[分享]全过程造价工程管理资料下载

发表于2019-09-16 17人浏览 0人跟帖复制链接只看楼主

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房地产工程管理及企业管理实操讲义（全过程14套文件） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产企业管理

资料目录 4．3．2 项目可行性研究管理办法 16 第5章土地使用权获得与行政审批管理工具 19 5．3 土地使用权与行政审批管理文书 19 5．3．1 国有土地使用权出让合同 19 5．3．2 国有土地使用权转让合同 24 5．3．3 国有土地使用权租赁合同 26 5．3．4 房屋拆迁补偿安置协议书 29 第6章房地产开发项目前期策划管理工具 32 6．3 项目前期策划管理文书 32 6．3．2 开发项目主题策划书 32 6．3．3 前期策划合同书范本 34 6．5 具体项目前期策划文案 36 6．5．1 住宅项目前期策划案 36 6．5．3 别墅项目前期策划案 39 第7章

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工程管理全过程控制的重要性立即下载

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内容简介在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价.

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[国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程全套表格) vip 立即下载

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关键词：成本管理文件工程精细化管理

内容简介 [国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程全套表格)，基于精细化管理对公司的重要意义，在工程系统推行精细化管理，是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤，资料分为三大部分：组织管理、过程管理、要素管理；　　　　组织管理：　　　　1、工程管理部组织构架及岗位职责；　　　　2、工程管理部团队建设管理指引；　　　　过程管理：　　　　1、工程准备阶段管理指引；　　　　2、工程招投标阶段管理指引；　　　　3、桩基与基础工程施工阶段管理指引；　　　　4、主题工程施工阶段管理指引；　　　　5、装饰工程施工阶段管理指引；

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全过程造价，不是说说那么简单！以下几点十分中肯查看详情

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中国超高层项目业主一般会聘请国际建筑师负责项目的方案设计及扩初设计，而施工图设计则交由本地设计院承担。由于本地设计院施工图深度与中国传统的定额计价及按实结算的方式相吻合，故其设计深度及质量不能满足准确计量及包干计价的要求，这就给项目的造价控制带来极大的困难。解决上述问题，结合众多超高层项目的经验，有以下建议及措施： 01业主应根据超高层项目的业态和涉及的专业，聘请建筑师、本地设计院和专业顾问团队，确保所有项目的专业均由设计院或相应的专业团队负责设计，使得所有的设计团队在一开始就得到整合。 02由于超高层项目的设计及专业顾问来自

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2017年造价工程师《建设工程管理》精讲课讲义立即下载

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关键词：合同法及价格法工程造价管理及其基本制度

【简介】： 2017年造价工程师《建设工程管理》精讲课讲义，word格式，121页【目录】：第一章工程造价管理及其基本制度.............................................................................................. 4 第二章相关法律法规..............................................................................................................

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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策查看详情

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关键词：工程项目成本工程造价管理工程造价控制全过程造价管理

工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段，强调全过程管控。 ① | 造价管理基本内容及划分 | 1）造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2）全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面：虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。 ② | 造价管理三大原则 | 1）以设计阶段为

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超高层项目全过程造价，你需要Pick这些要点！查看详情

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中国超高层项目业主一般会聘请国际建筑师负责项目的方案设计及扩初设计，而施工图设计则交由本地设计院承担。由于本地设计院施工图深度与中国传统的定额计价及按实结算的方式相吻合，故其设计深度及质量不能满足准确计量及包干计价的要求，这就给项目的造价控制带来极大的困难。就如何解决上述问题，结合众多超高层项目的经验，有以下建议及措施：业主应根据超高层项目的业态和涉及的专业，聘请建筑师、本地设计院和专业顾问团队，确保所有项目的专业均由设计院或相应的专业团队负责设计，使得所有的设计团队在一开始就得到整合。由于超高层项目的设计及专业顾问来自全球，故特别还需要从一开始

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探究查看详情

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什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项目生命周期是指从项目启动到项目收尾所经历的一系列阶

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为项目增值，全过程工程造价管控要点查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑工程管理全过程工程造价管控工程造价全过程管理

