[分享]建筑企业项目管理手段资料下载

发表于2023-02-16

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资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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