[分享]工程项目施工进度资料下载

发表于2023-02-23

标签：工程项目施工进度资料工程项目施工进度讨论工程项目施工进度视频

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

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工程项目施工进度控制立即下载

等级：文件 1,021.00KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制进度控制措施进度计划调整方法

工程项目施工进度控制，PPT格式，共65页。主要内容： 1.施工进度控制的概念、目标、和影响因素 2.施工进度控制的原理 3.施工进度的控制措施 4.施工进度计划的检查与调整过程 5.实际进度与计划进度的比较方法 6.施工进度计划的调整方法 7.施工进度计划的应用横道图比较法进度检查的系统过程进度调整的系统过程某工程前锋线比较图

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工程项目进度管理施工进度汇报立即下载

等级：文件 18.69MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程项目进度管理施工进度汇报，PPT格式，共33页。简介：项目经理部负责施工的第3合同段工程，起点桩号K14+622.109，终点桩号K19+696.000，全长5.074km，工程造价4.73亿元，限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥，全长2215m，总面积7.31万平方米，包含灌注桩886棵，承台146座，墩柱142根，盖梁122榀，预制预应力箱梁600片，现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米；涵洞10座，排水管道10714.4m。目录: 一、工程概况二、施工完成情况三、施

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建设工程项目组织的施工进度立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织工程的施工进度，PPT格式，共19页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节依次施工的特点第二节流水施工组织相关图片：项目特点图例图例依次施工组织方式

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工程项目横道图施工进度计划立即下载

等级：文件 3.34MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节横道图进度计划表示方法第二节流水施工组织相关图片：项目进度计划表示方法流水施工

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建筑工程项目施工进度管理立即下载

等级：文件 643.50KB 格式 ppt

关键词：建筑工程项目管理施工总进度计划的编制单位工程施工进度计划的编制

【简介】：建筑工程项目施工进度管理， PPT格式，53页【目录】： 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2.2 施工项目进度计划编制依据 11.2.3 施工总进度计划的编制 11.2.4 单位工程施工进度计划的编制 11.2.5 施工进度计划的实施 11.2.6 施工项目进度计划的检查 11.2.7 施工项目进度计划的调整建筑工程项目施工进度管理练习5解析 S型曲线控制方法匀速进展横道比较图

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建设工程项目水利施工进度管理立即下载

等级：文件 605.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共38页。简介：工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括：工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作（Activity）定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件。目录: 一、概述二、工程项目工作定义与工作顺序安排三、工程项目工作时间估计相关图片：项目计算

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工程项目施工进度控制（65页）立即下载

等级：文件 1,023.00KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制施工进度计划项目进度管理

工程项目施工进度控制，主要内容包括：一、施工进度控制的概念、目标、和影响因素二、施工进度控制的原理三、施工进度的控制措施四、施工进度计划的检查与调整过程五、实际进度与计划进度的比较方法六、施工进度计划的调整方法七、施工进度计划的应用横道图比较法进度调整的系统过程例题

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浅谈工程项目的施工进度控制立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录一、工程建设进度控制的目标二、影响工程项目施工进度的因素和产生的原因三、工程施工进度的检查方式和检查方法四、工程施工进度的调整和工期延期的控制内容简介工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一，而施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。全文共计3页

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工程项目施工进度计划编制立即下载

等级：文件 2.15MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为施工进度计划编制，PPT格式，共25页。简介：确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。目录: 一、编制的目的与基本要求二、编制的依据三、施工进度计划的种类相关图片：项目编制的依据注意事项

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工程项目进度管理之水利施工进度(PPT) 立即下载

等级：文件 605.00KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为网络图的绘制及时间参数计算，PPT格式，共19页。简介：绘制网络图时,除了必须正确反映项目之间的逻辑关系以外,还应注意以下几点： ①在网络图中不能出现闭合回路；②为了统一计算基准,网络图只允许设一个始端节点和一个终端节点；③网络图的中间节点不允许有断路；④为了方便计算，对网络图的节点要进行编号；⑤在双代号网络图中，有时为了正确反映项目之间的逻辑关系，有必要引进虚箭线。目录: 一、网络图的绘制二、时间参数计算三、施工进度计划相关图片：时间参数计算逻辑

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工程项目施工进度控制注意事项立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程施工进度控制，PPT格式，共18页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进度计划的检查、调整与控

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建设工程项目单位工程施工进度计划立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为单位工程施工进度计划，PPT格式，共41页。简介：适用于工程结构较复杂，规模较大，工期较长需跨年度施工的工程，或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况，以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。目录: 一、概述二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法三、编制资源需用量计划相关图片：项目案例案例

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建设工程项目标准层施工方案的施工进度立即下载

等级：文件 267.50KB 格式 ppt

关键词：项目工艺流程工程技术交底工程组织方案项目技术管理工程项目管理

本资料为标准层流水施工案的施工进度，PPT格式，共14页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施四、标准层施工进度计

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