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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12142
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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[北京]知名房地产公司项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产成本管理
房地产设计管理
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核; 一、项目组织: 1、集团层面组织架构及职能; 2、北京公司组织架构; 3、项目部组织架构 二、项目各阶段权责定义: 1、项目论证阶段:战略规划、可行性
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
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文件 2.28MB
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关键词: 房地产公司工程管理
项目总体建设流程
小型项目建设流程
工程项目建设施工流程
工程资料整理归档流程
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。 项目管理手册 甲方代表现场工作流程 工程总体建设流程 工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤 流程具体步骤1
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[知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营管理篇 135页)
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文件 3.02MB
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关键词: 房产企业管理
项目管理手册
房地产管理手册
资料目录 A 公司组建 ………………………………… 3 B 本体建设 ………………………………… 6 C 综合管理 ………………………………… 36 D 计划管理 ………………………………… 67 E 前期管理 ………………………………… 72 F 园区服务 ………………………………… 90 G 客户服务 ………………………………… 98 H 财务管理 ………………………………… 106内容简介 [知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营篇135页),项目管理手册是房地产公司在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。 本资料
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[2013版]大型房地产公司工程全过程管理手册(95页)
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
建设工程全过程管理
项目管理手册
全过程造价管理
资料目录 目 录 一 一、基本原则 1 (一)双方合作宣言 1 (二)工程管理目标及原则 4 (三)对工程进度计划的考核模式 7 (四)合同有效文件的执行顺序 8 (五)工程建设节点计划控制 8 (六)工程建设各主要节点内容 9 (七)工程管理对营销的影响 10 (八)样板间、样板区 11 (九)保密承诺 12 二、开工准备 13 (一)工程开工标准 13 (二)开工前相关工作的具体做法 13 三、施工过程管理 18 (一)工地例会制度 18 (二)OA工程信息 19 (三)甲供材料进场及管理、甲指材料管理 20 (四)材料设备报验收制度 21 (五)对监理公司工作的管理 24 (六
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房地产公司工程标准施工工艺汇编(227页)
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文件 10.06MB
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关键词: 模板支撑体系
施工工艺标准
项目质量管理
简介:房地产公司工程标准施工工艺汇编,PDF格式; 主要内容:建筑、安装工程工程施工工艺汇编,包括地下室工程、模板支撑体系、主体工程、粗装修工程、防水工程、外架工程、景观工程、配套工程、给排水工程、强弱电工程等,仅供参考; 项目质量管理 陈品保护 承台 地下室工程 灌注桩头处理 基础地梁 梁模板 路侧石 马镫钢筋 水泥拉毛障碍坡道 五
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房地产公司物业移交作业指引(共26页)
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关键词: 物业移交作业指引
工程实体移交
简介: 规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。 协调项目部与物业公司之间的工作交接,参与控制和管理未结事项。 整合项目部和物业公司对外统一服务形象。 物业移交作业指引 制定工程移交计划 移交工作 物业接管验收资料明细 电气所需材料 电梯验收提交材料 精装房验收 毛坯房验收
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房地产公司设计管理宝典(共104页)
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关键词: 房地产设计管理
房地产公司设计招标管理
房地产公司方案设计管理
房地产公司施工图设计管理
房地产公司设计变更管理
[简介] 设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理,通过合理策划和控制设计过程,以期达到提高效率,并以最大限度服务和满足开发过程为目的。 房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部(有的公司也称设计部、技术部、研发部等),对于一些集团公司,一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与,其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。
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房地产公司全套管理制度及流程(共333页)
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文件 2.01MB
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【简介】 本资料为房地产公司全套管理制度及流程,Word格式,共333页。 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 房地产公司全套管理制度及流程 结构设计师职位说明书职位说明书 资料
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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
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文件 1.26MB
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【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共224页。 目 录 综合部 人力资源部 财务部 客服部 工程部 管理制度 仓库保管员岗位职责 培训制度 公司文件、材料归档管理 文件材料的归档要求 关于经营管理决策的保密规定 人员档案管理
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BIM技术在大型建筑企业项目管理手册(203页内容丰富)
