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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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施工合同范本审查要点与案例分析
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关键词: 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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房地产项目开发流程与运营管理(49页)
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文件 1.45MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,PPT格式,共49页。 目录 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 运营管理 房地产项目的整体开发流程 项目时间计划管理的工具 前期策划与设计周期指
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房地产项目开发流程和运营管理
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文件 1.51MB
格式 ppt
关键词: 房地产开发流程
项目定位决策
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,ppt格式,共49页。 【相关内容】 一.房地产项目的整体开发流程 二.土地获取节点计划与控制 三.项目定位决策节点计划与控制 四.产品设计节点计划与控制 五.项目报建节点计划与控制 七.施工建设节点计划与控制 八.推广销售节点计划与控制 九.入伙交付节点计划与控制 房地产项目的整体开发流程 房地产开发流程 时间点标准 项目时间计划管理工具
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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文件 584.50KB
格式 doc
主要内容: 公司财产、办公用品管理 一、 公司财产、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。 二、 各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿。 三、 各部门需购物品须按月提出购买计划,由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》,注明购买原因、数量及预算价,按相关程序和管理权限报有关领导审批 。 四、 各部门购买物品计划,经审批后交办公室统一采购,专用
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碧桂园项目开发流程—工程—成本管理
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文件 68.53KB
格式 pdf
碧桂园项目开发流程—工程—成本管理,PDF格式,共1页
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房地产开发全流程运营计划管理
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文件 5.94MB
格式 ppt
关键词: 房地产运营概述
影响运营的因素
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 0a2551dce138b9f6a961b1bd126248c7 计划运营管理的架构 科学的管控体系 某公司专业集成流程图 一体化运营的概念 影响公司快速周转的因素 综合运营管理
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房地产开发全流程运营计划管理(51页)
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文件 5.34MB
格式 ppt
关键词: 市场与区位分析
房地产投资决策
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用 房地产开发全流程运营计划管理 房地产投资三要素 产品分析 产业特征分析 市场供应分析
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房地产开发全流程运营计划管理(51页)
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文件 1.88MB
格式 ppt
关键词: 市场与区位分析
房地产投资决策
房地产投资分析
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用 房地产开发全流程运营计划管理 不同的盈利方式 房产开发型盈利模式 房地产业务运营模式 六大盈利模式 综合运作型盈利模式
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房地产开发全流程运营计划管理(78页)
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文件 5.94MB
格式 ppt
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 房地产开发全流程运营计划管理 客观原因背后的因素 业务流程的协调性 业务流程完成节点的质量 一体化运营的概念 影响公司快速周转的因素
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房地产开发全流程精细化管理
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文件 4.78MB
格式 pdf
【简介】: 房地产开发全流程精细化管理 , PDF格式,175页 【目录】: 1)使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系 ; 2)熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法, 提升运作效果; 3)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。 房地产开发全流程精细化管理 VAC模型:8横8纵(扩展) SAP-VAC模型:9横9纵 业务及管理流程 定位策划流程 设计变更流程 设计变更管理
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知名房企商业地产招商合集(开发流程/运营管理/招商技巧)122页
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文件 6.07MB
格式 pdf
关键词: 商业地产开发
商业地产策划
商业地产定位
商业地产招商
内容简介 知名房企商业地产招商合集,本讲义主要对商业地产本质、商业地产开发总体流程、价值体现、盈利模式、典型地产项目开发环节、模式、招标工作时序、招商实施要素、商业地产运营管理目标等,内容丰富,可供参考。 合集2 合集3 合集4 合集5 合集5 合集6 合集6
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新开发项目工程管理流程指引(图文并茂)
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文件 3.26MB
格式 ppt
关键词: 工程管理流程
项目竣工验收
项目管理标准化
其他项目管理
新开发项目工程管理流程指引,内容包括: 一、项目部组建 二、项目前期阶段 三、前期工程阶段 四、工程施工阶段 五、售楼准备阶段 六、竣工验收 ...... PPT格式,共100页。 新开发项目工程管理流程指引 地下室防水 基坑土方及支护 上部主体墙体抹灰 上部主体外墙面层 上部主体屋面防水 施工场地布置
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房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
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文件 1.18MB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发项目工程管理流程指引,word格式,共105页。 目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程 房地产开发 设备选型定位 基坑土方及支护 主包单位进场交底 施工场地移交 地下室设备安装 地下室设备安装 室外园建结构及道路基层
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房地产开发项目设计管理流程
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文件 1.61MB
格式 pptx
关键词: 项目设计管理流程
房地产流程图
房地产开发项目设计管理流程,主要内容包括: 一、概述 二、流程相关说明 三、相关部门职责 四、流程操作指引 ...... PPT格式,共76页。 设计管理过程 设计管理过程中的图纸优化
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房地产开发项目管理流程图
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文件 146.00KB
格式 ppt
关键词: 房地产开发管理流程
项目管理流程
房地产开发项目管理流程图,Word格式,共9页,可供参考。 施工联系单管理流程
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房地产公司项目投资及开发管理工作流程(全套)
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文件 1.65MB
格式 doc
关键词: 房地产项目投资流程
房地产项目开发管理流程
房地产企业管理
房地产流程图
房地产公司项目投资及开发管理工作流程,word格式,共56页,包括了房地产企业管理各项流程图,推荐学习参考。 房地产公司项目投资及开发管理工作流程 年度经营计划编制流程 企业经营决策管理流程 设计变更管理工作流程 投资项目评估选择流程 项目开发前期策划流程 项目用地投标管理流程
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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文件 617.00KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页)
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文件 617.00KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编,Word格式,共111页。 第一部分 总述 第二部分 各 部 门 岗 位 职 责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公 司 各 项 管 理 制 度 管理制度 出纳员岗位职责 工程部岗位职责 材料设备部岗位职责 公章、介绍信使用管理 资金管理及成本、费用管理
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页)
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文件 617.00KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共171页。 目录 第三部分:建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分:公 司 各 项 管 理 制 度 第五部分:其他制度及各种制度附件、附表 管理制度 设计过程控制管理 财务部经理岗位职责 出纳员岗位职责 开发部经理的岗位职责 材料设备部岗位职责 公章、介绍信使用管理0
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图,共121页)
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文件 584.50KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共121页。 主要内容: 第一部分、总述 第二部分、各 部 门 岗 位 职 责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 管理制度 专业工程师岗位职责 材料设备部岗位职责 营销部岗位职责 员工的任免、调配和解聘、辞退 员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度
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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富)
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文件 11.78MB
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关键词: 房建项目管理
房地产精细化管理
房地产企业管理
标杆流程管理
资料目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 课程目标: 1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面; 2)掌握房地产开发流程特点; 3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理; 4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验; …… 房地产流程管理存在的主要问题 1、流程不够系统化、专业化、精细化 2、流程之间接口性差,运作效率低 3、关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同 4、流程执行度较低 …… 房地产开
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