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[分享]建筑工程现场签证单培训资料下载

发表于2020-07-09

标签：建筑工程现场签证单培训资料建筑工程现场签证单培训讨论建筑工程现场签证单培训视频

建筑工程现场签证单培训专题为您提供建筑工程现场签证单培训的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程现场签证单培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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零基础学会桥梁市政造价立即试听

学员数 208 好评率 98.00%

关键词：桥梁工程，交通标识标牌，路灯工程

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建筑工程现场签证单培训讲义(doc格式) 立即下载

等级：文件 3.81MB 格式 ppt

关键词：签证单培训讲义工程签证范围

【简介】该资料为建筑工程现场签证单培训讲义(doc格式)，共24页【工程概况】主要内容为建筑工程现场签证单培训讲义(doc格式) 【目录】现场签证单及其在工程中的作用现场签证存在的问题加强施工阶段的现场签证工程签证范围加强工程价款结算现场签证单及其在工程中的作用现场签证存在的问题工程签证范围

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建筑工程签证培训课件资料立即下载

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【简介】本资料为建筑工程签证培训课件资料，PDF格式，共23页。【相关内容】 1、工程签证管理培训 2、设计变更管理流程培训 3、经验分享施工现场目前存在的问题部门职责

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建筑工程签证学习培训资料立即下载

等级：文件 8.84MB 格式 pdf

【简介】本资料为建筑工程签证学习培训资料，PDF格式，共58页。【相关内容】 1、工程施工过程中各个阶段、分项注意签证的内容。现场施工签证需要注意的问题土方工程

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建筑工程签证及付款培训资料立即下载

等级：文件 0.00KB 格式 pdf

【简介】本资料为建筑工程签证及付款培训资料，PDF格式，共47页。【相关内容】 1、预结算计价管理 2、预结算编制及审核 3、现场签证管理 4、工程付款管理施工现场一般规定计价管理

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怎么提高建筑工程竣工结算定案率？查看详情

浏览数：499

建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分。当年竣工，当年结算定案的比例对建筑市场而言，比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动，影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率，是各施工企业迫在眉睫的一件大事，同时，也应该说是建设单位的需要。建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分，当年竣工，当年结算定案的比例对建筑市场而言，比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动，影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率，使企业各项管理工作能正常科学的运作，各种报表能及时准确无虚，使工程款能及时回收，是各施工企业迫在眉睫的一件大事，同时，也

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建筑工程项目经理培训(法务篇) 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训进度计划管理质量控制措施

资料目录一、工程工期二、工程质量三、工程造价四、如何防范材料（分包）商的履约风险内容简介现问： 1）、竣工验收记录的作用有哪些？2）、本案中，工程没有竣工验收记录，我司能否向业主主张支付工程款？ 3）、本案中，针对没有竣工验收记录的情况，我方应如何规避由此产生的风险？法条链接：《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第三条、第十三条。 2005年，我司承接了南京工程学院江宁新校区行政办公楼装修工程装饰工程，合同约定合同工期为90天，后双方补充协议约定工期由90天压缩为70天，为此，奖励我方工期奖15万元；我方实际施工工期

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建筑工程预算提高资料查看详情

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建筑工程预算提高资料（1） 1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

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建筑工程造价管理查看详情

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关键词：建筑工程造价管理工程造价基础知识讲解

1 引言在建筑工程的生产、管理过程中，造价管理是一项重要工作。由于工程造价管理是一项集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。该项工作的好坏直接导致工程成本管理的难易。但现实中，大多数企业的造价管理人员为了完成自己的经营任务，为中标而投标，为完成任务而结算，在投标与结算阶段缺乏对工程施工过程中的成本进行科学的预测、考虑与控制，投标报价、造价管理同工程实际运行状况脱钩，无法起到指导施工与控制成本的目的，结果造成施工企业投标报价质量不高、效益下降、项目成本超标、管理失控，甚至出现工程经营亏损。随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、资产结构、

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如何对建筑工程设计阶段的造价进行控制查看详情

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为了更好地控制建设投资，进一步提高工程质量，促进建设事业的健康有序发展，工程建设造价控制要从基本建设程序的各个环节抓起，采取有效措施，使工程建设投资更加合理。在工程建设的设计阶段，合理控制工程造价是基本建设投资管理最重要的环节。优化设计方案、提高投资估算的精度、使技术与经济有机结合是设计阶段控制工程造价最有效的方法。工程顶目的投资控制与管理，应当贯穿于工程建设的全过程。我国的工程建设长期以来单凭概预算人员，单纯地从财务角度审核费用开支，实践证明，这难以有效地控制造价。工程投资的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控