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费

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大型房地产建设工程全过程造价及项目精细化管理精讲(857页) vip 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制全过程造价管理全过程项目管理

内容简介大型房地产建设工程全过程造价及项目精细化管理精讲(857页),主要对建设项目精细化管理进行了精讲,包括设计、成本、采购各阶段工作要求（工程管理策划与研发、工程质量细节管理、工程管理规划、分户验收管理）、工程质量保证体系与重点、工程计划保证体系与重点、工程管理保障的合约配合进行了全面具体的讲解，并对通过减法学习项目工程质量管理方法进行了进一步解读，内容详尽、图表丰富，并有具体案例分析，实际指导意义强，是建设工程、项目管理、房地产开发、教学培训、全过程造价管理所必备的资料，非常实用。设计阶段应解决的工程质量问题管理设计能力对工程质量的影响

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工程造价全过程控制你了解吗查看详情

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关键词：建筑工程定额可行性研究报告工程造价管理

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。工程造价全过程控制的主要方法一、事前控制中的投资决策阶段投资决策取决于国家、行业的趋势与建设单位的战略发展方向，相关职能部门所能起的作用相对有限，但全过程造价控制单位可以配合建设单位尽可能准确地计算出包含土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价工作。二、事

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工程造价全过程控制问题探究查看详情

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关键词：工程造价全过程控制问题探究

1工程造价全过程控制中出现的问题 1.1忽略事前管理在实际工程建设项目中，对前期造价的控制往往不重视论证，中间的造价控制又忽略了经济评价的现象，导致出现项目可行性分析深度不足的情况，使得接下来的工程设计中，经常会发生内容变更、遗漏的情况。再加上造价分析过于片面，资金不合理利用现象增多，相关单位又受经验管理的思想影响，将重点放在施工阶段，导致整体工程事前管理不够完善，设计深度不足，设计概算质量始终不能符合标准。 1.2经济技术相分离在工程造价过程中，很少能够同时兼顾技术性和经济性。部分设计人员为了保证工程能够按时在工期内完成，不

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对工程造价的全过程控制的查看详情

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工程造价管理是搞好工程建设的关键工作，它自始至终贯穿建设的全过程。工程建设根据各个阶段的任务的不同，可分为投资决策、设计和实施三个阶段。本文主要从这三方面去论述工程造价全过程控制。　　一、投资决策阶段工程造价的控制　　投资决策阶段工程造价的控制，对工程建设全过程的投资控制具有总揽全局的决定性作用。投资决策阶段的主要任务是进行项目的可行性研究。此阶段工程造价管理的主要任务是编制合理的投资估算。　　（一）投资估算的阶段划分。投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计

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工程造价全过程管理控制要点集锦查看详情

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房建工程造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程造价全过程成本控制项目投资估算竣工结算审核

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段

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BIM技术在工程造价全过程中的应用查看详情

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相比传统工程造价管理，BIM技术的应用可谓是对工程造价的一次颠覆性革命，具有其不可比拟的优势，全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，具有显著的应用优势。BIM技术的应用使得复杂繁琐耗时耗力的工程量计算在设计阶段即可高效完成，具有精准度高、效率高的特点，工程造价管理核心转变为全过程造价控制，减少繁琐的工程量计算，并对工程造价人员的能力与素质提出了更高的要求，对于建筑工程全面管理而言有积极意义。下面我们探讨下BIM技术在建筑工程造价全过程管理中应用的优越性。有利于项目全过程造价管理建筑工程全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、结算五大阶

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造价控制应贯穿工程全过程查看详情

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工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，它决定着建设工程的规模、标准，并影响到投资效益。对工程造价的管理和控制是基本建设投资管理的重要内容和基础，对建设事业的发展具有十分重要的意义。长期以来在控制工程造价上存在的突出问题是预算超概算，决算超预算，科学的工程造价管理要达到的目标即是控制投资，预算造价合理，实现造价不超预算。要达到上述目标，工程造价的管理和控制就必须从建设工程的前期开始，从投资、设计、施工到竣工贯穿于建设中的全过程。一、可行性研究阶段的造价控制在建设项目的可行性研究阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决

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