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[郑州]城市综合体消防工程成本控制报告(2014年3月)
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文件 52KB
格式 doc
关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
建设项目后评估报告
工程后评估报告
施工成本控制
适用地区:河南
建筑功能:综合楼
结构类型:框架,框剪,剪力墙
基础形式:独立基础,桩基础
建筑层数:60层
是否有地下室:有
内容简介 [郑州]城市综合体消防工程成本控制报告(2014年3月),本项目总建筑面积约24万m2。塔楼及商业零售辅楼均设4 层地下室,地下采用变形缝分开。塔楼地上60 层,采用混合结构,钢筋混凝土核心筒-型钢框架结构体系;裙房地上4 层,采用钢筋混凝土框架结构,局部采用钢结构;本项目消防工程包括火灾自动报警、联动系统及消防专用通信系统深化设计、安装和调试、消火栓系统深化设计、安装和调试、喷淋系统深化设计、安装和调试、气体自动灭火系统深化设计、安装和调试、高压细水雾灭火系统深化设计、安装和调试、大空间智能型主动喷水灭火系统深化设计、安装和调试……本实例重点对项目消防工程施工成本进行了全
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[毕业设计]道路工程成本控制案例分析(含开题报告)
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文件 427KB
格式 pdf
关键词: 造价课程设计
工程造价毕业设计
内容简介 [毕业设计]道路工程成本控制案例分析(2010),共50页,本文以挣得值法对施工执行情况进行测量,记录项目进行过程中的各检查点,算出挣得值的三个基本参数,利用三个基本参数算出成本和进度差异,发现偏差采取纠偏措施的一种方法。 价值工程是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的, 力求以最低成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 通过对本课题的研究,其目的在于希望进一步强化我国建设工程项目成本控制,进而推动我国建设工程更快发展。
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[郑州]会展中心基坑支护及降水专项工程成本控制报告(2014年3月)
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文件 24KB
格式 doc
关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
建设项目后评估报告
工程后评估报告
施工成本控制
适用地区:河南
建筑功能:科教文化
结构类型:框架,框剪,剪力墙
基础形式:桩基础
外墙装饰:幕墙
工程总价:4600万元
内容简介 [郑州]会展中心基坑支护及降水专项工程成本控制报告(2014年3月),本项目基坑的总面积约为2.2万m2,围护总长度约800m;本专项结算造价为4600万元,采用执行《河南省建筑和装饰工程综合基价》(2002)定额,利润按7%计取,税金按3.477%计取,专项费用、组织措施费、技术措施费用的计取按主楼基坑支护、降水招标及投标文件执行;基坑支护部分税前优惠下浮约24%,管井降水部分下浮51%……本实例重点对项目基坑支护及降水工程施工成本进行了全面分析及测算,附图附报表,实用性强,可供参考。 合同暂定与实际结算量价分析对比表
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房地产设计阶段成本控制报告(67页)
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文件 9MB
格式 ppt
关键词: 房地成本控制
房地产营销策略
房地产管理制度
资料目录 第一部分 总图规划中的成本控制 第二部分 选择优秀设计团体,深入理解规范内涵 第三部分 成本控制不可极端,哪些成本省不得 第四部分 再谈地下车库 第五部分 时间差法则:设计成本控制的最佳时机 第六部分 项目创新切忌过度 第七部分 结构设计成本控制 第八部分 建筑设计施工图优化的实施内容简介 房地产设计阶段成本控制报告(67页),共67页,本报告共包括总图规划中的成本控制、选择优秀设计团体,深入理解规范内涵、 成本控制不可极端,哪些成本省不得、再谈地下车库、时间差法则:设计成本控制的最佳时机、项目创新切忌过度、结构设计成本控制、建筑设计施工图优化的实施等八大部分内容
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[惠州]公寓住宅项目全过程管理报告(成本控制分析 营销定位)
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文件 4MB
格式 ppt
关键词: 房地产营销策划
房地产项目定位
房地产市场分析
项目成本控制
资料目录 一、项目概况 1)宗地概况 2)项目概况 二、项目营销定位 1)市场研究 2)价格定位 3)产品定位 三、项目概念设计 1)项目场地分析 2)项目总体概念 3)规划规划方案 4)分期开发建议 5)设计风格建议 6)参考户型 7)项目设计难点、赠送面积及政府相关法规 8)项目设计计划 四、项目工程管理 五、项目采购管理 六、项目成本控制 七、投资财务分析内容简介 [惠州]公寓住宅项目定位及营销策划报告(成本控制分析 营销定位),2012年编制,PPT格式,共130页,包含的内容有:项目概况,项目营销定位,项目概念设计,项目工程管理,项目采购管理,项目成本控制,
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[开题报告]论建筑工程项目施工成本控制(2012-11)
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文件 20KB
格式 doc
关键词: 造价课程设计
施工成本控制
内容简介 [开题报告]论建筑工程项目施工成本控制(2012-11),为硕士学位论文开题报告,本论文以建筑工程项目施工成本控制为研究对象,首先,介绍了研究的背景、选题的意义及研究的目的及必要性;其次,讲述了工程项目成本的概念、特点、控制体系以及目前我国成本控制管理的现状;然后,从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面详细论述成本控制具体可行措施;最后,分别详细论述了在投标、施工前准备、施工过程及结算阶段全过程中如何进行具体的成本控制,从而达到成本控制目标。 一、立论依据 二、文献综述 三、研究内容 四、研究的目标及创新点 五、论文的框架纲要 六、论文写作
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工程项目成本控制-78页
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格式 ppt
关键词: 工期动态控制
项目成本管理
简介:工程项目成本控制-78页,ppt格式; 主要内容:成本控制是指通过控制手段,在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。仅供参考; 项目成本管理 成本分析报告 数据沟通 特点 因素分析法 重要性
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大型度假开发项目成本控制实施体系(附图表)
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文件 950KB
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关键词: 度假开发项目成本控制
决策阶段成本控制
施工阶段成本控制
竣工阶段成本控制