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文件 2.63MB
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关键词: BIM技术应用
BIM企业项目管理
BIM管理流程
BIM工作要点
BIM进度预警机制
概括 我署负责的建设项目,建设全过程可分为五个阶段,即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。其中前期阶段从项目建议书开始至方案设计完成期间的项目管理工作由前期处负责;从初步设计开始,项目管理工作由项目组负责。由前期处负责的相关工作详见《项目管理手册》前期分册,本手册主要介绍项目组负责的工作内容,主要包括以下十五个方面: 模型 设计交底 管理流程
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房地产公司管理规章制度全集(共146页)
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文件 1.29MB
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【简介】 本资料为房地产公司管理规章制度,Word格式,共146页。 目 录 1、房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程 管理规章制度 造价管理部组织结构与责权 工程副总职位说明书 销售管理部经理职位说明书 材料设备部经理职位说明书
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知名房地产公司工程管理表格(322页,表格丰富)
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文件 6.03MB
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关键词: 工程管理表格
工程质量安全管理
工程材料管理
项目考核管理
知名房地产公司工程管理表格,表格丰富,主要内容包括: 一、工程结算必备资料 二、工程结算参考资料 三、工程款支付申请资料 四、工程质量安全管理资料 五、工程内部管理资料 六、工程计划管理资料 七、工程材料管理资料 八、工程部管理台账资料 九、工程监理资料 ...... Word格式,共322页,编制于2018年。 房地产公司 地砖工程施工质量检查记录表 工程进度款申请表 每月施工用水、用电确认单
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知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富)
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关键词: 安全文明标准化
施工安全防护
施工临时用电
安全管理方案
项目安全管理
知名房地产公司安全文明标准化节点深化,主要内容包括: 一、文明施工 二、基坑工程 三、脚手架 四、三宝、四口、五临边 五、模板支架 六、施工临时用电 七、大型设备 八、防火 ...... PDF格式,共141页。 知名房地产公司安全文明标准化节点深化 安全防护、边坡防护 材料管理、砌体 基坑开挖、土方开挖 基坑临边防护及通道 基坑支护、支护设计
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某房地产公司项目管理程序手册
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文件 1.11MB
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关键词: 房地产公司项目管理程序手册
管理程序手册
city-2278497__340 简介: 本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则,程序和责任。 本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导: 标准程序 标准格式和汇报程序 政策的建立 组织架构图的建立和权利和责任的划分 本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。 此项目管理程序手册只用于公司
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中国建筑股份公司项目管理手册(133页)
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文件 977.23KB
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关键词: 项目管理手册
中国建筑股份有限公司
项目部薪酬与项目考核
项目管理方针
glass-items-3219069__340 简介: 中建集团,藏龙卧虎,各级管理人员大多是专业管理或施工管理的专家,能够熟练地运用先进理论及成熟经验,处理工程施工中的疑难技术问题,解决复杂的工程管理问题,不断追求更加先进的工程项目管理方法和提升管理能力,是中建集团每个员工必需具备的素质和职业自信心。 《手册》确定了项目策划书、项目部责任书、项目部实施计划书三项基本文件的管理要求,明确规定项目经理、项目商务经理必须每月向企业提交《月度报告》,项目生产经理、现场管理工程师必须每天提交《现场每日情况报告》,以三项基本文件及项目部三个日常报告为基础,促进
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配网工程施工项目管理手册(附多图)
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文件 3.31MB
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关键词: 配网工程施工管理手册
项目实施阶段管理
合同签订阶段
配网工程施工项目管理手册,该资料内容包括: 1、工程投标及合同签订阶段 2、项目开工前准备阶段 3、项目实施阶段 4、项目收尾阶段 5、项目后阶段 ...... Word格式,共116页。 材料、设备开箱、送检流程 工程结算流程 合同签订 架空线路工程质量管理 招投标流程 质量缺陷处理流程
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房地产公司项目前期策划流程培训
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文件 2.18MB
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【简介】: 房地产公司项目前期策划流程培训教程,PPT格式,58页 【目录】: 第一章 可行性研究 第二章 项目研究 第三章项目定位 第四章市场推广 房地产公司项目前期策划流程培训教程 房地产定位的目的 可行性分析的研究内容 客户定位 确定研究对象 项目研究的目的
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知名房地产公司管理制度及流程(335页)
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文件 1.69MB
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关键词: 房地产公司管理制度
工程施工管理
项目开发管理
项目管理流程
知名房地产公司管理制度及流程,该资料内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式,共335页。 房地产公司管理制度及流程 安全状况检查表
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房地产公司组织管理手册(修改稿)
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关键词: 房地产公司组织管理
公司组织管理手册
公司组织管理
1745222866 内容介绍 房地产公司组织管理手册共63页。 包括 手册说明 组织设计的基本原则 部门通用职能 公司各部门组织架构与责权 手册说明 造价工程师 图纸审核员 质检员
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