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房地产工程成本全过程精细化管理(共118页)
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关键词: 房地产工程成本精细化管理
房地产成本管理
房地产成本管理体系构建方法
房地产成本管理操作要点
[简介] 房地产成本全流程精细化管理 房地产成本全流程精细化管理 内容大纲 房地产成本管理 目标分解 成本管理操作要点 施工阶段成本管理
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房地产成本全过程精细化管理(图文)
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关键词: 房地产成本管理
成本精细化管理
房地产开发项目
项目成本控制
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理 房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系 房地产开发企业的合同关系与合同网络 费用索赔分析与计算 工程变更发生后的处理流程 施工阶段工程价款的构成 业务
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产开发项目全过程成本精细化管理
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关键词: 房地产新政与地产宏观大势
房地产开发资本运转流程
房地产企业的核心竞争力
房地产企业成本控制链
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题 房地产开发项目全过程成本精细化管理 成本管理 成本管理方法 成本管理方法过程 成本管理细节 成本控制方法 &nbs
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全过程成本控制与精细化管理
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关键词: 树立统一的成本管理理念
成本目标管理详解
建立多层次的成本管理体系
制定规范化的管理制度
成本核算控制
【简介】本资料为全过程成本控制与精细化管理,word格式,共170页。 【相关内容】 一、树立统一的成本管理理念 二、成本目标管理详解 三、建立多层次的成本管理体系 四、制定规范化的管理制度 五、构筑完整的成本管理业务平台 六、成本管理中的困惑与解决 全过程成本控制与精细化管理 成本概念 成本管理概念 成本管理内容 管理理念 管理目的 确定成本方法&
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房地产工程成本全过程精细化管理概述(82页)
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关键词: 房地产成本管理
全过程精细化管理
成本管理体系
本资料为房地产工程成本全过程精细化管理概述,PPT格式,共82页。 目录: 一、如何理解房地产成本管理 二、如何开展房地产工程项目的成本目标管理 三、房地产项目开发全过程成本管理操作要点 四、如何构建房地产开发企业成本管理体系 ...... 房地产工程成本全过程精细化管理概述 如何从业务数据中得出动态成本
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建筑材料过程精细化管理(word)
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关键词: 建筑材料过程精细化管理
材料采购管理
材料现场管理
材料成本管理
其他管理资料
本资料为建筑材料过程精细化管理,word格式,共5页。 目录: 一、材料的采购管理 二、材料的现场管理 三、材料的成本管理 ...... 建筑材料过程精细化管理 材料的成本管理
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房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页
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关键词: 成本管理的目的
成本管理的主体
项目成本管理
简介:房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页,PPT格式; 主要内容: 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身,而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本。仅供参考; 成本管理 概念 混淆 全过程  
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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 房地产项目开发
成本精细化管理
【简介】 本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,ppt格式,共70页。 【目录】 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 【相关内容】 &nb
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东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页
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关键词: 成本管理体系
项目成本管理
简介:东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页,PDF格式; 主要内容:成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益,仅供参考; 成本管理 发展成本 概念 开发成本 立足点 目的
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【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页)
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关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段 
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施工过程精细化造价管理之——甲方中介管理层
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关键词: 施工过程精细化造价
工程造价管理知识
甲方中介管理层
1、在项目实施中最头疼的问题是什么? 结算价超合同价 2、结算价超合同价的主要原因是什么呢? 结算价超合同价的主要因素 施工过程甲方成本控制的难点 1、多个项目同时进行,很难掌握施工过程中每个项目造价的具体情况,尤其异地项目,根本无法得到详实的一手资料; 2、施工过程中动态造价掌握不具体、不及时,很难发现成本超支的具体方面,想进行针对性的项目管理无从下手,导致结算时才发现成本超支,已经于事无补; 3、不同项目成本管理人员工作方法习惯不同,公司项目成本管理很难标准化、规范化,项目造价人员更换成本高、难
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施工过程精细化造价管理之甲方中介管理层
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关键词: 施工过程精细化造价管理之甲方中介管理层
建筑装饰工程的特点
工程造价基础知识
建筑装饰工程的特点、建筑装修装饰工程造价存在问题、建筑装饰装修工程全过程造价控制……看完,你懂的。 1建筑装饰工程的特点 1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目,而且如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。 2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线·进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。 3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用,新施工工艺和新技术不断发展更新,引起设计的标
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大型房建工程全过程成本控制精细化管理讲义(图文95页)
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关键词: 成本管理文件
全过程成本控制
内容简介 大型房建工程全过程成本控制精细化管理讲义(图文95页),本讲义主要新形势下房地产开发工程成本管理的任务、管理理念、如何合理的进行工程成本控制组织分开进行了讲解,内容详尽,值得参考。 成本动作计划 景观工程设计优化案例 造价分布图
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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表)
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关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表),本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲,实用性强,可供参考学习: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 利润率及目标成本的确定 &nb
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房地产全过程成本控制与精细化管理解读(图表实例 138页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产全过程成本控制
全过程造价管理
内容简介 房地产全过程成本控制与精细化管理解读(图表实例 138页),本讲义重点对建设项目成本目标管理、如何建立多层次的成本管理体系、房地产成本管理认识过程、成本管理中的困惑与解读办法及典型案例进行了全面分析指导,可供参考学习。 企业运营能力 工程成本与完全成本 房地产项目全成本 盈利总目标 开发成本合计
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[标杆房企]房地产项目全过程精细化管理讲义(40页)
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内容简介 [标杆房企]房地产项目全过程精细化管理讲义,PDF格式,共40页,主要对寻找目标客户、产品应用、规划逻辑、资源优化与成本管理等方面做了讲解分析,内容具体,可供参考。 产品解决方案的基本思路 用地价值分析及单体布置原则 案例
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