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发表于2019-05-05

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EPC工程总承包项目管理，该资料内容包括： 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划（项目初始阶段的工作） 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 ...... PPT格式，共75页。工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理项目初始阶段的工作程序

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EPC工程总承包项目管理讲义立即下载

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关键词：项目管理概述总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理讲义，内容包括： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式，共75页。工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理设计与施工的衔接项目初始阶段的工作程序项目费用估算过程项目各阶段施工管理主要任务

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EPC总承包与复杂项目管理讲义（图文丰富）立即下载

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关键词： EPC总承包项目管理过程项目风险管理项目管理讲义总承包项目管理

EPC总承包与复杂项目管理讲义，图文丰富，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页，编制于2016年。 EPC工程总承包的管理目标 EPC工程总承包的项目组织结构 &nb

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EPC工程总承包项目管理实务讲义（图文并茂，共323页）立即下载

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关键词： EPC工程总承包项目管理项目管理实务

epc总承包管理讲义资料下载-EPC工程总承包项目管理实务讲义（图文并茂，共323页）

资料为EPC工程总承包项目管理实务讲义（图文并茂，共323页）简介：EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的内容很广泛，本资料系统讲解其中最主要的内容。目录： EPC工程总承包项目管理概念 EPC工程总承包项目管理实务 EPC工程总承包项目管理基础工作相关图片： EPC工程总

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EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）立即下载

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关键词：总承包项目管理项目组织结构项目风险管理项目信息管理施工管理培训

epc总承包管理讲义资料下载-EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）

EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 …… PPT格式，189页 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程 &n

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EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂) 立即下载

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关键词：项目管理特征项目管理过程服务总承包项目管理

epc总承包管理讲义资料下载-EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)

简介：EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)，PPT格式；主要内容：PMC的服务范围、服务方式由业主与承包商约定，通常包括可行性研究，业主要求，项目定义，招标代理，设计、采购、施工管理、开车服务；融资服务，进度、费用、质量控制；安全管理，合同管理等。项目总承包管理概念过程基本特征什么是项目生命周期

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EPC工程总承包项目管理实务讲义（323页，图文并茂）立即下载

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关键词： EPC工程项目管理 EPC总承包管理项目管理讲义

EPC工程总承包项目管理实务讲义，本资料讲了20个工程总承包项目管理概念，20个工程总承包项目管理内容，20个工程总承包项目管理基础工作，主要内容包括三大部分：第一部分： EPC工程总承包项目管理概念第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分： EPC工程总承包项目管理基础工作 ...... EPC工程总承包项目管理概念： 1、什么是项目 2、什么是项目管理 3、什么是 EPC工程总承包 4、工程总承包项目管理主体的基本特征 5、工程总承包和项目管理的市场准入 EPC工程总承包项目管理实务： 1、EPC

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建筑工程EPC总承包项目管理培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训 EPC工程总承包总承包管理措施项目策划方案

内容简介项目的基本特性　　（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。　　（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。　　（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如进度、成本、效益等。　　（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件，如资源、环境等。　　（5）项目的一次性。项目是渐进地、一次性地完成的，不能推倒重来。　　（6）项目的系统性和整体性。项目是系统工程，是有序和连续的。　　（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立

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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）立即下载

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关键词：项目管理讲义 EPC总承包项目管理总承包项目管理模式总承包组织机构职能工程总承包管理体系

epc总承包管理讲义资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）

资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介工程建设项目融资方式：　　国家的大型公共基础设施项目的建设，一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难，目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ，并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多，主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。　　…… 　　工程建设项目管理组织实施模式：　　业主负责

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EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页立即下载

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关键词：造价培训讲义 EPC总承包管理

epc总承包管理讲义资料下载-EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页

内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共76页，主要对项目管理概述、项目启动、项目策划（项目初始阶段的工作）、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解，较为具体，值得参考学习：　　1 项目管理概述　　2 项目启动　　3 项目策划（项目初始阶段的工作）　　4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题　　5 赢得值原理的应用及其它管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7

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EPC总承包与我国现行建设工程法律制度PPT讲义立即下载

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关键词：造价培训讲义 EPC总承包制度建设工程法律制度

内容简介 EPC总承包与我国现行建设工程法律制度PPT讲义，主要就设计-施工分割的建设法律体系、招标投标制度、资质制度、质量监督制度、分包质度、及EPC项目增值税和营业税制度，可供参考。

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EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理工程项目管理

资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理　　1 项目管理概述　　2 项目启动　　3 项目策划（项目初始阶段的工作）　　4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题　　5 赢得值原理的应用及其它　　…… 　　1.2 项目的基本特性　　（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。　　（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存

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