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[分享]建筑企业组织资料下载

发表于2019-02-24

标签：建筑企业组织资料建筑企业组织讨论建筑企业组织视频

建筑企业组织专题为您提供建筑企业组织的相关资料与视频课程，您可以下载建筑企业组织资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册（155页图表丰富）立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理项目组织管理手册经营机构管理项目风险管理

建筑企业组织资料下载-大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册（155页图表丰富）

资料目录第一篇战略与组织绩效管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 管理原则 1 1.4 主要应对风险 2 1.5 术语和定义 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 3 3.1 战略管理 3 3.2 绩效管理 11 4 检查、评价与改进 16 4.1 业务活动检查 16 4.2 绩效评价 17 4.3 管理改进 18 5 附则 18 5.1 解释与修订 18 5.2 表单 19 5.3 模板 19 第二篇组织管理 56 1 总则 56 1.1 目的 56 1.2 范围 56 1.3 依据 56 1.4 管理

某金融企业的幕墙工程施工组织设计立即下载

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建筑企业组织资料下载-某金融企业的幕墙工程施工组织设计

以下是部分内容展示，详细请下载：某金融企业的幕墙工程由主楼及裙楼两部分组成，面积约3000m2，幕墙装饰的形式由铝板幕墙和玻璃幕墙、点式玻璃幕墙及石材幕墙相结合。裙楼主要用黑色石材包封，在首层营业厅入口处采用点式玻璃幕墙，主楼则用铝板墙与玻璃幕墙垂直相间。外墙装饰使用坚实轻巧、质感柔和的单层铝板，与光亮、明快、变幻的玻璃组合，线条清晰、活跃。使整栋建筑表现出雄伟和豪华的现代气派，显示出金融企业的雄厚实力和蓬勃发展的气势。金融企业大楼作为城市建筑的组成部分，它的外墙装饰效果对城市环境有很重要的一面，同时也显示出金融企业的实力，作为施工单位而言，质量和使用安全则更为重要

企业楼二期外装修工程施工组织设计（Word.56页）立即下载

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建筑企业组织资料下载-企业楼二期外装修工程施工组织设计（Word.56页）

以下是部分内容展示，详细请下载：工程综合说明 1.1工程简介工程名称：xxxx楼二期外装修工程工程内容：玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、雨篷、不锈钢门工程地点：..市**区**内大街6 号工程建设规模：建筑面积10431 平方米建筑层数：地下二层，地上五层主要结构类型：框架结构建设单位：xxxx 基建办公室工程简介玻璃施工现场平面布置和临时场地管理原外墙拆除及与

大型建筑企业桥梁工程临时结构设计探讨(203页图文丰富) 立即下载

等级：文件 24MB 格式 pptx

关键词：临时结构设计路桥设计说明

建筑企业组织资料下载-大型建筑企业桥梁工程临时结构设计探讨(203页图文丰富)

桥梁工程临时结构设计探讨桥梁施工是一项技术复杂而涉及面很广的工作，需要有周密的计划，完善合理的施工方法和精心的组织。合理组织施工往往是节约投资、缩短工期、提高综合效益的关键。桥梁施工应包括选择施工方法，进行必要的施工验算，选择或设计、制作施工机具设备，选购与运输建筑材料，安排水、电、动力、生活设施以及施工计划，组织与管理等方面的事务。设计制作施工过程中的临时性结构对保证桥梁工程的安全施工和良好质量具有重要的意义，也是施工过程中必须考虑的重要问题。 ······ 一、概述二、桥梁工程临时结构物设计步骤三、设计要点四、

建筑企业编制施工用电安全管理标准化手册（135页）立即下载

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关键词：施工用电安全管理安全管理标准化手册临时用电安全技术资料施工现场管理标准化过程管理标准化

建筑企业组织资料下载-建筑企业编制施工用电安全管理标准化手册（135页）

资料介绍：第一篇、施工现场临时用电安全管理第一章、管理制度标准化第二章、人员配备标准化第三章、施工现场管理标准化1. 施工现场临时用电配电原则建筑施工现场临时用电工程必须采用专用的电源中性点直接接地的 220/380V 三相四线制低压电力系统，且必须符合下列规定：1.1 必须采用三级配电。三级配电是指施工现场从电源进线开始至用电设备之间经过三级配电装置配送电力，即设置总配电箱→分配电箱→开关箱。第四章、过程管理标准化……第二篇、施工现场临时用电安全技术资料1.施工现场临时用电施工组织设计范本2.临时用电施工组织设计审核、审批表3.安全技术交底记录4.安全教育培训考核记录5.施工现场临时用电验

