[分享]中铁项目部管理手册资料下载

发表于2019-02-13

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简介：中铁XX项目部责任成本管理实施细则doc文档（22页）主要内容：第一章总则第二章组织体系与职责第三章成本预控第四章责任目标管理第五章过程管理第六章创效管理第七章考核与兑现第八章基础管理第九章附则管理职责施工细则2 施工细则3 主要职责总则

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【中铁】回迁安置房项目部推行施工现场标准化管理（76页，附图丰富）立即下载

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关键词：回迁安置房项目现场标准化管理施工现场标准化管理施工现场标准化

中铁项目部管理手册资料下载-【中铁】回迁安置房项目部推行施工现场标准化管理（76页，附图丰富）

本资料为【中铁】回迁安置房项目部推行施工现场标准化管理，共76页。相关图片：回迁安置房项目部推行施工现场标准化管理钢筋加工后台宿舍楼防砸棚安全通道绿色防护网消防展示柜钢筋绑扎 ……

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中铁集团项目部标准化建设及标准化管理资料1385页立即下载

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关键词：工程项目管理项目部标准化管理精细化管理办法施工用电安全管理

1 项目管理手册377页 2 施工机械安全管理标准化手册56页 3 施工用电安全管理标准化手册135页 4 项目机构标准化管理指导手册102页 5 铁路站房项目文化标准化建设手册83页 6 项目精细化管理流程体系文件436页 7 工程项目精细化管理办法84页(另附表48份) 8 项目文化标准化图集112张 …… 资料为中铁集团项目文化建设资料，含项目管理手册、机械安全管理标准化、项目机构标准化管理指导、站房项目文化标准化建设、项目精细化管理流程体系文件、项目精细化管理办法、施工用电安全管理标准化手册、项目

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[山东]中铁集团地铁工程项目部管理办法汇编近700页（42个文档）立即下载

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关键词：地铁工程项目管理项目部内部控制体系工程技术部管理制度

中铁项目部管理手册资料下载-[山东]中铁集团地铁工程项目部管理办法汇编近700页（42个文档）

目录： 1、工程技术部管理制度及办法 2、安全质量环部保管理办法 3、物资设备部保管理办法 4、计划合同部保管理办法 5、财务部保管理办法 6、综合办公室管理办法 7、项目部内部控制体系实施手册449页 …… 为进一步加强地铁项目内部控制和风险管理，完善内部控制体系建设整体布局，满足外部监管要求和提升工程项目管理水平的内在需要，实现项目部的健康、可持续发展而编制。作为本项目部建立、各项管理、执行、评价和维护内部控制与风险管理体系的指导性文件。 …… 共计42个文档，合计近700页，编制

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中铁项目部现场实体样板展示区策划方案立即下载

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关键词：现场实体样板展示区策划方案样板展示区策划方案现场实体样板展示

本资料为中铁项目部现场实体样板展示区策划方案，共12页。目录： 01 总体原则 02 平面布置图 03 样版展示相关图片：样版展示防护区展示 ……

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中铁二十一局三公司丽香铁路项目部节后施工平稳推进查看详情

浏览数：852

(孙臣领)截止3月5日，中铁二十一局三公司丽香铁路项目部所有工点全部恢复正常施工，隧道、桥梁、路基工地，目前均已进入平稳施工状态。该项目部承担着丽江至香格里拉铁路站前I标段21.52公里的施工任务。自2015年4月开工建设以来，受征拆工作和软弱围岩、加压变形、渗水涌水等不利因素影响，进展艰难。其中难度最大的文笔山二号隧道，全长3253米，出口、横洞均因泥岩、灰质泥岩、断层地质，加上严重渗水和涌水，导致隧道掘进施工一度停滞不前。虽经多方专家论证、采取多种施工方案，依然困难重重，进展缓慢。全长4034米的黄山哨隧道，受膨胀土、砂砾土、泥夹石、泥岩、灰质泥岩、断层、挤压变形和

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中铁工程项目内部控制管理手册（492页）立即下载

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关键词：项目部控制管理手册工程项目管理项目风险控制矩阵

中铁工程项目内部控制管理手册，Word格式，共492页，本手册主要包括三部分，分别为项目经理部组织架构及内控职责分工、工程项目管理内控框架和业务流程控制文件。其中，项目经理部组织架构与内控职责分工部分，主要是为公司所属各类型项目经理部内部机构设置提供最基本的组织架构，对项目经理部内控管理职责提出分工指导意见；工程项目管理内控框架部分，描述工程项目管理重要流程业务主责部门、适用内控范围、对应项目管理风险以及适用的规章制度；业务流程控制文件部分，描述工程项目管理重要业务事项管理流程、控制目标及措施、风险辨识和评估，为工程项目管理流程层面内控风险管理提供实施指南，主要包括流程目标、相关政策制度、流程

