围,总包人的责任。 (2)合同价格,计价方法和价格补偿条件。 (3)工期要求和顺延条件,工程受干扰的法律后果,合同双方的违约责任。 (4)合同变更方式,工程验收方法,索赔程序和争执的解决等。 二建机电实务之施工合同管理.jpg
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二建机电实务之施工安全管理
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关键词: 施工安全管理
施工安全技术
安全管理要求
二建机电实务
本资料为二建机电实务之施工安全管理 本目重点是掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求、施工现场危险源辨识、施工技术安全措施、施工安全应急预案及施工现场安全事故处理的相关知识,通过案例分析的学习,正确运用在机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理实践中。 考核知识点 1. 施工安全管理职责的划分 2. 施工安全技术措施 3. 安全检查 4.安全事故的处理 二建机电实务之施工安全管理.jpg 安全检查.jpg 吊装作业的安全技术措施.jpg
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二建机电实务之施工成本管理
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关键词: 施工成本管理
施工成本控制
二建机电实务
本资料为二建机电实务之施工成本管理 机电工程施工成本管理 机电工程项目施工成本是机电工程项目在施工过程中所发生的全部费用总和。施工成本管理是企业的中心任务,亦是施工项目部的重点。本目主要介绍机电工程项目的施工成本计划、施工成本控制、降低施工成本的措施,通过案例分析,帮助应考人员掌握施工成本管理的要点。 考核知识点 成本构成 成本控制 二建机电实务之施工成本管理.jpg 安装工程费的动态控制.jpg 机电工程施工成本管理.jpg 施工成本偏差控制.jpg
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二建建设工程管理必考考点解密
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关键词: 施工进度管理
施工质量管理
建设工程管理
其它造价考试
【简介】本资料为二建建设工程管理必考考点解密,pdf格式,共60页。 【相关内容】 一、施工管理 二、施工成本管理 三、施工进度管理 四、施工质量管理 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密 二建建设工程管理必考考点解密
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2020二建《施工管理》单选专项练习
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关键词: 单选专项练习
二建公路市政
该资料为2020二建《施工管理》单选专项练习,共17页 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。 ······ 首页 单选题 部分内容
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二建机电实务之施工现场管理
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关键词: 施工现场管理
工程管理与实务
本资料为二建机电实务之施工现场管理 机电工程施工现场管理涉及内容复杂、涉及人员众多、涉及部门和单位广泛,直接关系到工程施工的顺利进行,是项目经理部综合管理能力和沟通协调能力最集中的表现。 考核知识点 1. 外部沟通协调 2. 环境保护措施 3.内部沟通协调的主要内容 二建机电实务之施工现场管理.jpg 场容管理措施.jpg 内部沟通协调的主要方法.jpg 施工现场的沟通协调.jpg 施工现场文明施工管理.jpg 外
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二建机电实务之进度管理
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关键词: 机电工程施工
二建机电实务
本资料为二建机电实务之进度管理 单位工程施工进度计划实施 单位工程施工进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间,也可细化到分部工程的开、竣工时间。 时间可以是年、季、月或周。 一、机电工程施工进度计划表示方法 机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图表示方法。 二建机电实务之进度管理.jpg 工进度偏差分析与调整.jpg 机电工程施工进度管理.jpg 机电工程项目施工进度偏差的分析.jpg
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2018年二建建设工程施工管理冲刺复习重点(笔记)
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项目的全寿命周期,恰与管理中的事前、事中、事后控制相似。事前为决策,通过编项目建议书和可研完成。事中为实施,其包括 3 个主要阶段--设计、施工、保修,2 个准备阶段--设计准备及动用前的准备。事后为使用阶段。需注意,因为招投标与供货可能分布在设计及施工阶段中的任一时点,所有没有招标阶段与供货阶段。近 4年一建、二建考的都是一个点:设计准备阶段做什么工作?(编制设计任务书) 。 …… 学霸笔记: 如安排一项工作任务,由生产一队负责施工,机电队配合(是工作任务分工) ;由生产科进行督促、检查、验收(是管理职能分工) 。他们的共同点是:都是组织设计文件的一部分;项目参
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二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页)
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关键词: 施工现场管理
施工总承包方管理
施工管理组织
项目管理讲义
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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二建机电实务之招投标管理
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关键词: 管道系统试压
电工程项目招标
施工招标投标管理要求
二建机电实务
本资料为二建机电实务之招投标管理 考核点: 1.判读是否属于废标 2.判断是否属于有效投标 施工招标投标管理要求 强制招标的范围 项目的勘察、设计、施工以及与机电工程项目有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。包括: (1)大型基础设施、公用事业等项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 二建机电实务之招投标管理.jpg 管道系统试压还应具备以下条件.jpg 机电
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2020二建《施工管理》基础自测题
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该资料为2020二建《施工管理》基础自测题,共24页 建设主管部门在建筑业中推广应用的 10 项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等,这属于方法的因素。 ······ 一、单项选择题 二、多项选择题 ······ 首页 单选题 所选题
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二建机电实务之施工技术管理
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关键词: 施工技术管理
施工技术交底
二建机电实务
本资料为二建机电实务之施工技术管理 考核知识点 施工技术交底的内容 设计变更 施工档案管理 施工技术管理是机电工程项目施工管理的重要内容,是确保工程质量、提高企业经济效益的重要举措。本目主要结合机电工程施工技术管理的特点并通过案例分析,帮助应考人员掌握机电工程施工技术交底、机电工程项目设计变更程序、机电工程项目施工技术资料与竣工档案管理基本知识与相关要求,提高施工技术管理能力。 二建机电实务之施工技术管理.jpg 机电工程施工技术交底的程序.jpg 建设单位提出设计变
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二建机电实务之施工资源管理
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关键词: 施工资源管理
机电工程施工
二建机电实务
本资料为二建机电实务之施工资源管理 人力资源管理的要求 一、人力资源动态管理应遵循的基本原则 劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。人力资源动态管理应遵循的基本原则: (1)动态管理以进度计划和合同为依据,满足工程需要。 (2)动态管理应允许人力资源在企业内作充分的合理流动。 (3)动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。 (4)动态管理应以达到人力资源优化组合,充分调动积极性为目的。 二建机电实务之施工资源管理.jpg
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2019二建《管理》学霸笔记
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关键词: 2019二建笔记
二建学霸笔记
二建管理笔记
二级建造师考试
注册二级建造师
本资料为2019二建《管理》学霸笔记,共29页,编制于2019年 2019二建《管理》学霸笔记 2019二建《管理》学霸笔记-施工图预算
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二建机电实务之质量管理
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关键词: 质量控制点设置
二建机电实务
本资料为二建机电实务之质量管理 机电工程从配合土建结构开始,到设备材料采购、安装、调试运行、竣工验收各个阶段,最终是以满足建筑物使用功能和生产出合格产品为目标,直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。本目帮助应考员掌握机电工程项目质量的预控、施工工序质量检验、机电工程施工质量问题和质量事故的处理以及施工质量控制在机电工程项目中的应用。 考核知识点 1.施工生产要素预控 2.质量控制点设置 3.三检制 4. 质量问题和事故处理 二建机电实务之质量管理.jpg 工
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