建筑企业工程技术管理立即下载

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关键词：施工组织设计项目技术管理

建筑企业组织资料下载-建筑企业工程技术管理

简介：建筑企业工程技术管理，PPT格式；60页；主要内容：目录： 1 建筑企业技术管理概述 2 建筑企业技术管理的主要工作 3 标准化管理与工法制度建筑安装工程技术标准是建筑业长期生产实践经验的总结，也是建筑安装工程施工的标准，在技术管理上具有法律效力。技术标准反映了一个国家或一个企业在一定时期内的生产技术水平。技术标准不是一成不变的，随着国家技术经济条件的不断发展，必须及时进行修订。通常要求每隔3～5年检查一次，分别予以确认、修订或废止。仅供参考；楼面概念基础工作&n

建筑企业精益项目管理实践立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：项目管理实践项目精细化管理

建筑企业组织资料下载-建筑企业精益项目管理实践

建筑企业精益项目管理最佳实践，PDF格式，内容包括：一、建筑企业发展趋势研判二、建筑企业项目精细化管理三、建筑企业精益建造理论与实务 ...... 基于项目管理权责分配的项目管理精细化建设工程项目管理关键管控点建筑企业公司总部组织定位建筑企业业主风险的识别

[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页（51个流程图、83个表格）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

建筑企业组织资料下载-[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页（51个流程图、83个表格）

资料介绍该企业负责的建设项目，建设全过程可分为五个阶段，即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。第一章项目管理组织机构与职责第二章项目接收管理第三章设计管理第四章开工准备管理第五章招标管理第六章进度管理第七章质量管理第八章投资管理第九章合同管理第十章变更及签证管理 ...... 第十六章 BIM 在项目管理中的应用进度计划的编制 1.1 进度计划包括

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 670 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

建筑企业组织资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班

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跟丁教授学项目思维（第二季）立即试听

学员数 106 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

建筑企业组织资料下载-跟丁教授学项目思维（第二季）

立即试听

[标杆]房地产企业组织管控模式研究立即下载

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关键词：房产企业管理房地产组织管控房地产企业管理房地产组织架构房地产企业管控模式

建筑企业组织资料下载-[标杆]房地产企业组织管控模式研究

资料目录一、组织管控模式定义二、知名地产组织管控三、金地组织管控四、知名地产组织管控五、知名地产组织管控内容简介 [标杆]房地产企业组织管控模式研究，共91页，企业的管控模式是一个以企业战略为导向，以组织架构为框架，以管理控制系统为核心，以业务流程和制度为基础的动态系统，本资料详细介绍了知名地产、金地、知名地产、知名地产地产的组织管控模式，内容详细，图文并茂，可供其他房地产集团组织管控借鉴参考。　　PDF格式，编制于2010年财务管理部部门职产品品类部部门职责工程管理部职责金地组织架构

建筑企业卓越绩效评价准则标准培训讲义（156页）立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目资金管理项目绩效管理项目考核管理

建筑企业组织资料下载-建筑企业卓越绩效评价准则标准培训讲义（156页）

内容简介组织的价值观：　　价值观体现组织的价值取向，是组织的指导原则、宗旨和信念正确的价值观应关注顾客和相关方的利益倡导学习、改进、创新、追求卓越、基于事实的管理、履行社会责任。　　…… 　　“工作系统”理解要点：　　1、合理设计、组织和管理工作及职位，并鼓励员工在特定范围内发挥其主动性、自主性(授权)及创新能力。　　2、组织内各职能部门的运作协调，其工作接口有明确的规定，沟通壁垒得到有效的削弱，各种意见和建议渠道畅通，实现技能共享。　　3、组织设立奖励、晋升及薪酬制度，并与员工的绩效挂钩，对员工发挥积极性起激励作用。　　4、通过绩效反馈，促进员工的学习和发展，促进组织

建筑工程总承包企业质量管理手册（113页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程质量管理手册质量管理职责质量管理制度质量管理程序

建筑企业组织资料下载-建筑工程总承包企业质量管理手册（113页）

建筑工程总承包企业质量管理手册，内容包括：一、总则、　二、质量目标、三、质量管理组织结构四、质量管理职责五、质量管理程序六、质量管理制度 ...... Word格式，共113页，编制于2018年。工程质量管理手册混凝土现浇结构尺寸允许偏差混凝土找平，以标高控制线控制标高模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差一般抹灰质量验收项目表钢筋轴线标记控制 &nbs

[河南]建筑企业精品工程策划与实施培训讲义（312页图文丰富）立即下载

等级：文件 14MB 格式 pdf

建筑企业组织资料下载-[河南]建筑企业精品工程策划与实施培训讲义（312页图文丰富）

资料目录一、“鲁班奖”及“中州杯”奖工程策划与实施 3 二、严格执行施工规范是治理质量通病的有效措施 216内容简介鲁班奖工程的基本要求：　　1、工程必须安全、适用、美观　　2、积极推进科技进步与创新　　3、施工过程坚持“四节一环保” 　　4、工程管理科学规范　　5、综合效益显著　　6、在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。　　…… 　　细部策划的基本要点：　　创鲁班奖策划工作必须由项目经理亲自主持，项目总工全面组织，质保体系全程参与。施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。

