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发表于2019-03-28

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安徽省水利工程招标投标服务中心招投标工作细则(皖水基〔2007〕312号) 立即下载

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投标工作细则资料下载-安徽省水利工程招标投标服务中心招投标工作细则(皖水基〔2007〕312号)

内容简介安徽省水利工程招标投标服务中心招投标工作细则，WORD格式,共26页。　　　　为加强我省水利工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，提高服务水平，根据《中华人民共和国招标投标法》和安徽省水利厅《关于规范水利工程招标投标工作若干意见》（皖水基〔2007〕312号）等有关规定，结合安徽省水利工程招标投标服务中心（以下简称“中心”）实际，制定本细则。　　一、项目范围　　我省境内的中央和省级投资为主的防洪、排涝、灌溉、水力发电、农村安全饮水、水土保持、水资源保护等水利工程项目的招投标工作，一律进入中心，统一信息发布、统一交易规则、统一规范运作、统一监督管理。　　

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工程招投标及合同管理工作细则立即下载

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内容简介工程招投标及合同管理工作细则，保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性，可供参考。　　

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公路工程建设项目评标工作细则解读立即下载

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关键词：评标工作细则解读招投标法律法规

公路工程建设项目评标工作细则解读，主要内容包括：一、招投标法律法规回顾二、新《细则》出台背景三、新旧《细则》对照四、新《细则》解读 ...... PPT格式，共28页。评标程序更具备可操作性

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[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产项目管理房地产信息管理

资料目录第一部分项目拓展阶段成本测算工作细则第二部分设计阶段成本控制工作细则第三部分成本目标分解工作细则第四部分施工阶段成本控制工作细则第五部分成本部质量目标及测评方法第六部分部门信息资料、资产管理制度第七部分成本信息系统管理制度第八部分项目工程结算工作细则第九部分议标、直接委托及合同管理工作细则第十部分招投标及其合同管理工作细则第十一部分部门绩效评估反馈细则第十一部分部门行政管理制度内容简介 [上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度)，共83页，本资料为国内某标杆房地产集团上海公司的成本管理文件，内容主要由项目推展

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建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

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关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

　“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：　　确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施　　1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。　　1.1控制原则　　(1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。　　(2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

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房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产人力资源管理房地产财务管理行政管理制度

资料目录第一部分人力资源管理制度第二部分财务管理制度第三部分行政管理制度第四部分设计管理制度第五部分营销管理制度第六部分成本招投标管理制度第七部分项目投资发展管理制度第八部分建筑总公司架构职能、权责、工作细则第九部分资质证书使用管理办法第十部分现场工程签证管理第十一部分客户投诉处理规定内容简介房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页，本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产开发成本核算办法、个

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