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[分享]建筑施工企业三体系资料下载

发表于2019-08-08

标签：建筑施工企业三体系资料建筑施工企业三体系讨论建筑施工企业三体系视频

建筑施工企业三体系专题为您提供建筑施工企业三体系的相关资料与视频课程，您可以下载建筑施工企业三体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

三标体系建筑施工企业程序文件汇编(60页) 立即下载

等级：文件 281KB 格式 doc

关键词：三标一体管理体系建筑施工企业程序文件风险评价控制程序

本资料为三标体系建筑施工企业程序文件汇编，word格式，共60页。目录： 1、文件控制程序 2、记录控制程序 3、环境因素识别与评价控制程序 4、危险源辩识与风险评价控制程序 5、法律法规及其它要求控制程序 6、合规性评价控制程序 7、目标指标及管理方案控制程序 8、管理评审控制程序 9、内部审核控制程序 ...... 三标体系建筑施工企业程序文件汇编环境因素评价打分

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建筑施工企业安全管理体系立即下载

等级：文件 126KB 格式 doc

关键词：建筑施工企业安全管理企业安全管理体系

本资料为建筑施工企业安全管理体系，doc格式，共50页安全生产责任制度：为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。（一）项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任； 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标； 3、建立并完善项

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建筑施工企业质量管理体系立即下载

等级：文件 236KB 格式 pdf

关键词：建筑施工企业质量企业质量管理质量控制措施

本资料为建筑施工企业质量管理体系，pdf格式，共21页建筑施工企业质量管理体系

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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业流程管理案例施工企业流程管理体系项目组织管控项目绩效管理

资料目录引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路内容简介现有的工程项目管理模式、管理理念以及管理理论方法不能满足市场需求。传统工程项目管理中，以下现象比比皆是：　　–项目经理无法准确说出现场参与分包任务的劳务人数，甚至说不清楚现场到底有多少家分包单位在工作；　　–材料物资使用及管理过程中只见领料单，不见退料单；　　–机械设备进场计划往往被无数次调整和打乱，无法准确计算机器设备使用的台班时等等。　　……

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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业流程管理施工企业流程管理体系建设流程管理基本概念

资料目录引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路内容简介引言：建筑业发展困境　　Part1：流程管理基本概念　　Part2：组织管控与流程管理　　Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨　　Part4：建筑施工企业流程管理体系建设　　Part5：精益建造与精益企业之路　　…… 　　流程与制度的关系：　　1、制度一方面规定了员工的工作内容，另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。　　2、很

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 670 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理立即下载

等级：文件 183KB 格式 ppt

【简介】建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理 PPT格式 37页【目录】一、识别工程项目风险二、防范、转移、化解工程合同风险建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理 1、工程项目具有多风险的特征 2、投标报价阶段风险 3、合同签订和履行过程中的风险 4、合同签订之前建立合同风险预控体系 5、建立完整、详细、准确的项目资料档案

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建筑施工企业ISO认证程序文件----自贡市英祥建筑安装工程公司立即下载

等级：文件 361KB 格式 doc

关键词：工程项目管理体系认证文件

建筑施工企业三体系资料下载-建筑施工企业ISO认证程序文件----自贡市英祥建筑安装工程公司

简介：建筑施工企业ISO认证程序文件----自贡市英祥建筑安装工程公司；DOC文档（75页）主要内容： 1.文件控制程序………………………………………..03 2.质量记录控制程序…………………………………..08 3.管理评审控制程序…………………………………..10 4.人力资源控制程序…………………………………….13 5.办公设施和工作环境控制程序……………………..16 6.施工设施和工作环境控制程序……………………..19 7.项目策划控制程序…………………………………..22 8.项目要求

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建筑施工企业安全生产管理立即下载

等级：文件 6MB 格式 pptx

关键词：安全生产管理施工安全防护安全保证体系

建筑施工企业安全生产管理，PPT格式，共100页。主要内容：（一）事故伤亡总量居高不下　（二）重、特大事故未得到有效控制　（三）大量事故隐患依然存在　（四）我国职业危害状况十分严峻

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国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细）立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理项目技术质量管理实施手册项目质量管理编制指南项目工法编写指南

建筑施工企业三体系资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细）

资料目录第一章施工图审核及设计变更 6 1.1综合 6 1.2土建专业 6 1.3给排水及暖通专业 7 1.4电气专业 8 1.5设计变更章样式 9 第二章施工组织设计编制要求 9 2.1编制依据与编制说明 9 2.2工程概况 9 2.3施工部署 10 2.4施工进度计划 11 2.5施工准备工作与资源配置计划 11 2.6主要施工方案 13 2.7施工现场平面布置 15 2.8进度管理计划 16 2.9质量管理计划 17 2.10安全管理计划 17 2.11环境管理计划 18 2.12其他各项管理计划 18 2.13成本管理计划 18 2.14成品保护计划 18 2.15施工

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建筑施工项目安全生产责任体系查看详情

浏览数：569

关键词：建筑施工规范大全安全生产管理安全生产责任体系

(1)组织机构建立。项目部应成立包括总承包单位项目经理、班子成员、各部门负责人，专职安全生产管理人员，以及分包单位现场负责人组成的安全生产领导小组，定期召开安全生产领导小组会议，研究解决项目安全问题。设置独立的安全生产监督管理部门，按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，总包单位与分包单位配备充足专职安全生产管理人员。 (2)各岗位安全责任分工。项目经理对本项目安全生产全面负责，各岗位人员对分管业务的安全生产工作具体负责。项目部应按照施工现场实际管理状况，

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[广东]优秀建筑施工企业房建施工现场标准化管理图集（107页图文丰富）立即下载

等级：文件 20MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理施工现场标准化管理项目管理标准化流程项目安全文明管理

建筑施工企业三体系资料下载-[广东]优秀建筑施工企业房建施工现场标准化管理图集（107页图文丰富）

资料目录 A、安全管理规章、制度、标准 1.1 总述 001 1.2 施工现场安全管理一般规定 002 1.3 施工现场文明施工管理标准 005 1.4 安全管理标准化流程 009 B、文明施工 2.1 大门 011 2.2 施工围墙 014 2.3 图牌 016 2.4 安全标语、标识 019 2.5 临时设施 025 2.6 个人安全防护用品 032 2.7 道路、场地硬化、洒水降尘 033 2.8 现场文明施工设施及要求 035 2.9 消防设施 039 C、安全防护 3.1 预留洞口防护 042 3.2 电梯井防护 045 3.3 楼梯、楼层、阳台临边防护 047 3.4 基

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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编（262页编制详细）立即下载

等级：文件 289KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工企业管理制度企业基本制度视觉识别系统管理制度

建筑施工企业三体系资料下载-[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编（262页编制详细）

资料目录第一部分企业文化 - 8 - 第一章企业基本情况 - 8 - 第二章企业标识释义及应用 - 9 - 第三章企业愿景 - 10 - 第四章企业理念 - 10 - 第五章企业宗旨 - 11 - 第六章企业精神 - 12 - 第八章管理人员行为规范 - 13 - 第九章其他规定 - 15 - 第二部分企业基本制度 - 16 - 第一章董事会班子工作条例 - 16 - 第一节总则 - 16 - 第二节董事的职责和权利 - 16 - 第三节董事会的职权 - 18 - 第四节董事会的议事规则 - 19 - 第五节董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六

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