[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目管理策划项目技术管理项目进度及统计管理项目管理手册

建筑企业组织资料下载-[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目合同管理、项目分包管理、项目成本管理 ...... 七、项目进度及统计管理项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求，以履约为前提，通过预测、规划、组织及控制等各环节管理，保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对

大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南（353页附表丰富）立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目公共资源管理工作指南项目分包协商管理专业分包商管理

建筑企业组织资料下载-大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南（353页附表丰富）

资料目录一、项目公共资源管理工作指南二、项目分包协商管理工作指南三、专业分包商管理行为准则四、项目进度管理工作指南五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介一、项目公共资源管理工作指南　　1 总则　　1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理，提高项目公共资源管理水平，特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》，仅供全局内实施总承包管理的项目参考　　1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求，各项目在应用该管理指南时，需结合客户需求及项目实

2016版大型建筑施工企业总承包管理手册（149页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：总承包管理手册施工设计管理项目施工管理工程保修验收

建筑企业组织资料下载-2016版大型建筑施工企业总承包管理手册（149页）

资料介绍：第一部分：总则第二部分：工程总承包管理组织架构及职责第三部分：设计准备阶段第四部分：设计阶段第五部分：施工阶段第六部分：动用前准备阶段第七部分：复盘阶段第八部分：保修阶段第九部分：工程回访……目的为适应新形势的管理模式，建立分公司的工程总承包项目的管理体系，规范分公司总承包项目的管理行为，理顺总承包项目的管理流程，提高总承包项目的管理水平，保证项目管理质量，提高总承包项目实施的效率和效益，与国内建设项目工程总承包市场进行接轨，特制订本手册。适用范围本手册按照EPC项目模式编写，适用于公司承接的EPC（设计—采购—施工总承包）、E-P（设计—采购总承包）、D-B（设计—施工总承包）、P

建筑安装施工企业工程质量管理手册（122页图表丰富）立即下载

等级：文件 569KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理手册项目部计量管理项目质量事故调查报告

建筑企业组织资料下载-建筑安装施工企业工程质量管理手册（122页图表丰富）

资料目录第一篇质量管理 4 1 总则 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 依据 4 1.4 质量方针 4 1.5 管理原则 5 1.6 主要应对风险 5 1.7 术语与定义 5 2 职责与权限 6 2.1 管理职责 6 2.2 审批权限 7 3 管理要求 8 3.1 质量管理体系 8 3.2 项目质量策划 9 3.3 检验、试验管理 9 3.4 关键和特殊过程管理 11 3.5 质量过程管理 14 3.6 质量创优 17 3.7 不合格品控制 20 3.8 质量事故应急处理 24 3.10 其他质量活动 27 3.10.1 QC 小组活动成果管理 27 3.10.2

建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）立即下载

等级：文件 33MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目资源管理项目技术管理

建筑企业组织资料下载-建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）

资料目录第一章总则一、目的二、适用范围三、术语与定义四、项目管理职责五、项目管理内容六、项目管理程序第二章项目经理部组建与解体管理一、项目经理部组建管理二、项目经理部解体管理第三章项目管理策划一、项目实施方案二、项目实施组织设计第四章项目资源管理一、现场劳动力管理二、物资管理三、施工机械设备管理四、监视测量设备管理五、工作环境管理六、项目资金管理第五章项目文件管理一、项目文件管理原则二、项目文件分类三、项目文件管理主要内容四、项目文件管理要去第六章项目技术管理一、项目技术管理原则二、项目技术管理主要内容三、项目技术

建筑施工企业工程项目现场管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理制度施工现场管理制度项目部管理制度

建筑企业组织资料下载-建筑施工企业工程项目现场管理制度

内容简介第一章总则　　　　第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。　　第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。　　…… 　　第二章项目部的管理　　　　第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。　　第四条项目部应严格复核施工场地，建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘

[四川]国际广场项目地下室建筑承包工程施工组织设计（LEED绿色认证）立即下载

等级：文件 28MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计地下室施工组织设计 LEED绿色认证大体积混凝土施工

建筑企业组织资料下载-[四川]国际广场项目地下室建筑承包工程施工组织设计（LEED绿色认证）

资料目录前言 1 第一篇编制总说明 . 7 第一章编制依据 7 第二章招标书的主要规定 9 第三章工程现场条件及状况 10 第四章工程概况 11 一、工程建设概况 11 二、建筑工程设计概况 11 三、建筑工程结构设计概况 . 12 第二篇项目施工策划. 13 第五章工程重难点分析及综述 14 第六章工程管理体系及总承包项目组织机构 17 第一节工程总承包项目管理规划 . 17 第二节地下室工程及总承包管理组织架构设置 . 17 第三节地下室建筑施工及总承包服务管理的组织构架及主要管理人员名单 . 18 第四节项目团队高效、规范、精细化运作的保障措施 .

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