本资料为大型度假开发项目成本控制实施体系,word格式,共101页,可供参考。 目录: 第一章、决策阶段的成本控制 第二章 设计阶段的成本控制 第三章 招投标阶段的成本控制体系 第四章 施工阶段成本控制 第五章 竣工阶段的成本控制 第六章 竣工结算阶段的成本控制 ...... 大型度假开发项目成本控制实施体系 成本控制 决策阶段责任成本控制 设计变更流程图 设计阶段责任成本控制 施工阶
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房地产开发项目全过程成本控制(含多表)
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文件 5MB
格式 pptx
关键词: 房地产项目开发
项目开发全过程成本控制
目标成本制定
动态成本控制
本资料为房地产开发项目全过程成本控制,PPT格式,共51页。 目录: 第一章、目标成本制定阶段 第二章、动态成本控制阶段 第三章、竣工结算阶段 第四章、后评估阶段 ...... 房地产开发项目全过程成本控制 产品类型二级-四级科目样表(施工图版) 可研版目标成本控制要点 施工管理阶段成本控制要点 项目规划指标样表(初步强排) 项目规划指标样表(规划版)
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房地产开发项目成本控制(92页,含图)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目开发
房地产开发成本控制
项目成本管理方法
目标成本管理
本资料为房地产开发项目成本控制,PPT格式,共92页,主要讲解了项目开发不同阶段成本管理的内容,可供学习参考。 房地产开发项目成本控制 成本管理架构 房地产成本作业过程与成本形成 房地产开发项目成本构成 房地产企业成本控制链 目标成本的形成过程
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房地产项目成本控制体系(含图表)
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文件 614KB
格式 doc
关键词: 房地产项目成本管理
成本控制体系
动态成本管理
工程预结算管理办法
本资料为房地产项目成本控制体系,word格式,共57页。 目录: 一、“开发成本”科目明细一览表 二、目标成本及动态成本管理 三、工程招标管理办法 四、工程合同管理制度 五、设计变更及现场签证管理办法 六、工程预结算管理办法 ...... 房地产项目成本控制体系 “开发成本”科目明细一览表 工程付款审批流程 工程合同审批流程 项目成本动态汇总分析表 项目成本动态预警表 &nb
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房地产企业结构成本控制攻略(含案例)
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关键词: 房地产企业结构成本控制
结构成本管理方法
结构成本管理技术
结构成本优化
本资料为房地产企业结构成本控制攻略,PPT格式,共127页。 目录: 一、成本管理的内涵 二、结构成本的管理思路及方法 三、结构成本管理的技术关键点 四、结构成本优化的案例 ...... 房地产企业结构成本控制攻略 成本管理的内涵 地下室结构成本控制案例 框架结构含钢量变化原因分析 梁的布置与成本的关系 梁配筋方式对成本的影响
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知名地产公司成本控制管理(65页)
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格式 ppt
关键词: 房地产公司成本控制管理
成本管理体系建立
成本管理特点
成本管理阶段控制要点
本资料为知名地产公司成本控制管理,PPT格式,共65页。 一、地产成本管理的重要性 二、地产成本管理的特点 三、地产成本管理要树立的观念 四、地产成本管理体系的建立 五、地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累 ...... 知名地产公司成本控制管理 成本管理每个阶段控制要点 成本管理体系的梳理图 目标成本的形成 影响投资的程度 制度流程体系-----专业集成
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大唐地产内部成本控制制度及管理方法[样式表格及制度]
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关键词: 地产成本控制
大唐地产成本管理制度
【简介】 加强集团及所属各城市公司预结算管理的规范化,规范、统一预结算管理工作的关键原则及流程,尤其是过程的预结算管理,保证预结算质量和及时性。 明晰各职能在预结算工作中的职责,明确输出成果和标准,通过预结算成果文件及时回顾项目动态成本。 通过预结算及时准确积累工程实施后的实际造价数据,形成集团历史成本数据库,支持新项目成本测算、提高合同签订金额的准确性、推进合同顺利执行、减少结算争议。本资料为一整套成本管理资料,包括各类制度,附表及管理办法。 目录 附表 工程竣工验收报告&
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建筑工程中成本分析与成本控制
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关键词: 建筑工程中成本分析与成本控制
工程造价基础知识讲解
1、成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制,不仅要反映投资决策、设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程成本。 现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式: 其中成本分析与成本控制通常相互交替发生,并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式,当成本控制出现偏差时,又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施,为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义: 成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分
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施工过程如何进行成本控制
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关键词: 施工过程如何进行成本控制
工程造价基础知识讲解
1、施工管理的发展现状 1.1施工管理的现状 随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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结构成本控制的管理思路和技术方法
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关键词: 结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本管理的技术关键点
地下室结构超长的解决办法
大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标?结构成本必须是房地产商最应关注的成本! 一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理 前期策划:地质的考虑 规划阶段:建筑物的排放 方案阶段:结构的可性及合理性、避免返工 扩初阶段:结构方案的优化 施工图阶段:
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