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简论建筑工程项目的成本管理查看详情

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关键词：建筑工程项目的成本管理存在的主要问题工程造价基础知识

建筑工程项目成本管理,是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。笔者结合工作实践,就加强建筑工程项目成本管理进行了探讨。 1建筑工程项目成本管理存在的主要问题 1.1 项目成本管理的意识不强建筑工程项目成本管理论文是一项全民参与的系统工程,从项目经理到具体施工人员都有责任和义务节约成本。目前,一些工程开

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设计变更、工程洽商、现场签证到底有什么区别？查看详情

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观点一 1．工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权； 2．工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。 3．设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

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谈如何有效进行施工现场签证价格的控制查看详情

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关键词：谈如何有效进行施工现场签证价格的控制工程造价基础知识讲解

一、引言在建设工程项目管理中的造价控制，除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整

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加强造价工程师对现场签证管理的研究查看详情

浏览数：657

关键词：加强造价工程师对现场签证管理的研究现场签证的主要内容及在工程结算中的作用现场签证的质量低

１引言长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而对工程施工过程中造价的管理涉及较少或根本不涉及。在建设工程施工过程中，涉及合同价格调整依据（如计日工数量、索赔、材料设备采购价格、工程变更等）的确认都是通过各种形式的签证单来实现，而负责具体签证事宜的要么是发包单位现场管理班子，要么是受其委托的监理单位。２现场签证的主要内容及在工程结算中的作用２．１现场签证的主要内容现场签证是在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量以及工程

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怎么提高现场签证的质量？查看详情

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关键词：怎么提高现场签证的质量工程造价基础知识讲解

1 引言现场签证是对施工过程中遇到的某些特殊情况实施的书面依据，由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。由于现代工程规模和投资都较大，技术含量高，建设周期长，设备材料价格变化快，工程合同不可能对未来整个施工期可能出现的情况都作出预见和约定，工程预算也不可能对整个施工期发生的费用作详尽的预测，而且在实际施工中，主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定的因素。因此，在项目实施整个施工过程中，都会发生现场签证而最终以价款的形式体现在工程结算中。笔者多年来审核了许多类型工程的结算，从中发现现场签证错综复杂，花样百出，存在着许多问题，致使现场签

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建筑工程智能化项目管理手册（151页图表丰富）立即下载

等级：文件 245.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一分册项目管理规范 2 第1章. 管理流程规范 2 第3章．质量管理规范 7 第5章．施工设备、材料管理规范 8 第6章．项目资料管理规范 9 第7章. 施工工地服装管理规定 9 第8章. 附件:项目团队及主要成员工作流程图 10 第二分册施工指导手册 14 第2章. 施工流程及控制节点关系 14 第2章. 施工准备阶段操作规程 15 第3章．管道与桥架施工操作规程 18 第4章．线缆敷设施工规程 20 第5章．前端设备安装施工规程 29 第6章．机房设备安装规程 34 第7章．工程实施节点控制规程 39 第三分册施工管理用表汇编 45 表1.工程总体实施计划

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龙湖、融创这样管理工程现场签证，学起来~ 查看详情

浏览数：961

【明源君说】现场签证正确与否将直接影响到工程造价，在整个施工过程中都会发生现场签证，且最终以价格的形式体现在工程结算中。因此管理现场签证，是工程成本管理的重点，亦是难点。通俗地说，工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。签证管理是工程成本管理的一大难点，过多过滥且无序的签证，将会造成工程成本的失控，因此必须引起重视，本文总结了龙湖、恒大、融创等标杆房企的签证管理，从中也可窥见这几家房企在管理精细化上的一些特点。一、工程签证的办理流程

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一线项目部常用的变更及现场经济签证经验总结查看详情

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办理业主签证的原则：一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的，必须以如上方式进行办理；二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的，争取用以上方式办理；三、实在不能办理的，尽量争取用经济签证的形式进行明确。把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。根据多年工作经验，施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条： 1、室外实际自然地坪标高一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安

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