[分享]大项目招投标过程资料下载

发表于2023-02-24    

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项目高效交付的数字化全过程秘籍 立即试听

学员数 481 好评率 100.00%

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2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

学员数 3845 好评率 100.00%

关键词: 风险监测与检测 IPMP项目管理

大项目招投标过程资料下载-2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

[详细讲解]大项目招投标过程管理(标准版) 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_1      文件 1.16MB 格式 ppt

关键词: 招投标报价策略 招投标公共关系 标书质量检查

大项目招投标过程资料下载-[详细讲解]大项目招投标过程管理(标准版)
本资料为大项目招投标过程管理,编制2019,PPT格式,共50页。 简介: 招投标,按客户性质分:政府采购项目招投标,私企采购招投标。按招投标形式分:公开招标,邀请招标。资料通过招投标基础知识,招投标过程管理两大板块,多个小版块,详细讲解了大项目招投标过程管理,标准版。 目录 一、招投标基础知识 二、招投标过程管理 相关图片:     招投标   招标  报价策略  标书质量检查三方面  采购过程
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[硕士]国家投资重大项目招投标中的法律问题思考[2010] 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_2     文件 5.92MB 格式 pdf

大项目招投标过程资料下载-[硕士]国家投资重大项目招投标中的法律问题思考[2010]
内容简介 【学位授予单位】 西北大学   【学科专业名称】 法学   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   国家投资重大项目是我国拉动经济增长的主要方式,其对于我国的社会发展、经济布局和国民收入具有极大且深远的影响力。因此,在国家投资重大项目中推行强制性的招投标制度具有其内在的重要性和必要性。本文针对商洛市重大项目招投标活动进行了实证分析,继而指出了其中存在的不规范现象,结合自己的工作实际,就当前招投标市场存在的问题进行了研究并对解决的途径进行了浅析。
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常州各大项目成品房装修标准 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_3     文件 234.00KB 格式 doc

内容简介 采用表格式将常州市各大地产著名项目的精装修标准列出。
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[BIM案例]中建光大项目BIM应用 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_4     文件 9.11MB 格式 pdf

关键词: BIM模型应用 框架剪力墙结构

大项目招投标过程资料下载-[BIM案例]中建光大项目BIM应用
内容概述: 总建筑面积约为15万平方米,结构形式为框架剪力墙。 本项目BIM 应用关注点不在于如何建模,如何进行碰撞检查、施工模拟,而重点在于BIM模型后期的应用。本项目BIM 应用关键点在于建造全过程BIM技术的应用;在不同的部门,不同的阶段,采用不同的工具,借助BIM模型,以达到加快施工进度、节约施工成本,提高工程质量的目标。 通过将BIM融入到技术管理流程中去,给我们带来了以下几点价值: 1、可视化:整个建筑参与方的无障碍沟通。 2、深化性:专业工程师借助BIM模型可以提前发现并解决以往在二维图纸中发现不了的问题。 3、协调性:
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[一键下载]10套大项目电气图纸合集 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_5     文件 722.21MB 格式 zip

关键词: 大型项目电气图纸 变电所10kV系统

大项目招投标过程资料下载-[一键下载]10套大项目电气图纸合集
点击下载附件 一键畅享10套资料  此合集内的资料涵盖各种类型建筑,且项目规模比较大,专业性中上等,有一定的复杂程度。这10套图纸包含内容完整,多为甲级院、知名大院设计绘制,具有一定的参考价值,适合广大电气人员更深层次的理解和学习。  [吉林]某达广场电气施工图 [宁夏]某达商业广场办公及商业电气施工图2018 [广东]知名地产某科商业建筑电气竣工图 甲级院丨江苏综合办公楼电气强弱电施工图 甲级院_湖南五层某达广场电气施工图 甲级院_江苏国际社区地下室电气施工图 知名院丨成都高新产业
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工程项目招投标—施工项目招投标 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_6     文件 569.00KB 格式 ppt

大项目招投标过程资料下载-工程项目招投标—施工项目招投标
【简介】:工程项目招投标—施工项目招投标,PPT格式,32页 【目录】: 第一节  施工项目投标概述 第二节 投标文件编制 第三节 投标报价 第四节  投标决策   工程项目招投标—施工项目招投标  施工项目投标概述  投标的程序  投标的组织  投标决策的原则  投标文件的递交
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建设项目招投标全过程管理(全) 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_7      文件 1.16MB 格式 ppt

关键词: 总承包管理目标 工程项目管理 项目总承包管理 项目组织管理 项目招投标管理

大项目招投标过程资料下载-建设项目招投标全过程管理(全)
本资料为建设项目招投标全过程管理,编制于2019,PPT格式,共55页。 简介: 有目的地邀请几家在行业内有名的厂商进行招标选型,这样既公开又有针对性,采用邀请招标程序的,招标人一般应当向三家以上有兴趣投标的或者通过资格预审的法人或其他组织发出投标邀请书。投标须知是指招标人提供给投标人的关于投标程序和合同的文件。对投标人必须服从的要求,客户常常以“投标须知”提出。对于客户提出的每条准则,投标人都应该认真对待并严格遵守。 目录: 一、招投标基础知识 二、招投标过程管理 相关图片:   项目
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项目招投标管理培训 立即下载

等级:大项目招投标过程资料下载_8     文件 1.02MB 格式 pptx

大项目招投标过程资料下载-项目招投标管理培训
简介:项目招投标管理培训,PPT格式;50页; 主要内容: 目录: 第一单元:招投标理解 第二单元:招标 第三单元:投标 第四单元:避免犯初级错误 一个项目乃是一项独特的主题性工作,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成,仅供参考;  项目招投标管理培训  投标须知  招标流程图  招标邀请
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危险性较大项目施工方案编制与审批培训讲义 立即下载

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关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 危险性较大工程 施工方案编制 施工组织设计规范

大项目招投标过程资料下载-危险性较大项目施工方案编制与审批培训讲义
内容简介 1.危险性较大工程的确立背景   2.我国建筑工程施工方案编制现状   3.施工规范对施工方案编制的要求   4.施工方案编制基本内容和要求   5.施工方案的计算要求   6.施工方案的编制和审批规定   ……    2009年5月13日建设部建质[2009]87 号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》   1) 本管理办法将危险性较大的项目分成两类:   一类:危险性较大的分部分项工程(附件1);   二类:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(附件2);    一类范围的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案,二类范围的危险性较大的分部分项工程除需要编制专项
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