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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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建筑工程国际项目总承包风险管理
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格式 ppt
关键词: 房建项目管理
工程风险管理
风险防范措施
内容简介 风险分析的方法 层次分析法 利用层次分析法(AHP)进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。 风险量估计法 风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度,并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。 …… 国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外,还具有如下几个特点: 国家风险与国家主权行为紧密相关 国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的 国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险 …… PPT 共24页。
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国际工程总承包项目的造价控制与管理
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格式 pdf
内容简介 随着我国建筑企业实力的不断增强,大型国际工程总承包企业越来越多的走向国际建筑总承包市场。如何在国际总承包项目中做好造价控制与管理,实现总承包企业的利润最大化,是所有走出国门的总承包企业面临的共同问题。从工程总承包企业的角度出发,结合自身的实际经验讨论了在进行国际总承包项目过程中如何合理的进行造价控制与管理。
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国际工程总承包项目管理理论及概述
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关键词: 组织形式管理
总承包项目管理
简介:国际工程总承包项目管理理论及概述,PPT格式;41页; 主要内容: 目录: 1.01 什么是项目 1.02 项目的基本特性 1.03 什么是工程项目 1.04 两类项目过程 1.05 项目阶段和项目生命周期 1.06 什么是项目管理 1.07 项目管理的主要内容 1.08 项目管理过程组及子过程分布 1.09 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 项目管理模式的演变和发展
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EPC工程总承包项目管理
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文件 312.50KB
格式 ppt
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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工程总承包项目管理与工程项目管理(PPT)
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文件 1.36MB
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关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包项目管理 ,PPT格式,共249页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1.什么是项目 2.项目的基本特性 3.总承包项目管理 相关图片: 新建项目 工程项目管理
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