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发表于2019-03-22

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内容简介知名地产集团最新的材料设备及采购合同范本，WORD版本，共26页。　　　　第一部分采购协议书(专用条款) 　　第二部分通用条款　　第三部分合同附件　　附件一材料/设备采购清单；　　附件二工程质量保修协议书；　　附件三廉洁合作协议；　　附件四关于设计变更、工程指令及签证的协议；　　附件五收款账号资料证明；　　

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万科设备材料采购合同立即下载

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内容简介　　甲方（全称）：　　乙方（全称）：　　丙方（全称）：　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律条件、行政法规，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经甲方、丙方联合招标，决定由乙方承包本材料设备的供货工程，三方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。　　　　一、下列文件为本工程的合同文件（以下简称“合同文件”）。　　1、提交投标文件后三方签署的中标协议及往来函件　　2、本合同条件　　3、附件　　4、投标书、报价明细表、投标单位须知、招标范围、基本技术要求、交货期及安装工期要求、质量要求、商务标报价要求　　5、图纸、设

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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