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[分享]工程销售流程资料下载

发表于2019-06-23

标签：工程销售流程资料工程销售流程讨论工程销售流程视频

工程销售流程专题为您提供工程销售流程的相关资料与视频课程，您可以下载工程销售流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

销售库存工程安装三方面运作流程图立即下载

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关键词：质量程序文件销售安装库存全面运作流程图

内容简介跨国企业多年管理经验积累，销售，工程安装，库存，三方面运作流程图，jpg格式。销售分为大客户直销和代理商销售两部分。 2 3 4

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房地产工程变更签证管理办法及流程立即下载

等级：文件 153KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产企业管理流程图（全），Word格式，共17页目录设计变更审批流程业主提出的变更申请单审批流程设计变更审批、通知单设计变更回执单 ___年___月份____项目____工程设计变更费用确认单现场签证回执单房地产设计变更审批流程设计变更审批、通知单现场签证审批、通知单现场签证回执单工程现场签证费用确认单

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工程现场签证流程查看详情

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一、现场签证的概念现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。二、施工现场各岗位关于工程现场签证的职责 1.项目部专业工程师 1.1.负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包商的执行情况； 1.2.负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；

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工程款支付流程总结查看详情

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01 全现浇结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具;公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元;电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；02 全现浇结构板式小高层住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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工程造价全流程详解查看详情

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前言对于一项工程团队中少不了造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 1、工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。 3.预算部根据采购计划会同工程

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干工程，做预算，这些流程你必须牢记！查看详情

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关键词：签证工作流程工程造价基础知识讲解

对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。几个方面的详细介绍如下：一、工程招标流程： 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划； 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至

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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程查看详情

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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。工程造价工作要点一、前期准备工作 (一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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[沈阳]标杆地产工程管理部管理流程(附件及附表丰富)285页立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产质量管理

工程销售流程资料下载-[沈阳]标杆地产工程管理部管理流程(附件及附表丰富)285页

资料目录第一部分……工程管理部管理流程第二部分……工程管理部流程附件内容简介 [沈阳]标杆地产工程管理部管理流程(附件及附表丰富)285页，确保项目工程建设全过程处于受控状态，使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。本资料主要分为两大部分：工程管理部管理流程、工程管理部流程附件；　　其中工程管理部管理流程含有项目工程管理流程、工程图管理流程、设计施工图完成后的二次设计管理流程、设计施工图读图及交底管理流程、配置标准及销售图管理流程、工程质量管理流程、工程进度计划管理流程、工程安全、文明施工管理流程、客户房屋修改管理流程、工程监理管理流程、工程建设月/季报编制

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[标杆]房地产工程项目报建与验收管理流程立即下载

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关键词：审批立项文件房地产项目报建房地产验收管理房地产项目立项房地产质量监督

资料目录第一部分项目报建与验收审批流程第二部分审批单位与申报材料第三部分特别提示内容简介 [标杆]房地产工程项目报建与验收管理流程，本资料内容主要包括项目报建与验收审批流程、审批单位与申报材料及特别提示；项目报建与审批需向发展和改革局提交项目立项；向规划建设局提交总平面规划建设方案审核、单体建筑设计方案审查、初步设计审批手续、办理施工图设计文件审查、工程质量监督、工程施工安全监督、办理施工许可证手续等；向环保局提交项目环评批文办理、噪声排放许可证；向房产管理局提交商品房销售面积初始预算、商品房预售许可证、商品房预售登记、商品房销售面积变更预算......&nbs

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工程现场签证流程是怎样的？如何提高工程施工现场前程成功率？查看详情

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建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义（111页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训工程前期管理施工前期管理项目交付前期工作

工程销售流程资料下载-建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义（111页）

内容简介工程前期的审批部门相当繁多，从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建，涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计，每个部门的审批环节也不止一个。因此，负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数，对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间，可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑，缩短审批间隙，在最短的时间里取得需要的审批文件。　　…… 　　二、项目开发建设手续办理流程图　　三、项目开工前期管理　　3.1、项目开工前期简介　　3.2、建设用地规划许可证办理　　3.3、国有土地使用权证办理　　3.4、建设工程规划

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建筑工程施工企业费用管理业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理中建总公司内部控制手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述　　　　1 费用预算编制　　1.1 每年11月份，各公司财务部门组织开展本公司费用预算的编制工作。　　1.2 股份公司及各级子（分）公司业务部门负责编制费用预算的人员根据下一年本部门业务职责需要，本着节约原则，依据《XX公司费用管理办法》分项编制部门变动费用（主要指管理费用中的差旅费、办公费、业务招待费、会务费、通讯费、车辆使用费等）预算，并确定归口管理的固定费用（包括变动费用以外的管理费用、财务费用、销售费用）年度预算，经本部门经理审核签字后报财务部，财务部预算管理岗位对各部门年度费用预算进行汇总，编制《XX公司年度费用预算及编制说明》。　　1

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上海建筑工程开发全流程指导书（成本管理、预算编制）立即下载

等级：文件 958KB 格式 doc

关键词：可行性经济分析经济分析实例

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制***流程计划 26 13.双代号座标网络计划（***企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40 19.

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[辽宁]高层购物及住宅综合楼工程监理规划（流程图丰富）立即下载

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关键词：住宅工程监理规划工程验收标准监理旁站方案

资料目录第一章工程项目概况 1 一、基本情况 1 第二章监理工作范围 1 一、监理工作范围 1 第三章监理工作内容 2 一、施工阶段开展的前期准备阶段的主要监理工作 2 二、施工阶段监理工作内容 6 三、保修阶段的监理工作内容 9 四、安全文明施工监理的工作内容 10 第四章监理工作目标 11 一、质量控制目标 11 二、投资控制目标 12 三、进度控制目标 12 四、安全文明施工监理控制目标 12 第五章监理工作依据 12 一、监理总体工作依据 12 二、安全文明施工监理依据 12 第七章项目监理机构的人员配备原则、计划 14 一、按工程阶段性设置监理机构 14 二、按

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房地产销售经理操盘流程细化管理立即下载

等级：文件 23KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产销流程房地产销售管理

内容简介房地产销售经理操盘流程细化管理，WORD格式，共9页。销售经理是项目顺利运转的关键人物，在协调好各方关系的前提下，落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售，达到多方共赢的目标。　　项目前期跟进　　销售经理早期介入项目，能够深入的了解项目的定位、推广思路和手法，也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力，为以后的合作打好基础，也有充分的时间打造适合项目特质的王牌战队，为以后冲锋陷阵做好准备。

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