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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理手册
房地产管理制度
房地产物业管理
资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计
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[最新]2014年知名地产企业内部管理流程及岗位职责(超详细)
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内容简介 [最新]2014年知名地产企业内部管理流程及岗位职责(超详细),WORD格式,公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文档包含了房地产企业所有的规章制度,参考价值极高! 具体内容: 1)销售部组织结构图 2)销售部职责 3)销售总监岗位职责
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《名产》大型地产公司内部管理资料,共3个公司资料!
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—中原、中海、易居三家房地产公司内部管理资料!如果对各位有用,记得多多支持,加热及收集噢!!!
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[重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告
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关键词: 房产企业管理
房地产计划管理
房地产业务运营
房地产内部管理
房地产企业文化
资料目录 第一部分 集团物业的内部管理与业务运营 第二部分 对集团各职能部门的启示内容简介 [重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告,共57页,本报告考察了该标杆地产的企业文化建设、招聘与培训、目标与计划管理、业务运营(客服、安管、保洁、工程、绿化)的情况,并通过考察,得到营销、设计、工程、园林及智能化等方面的启示,报告内容详细,图片精美,可供其他房地产集团借鉴参考。 PDF格式,编制于2011年 安管 保洁 客户服务 目标与计划管理 企业文化建设
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招标采购管理流程(房地产内部管理流程)
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内容简介 招标采购管理流程,WORD格式,主要包含: 招标采购管理流程 1、进场计划表 2、招标计划书 3、招标文件(模板) 4、招标文件审批表 5、答疑会记录 6、投标单位入围审批表 7、招标统计分析表 8、招标结果审批表 9、中标通知书 10、合同谈判记录 目的 遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。 适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。 术语和定义 评标小组 组长:总经理 副组长:总经理助理 组员:工程技术
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《名产》大型地产公司内部管理资料,共4个公司资料!加热下载!
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《名产》大型地产公司内部管理资料,共3个公司资料!加热下载!
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《名产》绿地房地产公司内部管理资料,共37个文件!加热下载!
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绿地房地产公司内部管理资料。。。。 绿地房地产公司内部管理资料.zip 请大家帮忙加热和收集。
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《名产》龙湖房地产公司内部管理资料,共90个文件!加热下载!
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《名产》碧桂园房地产公司内部管理资料,共62个文件!加热及收集下载!
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本期本人为各位上传分享另一房地产公司内部资料————知名地产房地产公司内部管理资料!如果对各位有用,记得多多支持,加热及收集噢!!! 知名地产房地产公司内部管理资料.zip 请大家帮忙加热和收集。
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万科、华润、万达内部管理架构
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科学的组织架构是高效企业的基础! 稳健开发的华润 华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地良好的文化底蕴和优秀的职业经理人团队。 在房地产开发方面,华润置地采取了相对稳健的策略,具备较高的风险意识是分不开的。所有项目营销由华润置地的经济公司承担,形成内部市场化运作,实行项目经理制、总工负责制、建筑师责任制。 华润总部职能构架 华润置地大区层面成立11个职能部门+3个专业委员会,其中: (1)
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全方位围观日本建筑工地,从大门/围档/主体施工到内部管理
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关键词: 日本建筑工地
施工现场管理
2011年起,万科集团定期派驻工程管理人员留学日本,在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么,日本工地与国内工地的最大区别在哪?日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些?让我们近距离看看日本的建筑工地。 工地大门:专人负责 日本的在建项目门口,采用活动式推拉门,门高6米,宽度14米,便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员,负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜,同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。 ▲项目进出推拉门,配备专职引导员 工程围挡:简而不略 日本项目在建期间,均
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万科招标采购内部管理流程
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知名房地产公司工程管理表格(322页,表格丰富)
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关键词: 工程管理表格
工程质量安全管理
工程材料管理
项目考核管理
知名房地产公司工程管理表格,表格丰富,主要内容包括: 一、工程结算必备资料 二、工程结算参考资料 三、工程款支付申请资料 四、工程质量安全管理资料 五、工程内部管理资料 六、工程计划管理资料 七、工程材料管理资料 八、工程部管理台账资料 九、工程监理资料 ...... Word格式,共322页,编制于2018年。 房地产公司 地砖工程施工质量检查记录表 工程进度款申请表 每月施工用水、用电确认单&n
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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