[分享]PPP项目风险预测资料下载

发表于2024-04-17

标签： PPP项目风险预测资料 PPP项目风险预测讨论 PPP项目风险预测视频

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目风险预测与防范与事故应急预案立即下载

等级：文件 74.50KB 格式 doc

关键词：项目风险预测项目风险防范事故应急预案项目应急预案

本资料为项目风险预测与防范与事故应急预案，word格式，共11页。主要内容包括：一、项目风险预测与防范二、雨季施工保障措施及应急预案三、紧急事故保障措施及应急预案四、高温季节施工保障措施及应急预案 ...... 项目风险预测与防范与事故应急预案紧急事故保障措施及应急预案项目风险预测与防范工作程序图

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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项目风险管理立即下载

等级：文件 760.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理工程项目风险管理

简介：第六章-项目风险管理；PPT格式（46页）；主要内容：主要从项目风险管理的定义、概念分析、具体讲解项目风险管理； 1 “风险”的由来风险管理的定义风险管理的目的沪起火问题分析交流互动

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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[硕士]外包类PPP项目风险分担模型研究[2011] 立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 pdf

内容简介学科专业：管理科学与工程授予学位：硕士【学位年度】2011 【中文摘要】我国基础设施投资不足与私营资本充裕的客观条件下，基础设施建设的“公私合作模式”（PPP, Public Private Partnership）给“公共部门”缓解了财政压力的同时给“私人部门”开辟了投资新渠道。现阶段循序渐进的改革项目管理模式的要求下，外包类PPP模式应运而生。该模式不包含特许经营阶段，因此，其风险分担的重点不同于特许经营类PPP模式。本文对外包类PPP项目的风险分担问题从风险识别与评估、风险分担博弈和风险分担决策三方面进行了系统的研究，并将研究成果应用于

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项目风险管理矩阵立即下载

等级：文件 14.47KB 格式 xlsx

关键词：项目风险管理矩阵项目风险管理

项目风险管理矩阵以精致表格进行管理，并分别对每项作出详细解释说明，方便每位使用方便。表格精致

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项目风险评估表立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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[硕士]基础设施PPP项目风险评价及控制研究[2010] 立即下载

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PPP项目风险预测资料下载-[硕士]基础设施PPP项目风险评价及控制研究[2010]

内容简介【学位授予单位】西华大学; 【学科专业名称】企业管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着我国经济飞速发展和加速城市化建设的需要,现有的基础设施已经远远不能满足需求。而基础设施需求的日益增加,如果由政府为主导的单一投资模式来完成将因财力等原因导致基础设施产品供给严重不足,又私营企业的迅速发展为其参与基础设施项目的建设奠定了物质和技术基础。因此要将这种单一投资模式转变为由政府、私营企业等共同参与的多元投资模式,公私合作(PPP)这种新兴的基础设施项目投融资方式起到了非常重要的作用。但由于基础设施PPP项目的特殊性,使其面临的风险远远多于一般的工

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项目风险管理之工程风险管理(PPT) 立即下载

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关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。目录：一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类四、项目风险的特点和来源五、项目风险管理相关图片：项目风险管理三步走特点和来源

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项目风险管理--培训课件立即下载

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