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施工单位成本控制与管理
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学员数 8977
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12147
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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动态成本月度分析表excel
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格式 xlsx
关键词: 动态成本月度分析表
成本动态明细表
成本调整情况
设计变更台账
成本控制实例
动态成本月度分析表excel,主要包括: 成本动态汇总表格中,除总建筑面积需手动填写,表格内所有数据均来自相关链接,不可手动调整。 目标成本总金额按最终会签版本为准。 此表成本部重点填报工程类成本变化情况,包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费;非工程类成本可按erp系统数据填报。 动态成本分两种情况: a、已签合同的=合同分摊金额+预估变更+设计变更+现场签证 b、未签订合同=待签合同金额。 ...... 动态成本汇总表 成本
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知名地产的项目动态成本月报表表式
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文件 20.00KB
格式 xls
内容简介 主要经济技术指标跟踪统计表 主体建安工程招标及结算计划执行情况表 合同及变更签证统计表 ...... 多个excel表格
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项目经理月度报告
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文件 16.00KB
格式 doc
关键词: 管理表格范例
项目管理表格
工程项目管理
内容简介 中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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项目部商务月度报告
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文件 21.00KB
格式 doc
关键词: 管理表格范例
项目管理表格
工程项目管理
内容简介 中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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成本管理从入门到精通---03过程控制
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格式 zip
关键词: 成本控制方案
动态成本月度分析表
房地产合同台帐
【简介】本资料为成本管理从入门到精通---03过程控制,word格式,10个。xls格式,6个。 【相关内容】 一、变更、签证协议 二、成本控制方案 三、动态成本 四、动态成本月度分析表 五、房地产合同台帐 六、分公司成本管理责任书 七、工程合同管理办法 成本管理从入门到精通---03过程控制 成本管理 成本管理责任 成本控制方案 动态成本管理 动态明细表 签证变
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商业地产项目月度报告详解
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关键词: 商业项目趋势
经营数据分析
商业市场分析
消费行为分析
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目月度报告详解的资料,内容详细,主要内容有:商业项目趋势,经营数据分析,商业市场分析,消费行为分析等。 市场分析: ,线下渠道借助提供消费体验场地的优势,能够更好的进行消费者需求反馈和消费行为分析,同时也是帮助品牌商实现线上线下资源联合营销(即O2O)的基础所在;其次,线下渠道的网点、物流布局能够成为品牌商或平台电商物流体系中的重要环节,减少冗余的重资产投入;再次,与平台电商掌控了线上生态圈类似,线下渠道掌握了会员资源以及不同品牌商的运营资源,可以将其整合利用。对于所有的品牌企业来说,其产业链如下所示的微笑曲线,最有价值同时也是最困
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动态成本回顾表
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内容简介 动态成本回顾表,EXCEL格式。 本表用于在工程实施阶段动态成本的回顾。 本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。 各费项下的合约体系及规划,集团提供的是指导模板,在实际项目中可增减有关合约条目。但尽量不改变上级费项的定义范围。 在进行成本合约规划、成本回顾时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 不可预见费是每个费项的成本调节池。
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动态成本测算模板Excel
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本资料为动态成本测算模板Excel,仅供参考。 概况: 本资料为动态成本测算模板Excel,包括建安成本,投资经济评价,成本总表,成本分摊表,土地增值税,所得税等内容,便于使用。 目录: 建安成本 投资经济评价 成本总表 动态成本测算模板Excel.jpg 成本分摊表.png 建安成本.png
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动态成本管控课件(31页)
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关键词: 动态成本管控
动态成本管控的内容
成本核算控制
本资料为动态成本管控课件(31页),仅供参考。 概况: 本资料为动态成本管控课件(31页),所谓动态成本,就是未结算合同与已结算合同与非合同性成本与待发生成本之和;是项目各个时期实施过程中体现的实际成本与预期成本的控制结果;在合同价基础上,考虑补充预算及其他对合同造价的影响因素后,对合同结算造价的预测。 目录: 什么是动态成本? 如何管控动态成本? 动态成本管控的内容 动态成本管控的基本方法 线下动态成本管控模型选择 合作项目动态成本管控的思考 动态成本管控课件(31页).j
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某公司项目经理成本月报制度
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内容简介 某公司项目经理成本月报制度,WORD格式。 1、 目的 为了提高项目成本管理水平,适时监控项目实际建造成本,调动项目积极性,促进项目加强管理,提升项目经营效益,指导项目成本管理工作,使项目管理水平得以真正提高,特制订本“项目经理部成本月报表”制度。 2、适用范围 2.1、本规定适用于中国对外建设有限公司(以下称“公司”)建筑事业部管辖下的各分支机构项目经理部成本核算管理。 2.2由公司建筑事业部直接管理的项目,公司各部门负责按照本规定履行项目经理部成本核算管理职能 3、成本管理保证体系和管理职责 3.1成本管理保证体系
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北京某罗马嘉园成本动态成本统计表
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关键词: 洽商变更表格
成本动态管理
内容简介 北京某罗马嘉园成本动态成本统计表,包括 三期分摊执行开发总成本 二期分摊执行开发总成本代付成本 成本超标分析表(新) 开发成本计算 成本执行情况表 成本报表(集团) 成本报表 成本明细表 超标情况表等表格,execl格式。
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