[分享]工程审计考核资料下载

发表于2019-08-01

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内容简介工作目的　　规范项目管理标准，监督项目管理行为，防范项目管理风险，强化项目成本控制措施，努力提高项目经济效益。　　…… 　　工作程序　　4.1项目审计纳入年度审计工作计划。未纳入年度审计计划的审计事项，根据公司领导批示或有关部门的委托实施审计。审计计划报经单位领导批准后实施。　　4.2审计部根据批准的年度审计计划或领导指示开展审计工作，成立审计组，审计组在实施审计前需向被审计项目部发出审计通知书，明确审计时间、范围、内容和要求。　　被审计项目部接到审计通知书后，应做好有关资料的准备工作，如实提供有关账簿、凭证、报表、合同、各类单价分析表、施工图及单项工程数量计算表

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工程结算审计内容是什么？查看详情

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工程结算审计是指总包、监理、造价咨询单位及建设单位对各承包单位提交的工程结算资料所进行的审计活动。一下详细介绍结算审计五大内容： 1. 对合同、协议、招投标文件的审核进行工程造价审计，首先应仔细研究合同、协议、招投标文件，确定工程价款的结算方式。合同依据计价方式的不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中，总价合同又分为固定总价合同和调价总价合同；单价合同又分为估计工程量单价合同、纯单价合同和单价与包干混合式合同。先确定合同的计价类型，再仔细研究其中的调价条款，根据结算调价条款进行工程价款审计。&nbs

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工程造价全过程跟踪审计方案查看详情

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来源：微信号中建智库研究院工程造价全过程跟踪审计方案目录一、现场跟踪的方式 1、现场跟踪方式 2、现场跟踪主要内容二、施工组织设计的造价管理 1、编制施工组织设计的主要内容 2、施工组织设计造价管理的主要内容三、设计变更、现场签证的审核与管理 1、设计变更的审核工作程序 2、洽商签证的审核与管理 3、工程量签证的造价审核程序与内容 4、材料价格签证的审核程序与内容 5、综合单价签证的管理与审核四、主要隐蔽工程及工程验收

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建设工程全过程跟踪审计重点（设计、招投标、施工阶段）查看详情

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来源：华联建设项目全过程跟踪审计是审计机构根据国家相关的法律法规，对建设项目从投资立项到竣工交付使用的全过程实施的审查、监督和评价的方法。全过程跟踪审计不再局限于工程竣工后对工程竣工决算资料进行审计，而是体现在全方位、及时的全过程审计。全过程跟踪审计要求审计人员在施工现场工作，一旦发现质量问题能够及时改进，对工程质量控制起到“防微杜渐”的作用，并确保工程变更及签证的真实性、有效性。审计部门参与到整个建设过程中不仅可以促进相关法律法规的贯彻和实施，还有利于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位加强内部管理，增强责任意识，提高工程建设的透明度。

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这14个工程注册类职业资格证书，可直接考核认定高级工程师！查看详情

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来源：河南省人力资源和社会保障厅、河南建筑管理版权归原作者所有 2019年2月14日，中共河南省委办公厅发布《河南省人民政府办公厅关于深化职称制度改革的实施意见》，强调和改革了多个内容，重要内容可总结为以下11项： 1、破除论资排辈痼疾，对业绩特别突出的专业技术人才、引进的高层次人才、急需紧缺人才，畅通职称评聘绿色通道。 2、工程系列14项注册类职业资格，可直接考核认定高级工程师。 14项注册类职业资格分别是：注册造价工程师一级注册建造师一级注册建筑师注册安全工程师（据豫人社办116号文件，包含

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住建厅：这几个工程注册类职业资格证，可直接考核认定高级工程师查看详情

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2019年2月14日，中共河南省委办公厅发布《河南省人民政府办公厅关于深化职称制度改革的实施意见》，强调和改革了多个内容，重要内容可总结为以下11项： 1、破除论资排辈痼疾，对业绩特别突出的专业技术人才、引进的高层次人才、急需紧缺人才，畅通职称评聘绿色通道。 2、工程系列14项注册类职业资格，可直接考核认定高级工程师。 14项注册类职业资格分别是：注册造价工程师一级注册建造师一级注册建筑师注册安全工程师（据豫人社办116号文件，包含一级消防工程师）注册城市规划师一级注册

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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法立即下载

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简介：一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法，doc格式；30页；主要内容：公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价，经营管理部编制项目责任成本，清理结算后收入，确定二次经营情况，并对项目依法审计，计算实际工期；财务审计部核算项目成本，确定项目实现利润，项目管理费和资金偿还情况；工程管理部确定工程项目工期进度，评价安全、质量达标情况，评价施工管理目标，仅供参考；一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法返还工资资金考核程序考核评分利润表 &

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工程结算审核控制办法(模版) 立即下载

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关键词：工程造价结算工程结算文件

简介：工程结算审核控制办法(模版)，word格式，6页。目录： 1.目的 2.职责分工 3.工作具备条件 4.工作内容指导 5. 提交工程结算送审审核表报送结算审计时，重点要注意的是 6.具体的送审资料要求 7. 工程造价结算审核应注意的事项 8. 考核 9. 廉政协议四级审核工程造价结算审核应注意的事项

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工程施工项目程序化管理标准手册（177页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目程序化管理项目成本管理项目质量管理项目技术管理其他管理资料

内容简介第一篇项目程序化管理标准　　第二篇项目中标后分析评价　　第三篇项目成本管理标准　　第四篇质量、环境、职业健康安全管理标准　　第五篇项目技术管理标准　　第六篇项目安全、文明施工管理标准　　第七篇项目质量管理标准　　第八篇项目物资管理标准　　第九篇项目设备管理标准　　第十篇项目合同管理标准　　第十一篇劳务队伍管理标准　　第十二篇内部劳务价格体系管理标准　　第十三篇项目审计考核标准　　第十四篇项目企业文化宣传标准　　第十五篇项目营地建设标准　　第十六篇项目档案资料、信息管理标准　　…… 　　PDF格式，177页，编制

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[标杆]房地产集团绩效考核体系立即下载

等级：文件 311KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产绩效管理房地产绩效管理体系

资料目录一、绩效考核概述二、房地产工程项目绩效考核管理制度三、工程项目经理绩效考核方案四、营销总监绩效考核五、客服主管绩效考核指标量表六、销售部长绩效考核方案七、房地产销售人员绩效考核方案八、综合部绩效考核指标九、综合部长绩效考核指标量表十、财务总监绩效考核方案十一、采购部部长绩效考核指标量表十二、采购人员绩效考核实施方案十三、招商部绩效考核十四、招商部部长绩效考核指标量表十五、招商员人员绩效考核方案十六、物业公司总经理绩效考核指标量表十七、物业公司员工绩效考核管理方案十八、经营部部长绩效考核指标量表十九、经营部绩效考核方案二十、审计部关键绩效

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