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2016年铁路项目部安全工作总结(word，8页）立即下载

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关键词：铁路项目部安全工作总结项目安全管理路桥工程总结

内容为：2016年铁路项目部安全工作总结 2015年是宁安高速公路建设攻坚关键一年，在南昌公司的正确领导下，我项目部全体职工，众志成城，最大限度地提高参建人员的施工热情，过程中不断汲取过去施工中的先进经验，以提高项目效益为出发点，努力夯实基础管理，精心组织施工生产。较好地完成公司以及业主项目办布臵的各项任务。现将2015年工作情况汇报如下：【目录】宁安高速公路工作总结中铁安六铁路altj-1标一工区项目部“回头看”总结中铁安六铁路altj-1标一工区项目部铁路施工现场

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超严谨的标准化项目部，颜值质量两不误！查看详情

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还记得小编刚到施工单位的时候，最期待的就是被分到地铁的项目。印象中地铁项目就应该是干干净净的没有尘土飞扬，更不会每天上工地之后带回一脚的泥。就像下面这个中铁二十二局的北京地铁项目，这样表里如一的标准化，你敢说你不想去？施工现场整洁、有序、材料堆码整齐；标识标牌、围挡、步梯每天有专人擦拭；每个井口安装喷淋系统避免扬尘、保持整洁；大门安装洗车系统，车辆出入需清洗，确保车辆不带泥上路；水平的高标准，即每一道工序完成的质量高标准；施工现场工完料净； …… &nbs

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工程女：6年项目部生涯，在老公眼里我不是女汉子是钢铁侠！！查看详情

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[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页立即下载

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关键词：标准化管理的意义标准化管理体系标准化管理现状标准化管理思路项目安全管理

简介：[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页，PPT格式；主要内容：标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评，达标考评在队伍进场后半年内进行，创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标准化管理要求，在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理，力争达到满分。仅供参考；标准化管理安全防护标准化管理标准化思路存在问题观摩管理思路&n

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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页）立即下载

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中铁项目部管理手册资料下载-【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页）

【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册（共333页），Word格式主要内容：第1章前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1：表示所有人员都在机构中； 8 3：管理员可以给人员授予各种不同的职责； 8 第2章客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界

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党校项目施工现场标准化管理（中铁）立即下载

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本资料为中央党校西墙外和六郎庄缺口回迁安置房项目部推行施工现场标准化管理文件，共76页。工程总建筑面积82000m2，建筑物高度最高28.75m，住宅楼地上均为10层地下4层，居服楼地下4层，地上4层。 ...... 一、项目场景二、标准化视觉三、材料码放仓库管理四、节能减排及监控系统五、施工细节 ......

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34套项目管理手册及制度资料合集，必备！查看详情

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关键词：项目管理手册项目管理制度工程项目管理

资料合集项目管理手册是根据企业的实际情况，从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发，为了更好地实现高效管理和获得最大收益，有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） E会员专区知名企业项目管理100项规定动作手册（196页，图文并茂）知名房地产公司工程管理操作手册（194页） [杭州]地铁施工质量控制手册（图文并茂）知名企业安全生产管理手册（含表格）集团公司文

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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[中铁]高速公路工程质量管理制度立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路质量管理手册施工作业指导书

资料目录质量管理责任制工程质量管理人员考核知制度设计文件审核和施工图现场核对制度开（竣）工报告申请制度作业指导书及技术交底制度 “三检”“三不交接”“五不施工”制度测量及资料坚持换手复核制度劳务用工制度关键岗位培训、持证上岗制度施工工艺流程设计、试验制度材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收及储存制度质量检查验收制度隐蔽工程检查签证制度特殊、关键工序连续监控制度质量“一票否决权”制度工程质量责任追究制度台帐管理制度检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度成品保护制度质量信息管理制度基础技术资料管理制度工程质量奖励与处罚制

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中国中铁保障房项目精细化质量管理现场查看详情

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一、项目场景项目部正门样板展示区、消防展示柜、信息公示栏项目部管理人员办公区 1#钢筋加工后台 2#钢筋加工后台现场材料区域围挡宿舍楼防砸棚安全通道---生命至上安全通道内部装饰安全通道入口侧面安全通道绿色防护网五五制消防架及地下消火栓施工区电箱防护棚 6#宿舍楼及中铁标识封闭垃圾站

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中铁最成功的项目管理经验，快来学学查看详情

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十大管理法则 1.项目决定命运法则。　　项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2.实力致胜法则。　　项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，

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