[分享]高速公路工程项目管理手册资料下载

发表于2019-09-11

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高速公路工程项目管理手册，内容包括：一、编制说明二、工程概况三、办公室管理办法四、工程质量管理办法五、安全管理办法六、施工技术管理办法七、物资招标采购管理办法八、物资管理办法九、设备管理办法十、施工合同管理办法十一、验工计价管理办法十二、工程变更管理办法十三、财务管理办法 ...... Word格式，共100页。高速公路工程

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高速公路路基桥隧工程项目管理策划书立即下载

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关键词：高速公路路基施工路桥隧项目管理项目管理策划书路桥工程施工

该资料为高速公路路基桥隧工程项目管理策划书标段范围路基长度788米；特大桥1068.77m/1座（单幅），大桥3646.4m/10座（单幅），盖板涵26.7m/1道；隧道2353m/8座（单洞）；**停车区1处（设大桥2792.2m/4座,单幅变宽）。项目区属长江流域，区内最大的河流为汉江，位于路线终点一带。***属于长江一级支流，拟建工程区主要位于**一级支流褒河及其支流流域内。 ······ 1工程概况 2管理目标 3项目管理模式 4临时工程 5施工组织设计要点 6物资管理 7机械管理 8

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高速公路路基桥隧工程项目管理策划书（共84页）立即下载

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高速公路工程项目管理手册资料下载-高速公路路基桥隧工程项目管理策划书（共84页）

本资料为高速公路路基桥隧工程项目管理策划书，共84页。 **高速公路**至**（石门）段路基桥隧工程**标段起讫里程为K121+837～K127+508，全长5.647km。合同范围为标段内路基、桥涵、隧道、防护及排水工程施工。本标段线路除K124+363.300至K124+566.700段203.4米路基及**停车区K126+453.956至K126+744.300段290.3m路基为整体式外，其余线路均为分离式；标段范围路基长度788米；特大桥1068.77m/1座（单幅），大桥3646.4m/10座（单幅），盖板涵26.7m/1道；隧道2353m/8座（单洞）；*

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[福建]高速公路改扩建工程项目管理手册386页（内容全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路改扩建工程项目管理手册质量管理实施细则施工安全管理办法

高速公路工程项目管理手册资料下载-[福建]高速公路改扩建工程项目管理手册386页（内容全面）

资料目录前言 ..3 第一章项目概况 ...1 第 1 节项目简介 .......1 第二章业主概况 ...4 第 1 节组织机构设置 ............4 第 2 节部门工作职责 ............5 2.1 综合部工作职责 ......5 2.2 财务审计部工作职责 ..........6 2.3 计划工程部工作职责 ..........7 2.4 合同履约部工作职责 .....10 2.5 安全管理部工作职责 .....11 第三章项目管理办法 ...13 第 1 节质量管理实施细则 ...........13 第 2 节进度计划管理实施细则 ..

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高速公路工程项目管理手册（合同+支付+变更等）立即下载

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高速公路工程项目管理手册资料下载-高速公路工程项目管理手册（合同+支付+变更等）

内容简介高速公路工程项目管理手册，WORD格式,共177页。　　1. XX高速公路合同管理办法　　2. XX高速公路工程监督管理办法　　3. XX高速公路资金监督管理办法　　4. XX高速公路监理管理办法　　5. XX高速公路工程计量支付管理规定　　6. XX高速公路工程设计变更管理规定　　7. XX高速公路原材料管理规定　　8. XX高速公路试验检测管理规定　　9. XX高速公路标准化工地建设管理实施细则　　10.关键工序质量控制要求及违约处罚标准　　11.XX高速公路安全生产管理制度　　12.XX高速公路农民工工资支付管理规定　　13.XX高速公路筹建

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某高速公路股份有限公司工程项目管理手册立即下载

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资料目录总目录第一卷管理组织和管理规程第一篇管理目标和管理组织第二篇管理规程第三篇项目建设管理监控与考评办法第四篇项目档案资料管理规程第五篇工程项目管理用表第二卷工程项目管理其它用表第一册工程质量评定表第二册工程质量检验报告单及统计表第三册工程施工现场检查检测记录表第四册工程质量检验室内试验记录表内容简介第一篇管理目标和管理组织　　　　第一章总则　　一、为在新的市场环境下进一步规范公司的工程建设管理，提高投资效益，保证工程质量, 以高水准的专业标准为客户提供专业满意的服务。　　二、严格执行国家关于工程建

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[硕士]高速公路特大桥工程项目管理实践与总结[2010] 立即下载

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高速公路工程项目管理手册资料下载-[硕士]高速公路特大桥工程项目管理实践与总结[2010]

内容简介【学位授予单位】长安大学; 　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作,是通过对有限资源的有效计划、组织、控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,随着我国社会经济的快速发展,现代项目管理技术发挥着越来越重要的作用。本文是作者结合实际工程的项目管理实践,对项目管理进行的总结。本项目的实施过程为由签约开始,将项目实施过程划分为启动(确定项目班子)、计划(编制施工组织设计)、执行(工程施工)、控制(工程施工管理)和收尾(竣工移交)五个过程,涉及项目生命周期的全过程。首先

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[硕士]北环高速公路大修工程项目管理与实施控制研究[2010] 立即下载

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高速公路工程项目管理手册资料下载-[硕士]北环高速公路大修工程项目管理与实施控制研究[2010]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　经过20多年的发展,我国高速公路的大修工程日益增多。全国每年将近10%的高速公路沥青路面进入大修阶段,还有大量水泥混凝土路面面临大修改造,我国高速公路建设正步入大修高峰期,随着高速公路的里程的快速增长,如何管理好高速公路大修工程项目将逐渐成为高速公路可持续发展的关键。本文结合高速公路大修的特点探讨了适合高速公路大修的项目管理和控制模式。论文以广州北环高速公路全封闭大修工程项目为依托,从业主管理的角度,提出了高速公路大修的管理和组织模式。从项目参

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