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基于ProjectWise数字化协同交付
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学员数 258
好评率 100.00%
关键词: ProjectWise
SYNCHRO
施工及设计施工一体化
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2019中国城市轨道交通BIM技术发展大会
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学员数 1892
好评率 100.00%
关键词: 城市轨道交通
BIM技术应用
信息管理平台
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Bentley-ProjectWise工程内容管理及协同工作解决方案
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Bentley-ProjectWise工程内容管理及协同工作解决方案
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【BIM案例】地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案
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地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案 内容概述: 建立一体化协同工作项目管理平台是中铁隧道集团在新形式下信息化建设面临的挑战。适应院中铁隧道集团发展,打造世界一流国际工程公司的战略目标的必然选择。实施协同工作项目管理平台,可以高效的组织项目资源,实现远距离、跨区域、跨专业的进度、任务、质量、风险与成果的远程管控。加强各级生产单位的专业化和精细化管理的需要。实施协同工作项目管理平台,结合中铁隧道集团的内控流程体系,可以进一步规范化、流程化项目的生产过程管控,加强过程管控,有利于进一步提高项目的质量与客户的满意度。 重点内容:
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BIM工程协同之地铁站项目
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关键词: BIM工程协同
BIM地铁站
三维可视化协同过程
BIM工程项目
一、项目概况地铁站是从西向东的第19个车站,本站为地下三层岛式站。车站总建筑面积13069.74㎡,车站外包总长160m,标准段宽22.2m,站台宽度13m,车站顶板覆土约2.88m,采用三层三跨双柱框架结构。车站主体围护结构采用1000mm地下连续墙,附属围护结构采用地连墙或型钢混凝土搅拌桩(SMW工法桩),支撑体系采用钢筋混凝土支撑和钢支撑。 1.设计亮点:效率:图纸与模型同步生成,提高了设计创作的效率。 可视化和仿真:使用Navisworks等可视化和仿真,分析多种格式的三维设计模型的软件可以进行更加严谨和细致的检查。 精
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EPC项目中,BIM协同管理平台的价值何在?
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关键词: 提高工作效率
项目管理系统
项目实施计划
项目前期策划
BIM协同管理
BIM协同管理平台在EPC项目中的应用随着工程建设管理向数字化、信息化、智慧化方向不断发展,传统工程项目管理系统由于缺乏快捷、有效的信息共享与交流渠道,各参建单位及监管部门就像一个个“信息孤岛”,相互之间信息传递和交流出现一定的困难,项目管理效率也得不到保证。同时,由于在施工前无法模拟现场施工方案,无法进行碰撞检测,导致施工过程中变更时有发生,造成人力和资源的严重浪费。 BIM技术作为一种多维模型信息集成技术,具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点[1],其应用贯穿于项目决策、设计、采购、施工以及运营全过程[2],可以使项目建设的所有参与方能够在数字虚拟的真实建筑物模型中
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基于BIM的IPD建设项目协同管理方法研究
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文件 1.42MB
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关键词: IPD建设项目协同管理
IPD模式实现要素
BIM与IPD的协同实施
BIM和IPD协同管理
建筑信息模型
本资料为基于BIM的IPD建设项目协同管理方法研究,可供参考 概况: IPD模式可为传统交付模式下存在的弊病提供解决思路。在介绍IPD模式及其实现要素的基础上,针对项 目交付模式的发展及特点,分析IPD模式与传统交付模式的差异,比较了传统模式和基于BIM的IPD模式信息流传递与共享方式及效率。研究建筑信息模型各功能在IPD项目及各阶段的应用,提出BIM在IPD项目各阶段的建模策略和具体应用方法,为 BIM 和 IPD 协同管理应用打下基础。 目录: 0 引言 1 建设项目IPD模式 2 IPD模式实现要素 3 IPD模式与传
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BIM协同管理的作用有哪些?具体应用是什么?
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关键词: BIM高级工程师
协同管理机制
BIM协同与BIM岗位关系?BIM协同管理的作用有哪些?具体应用是什么? BIM协同管理作为BIM应用中环节中重中之重,一直被企业关注着,但经常看到协同管理就是BIM模型的整合而已,今天笔者就聊聊BIM协同管理的作用有哪些?具体应用是什么? 1.BIM协同管理的前置管理与建置模型过程中的两个阶段建构BIM协同管理机制,藉由前置管理中的管理准则与共同管理环境的建立,减少成员建模标准不一致的状况,降低日后修改模型的人力成本,透过进度分工表,使各成员能清楚了解自身任务与权责。而再透过协同管理执行管理机制,正确管控模型信息、模型版次与追踪模型修正。最后再配合阶段性的碰撞检测,提
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铁路工程BIM协同设计与构件共享研究
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关键词: 建设项目全生命周期
高铁建设项目
BIM构件资源
立足于铁路工程建设项目设计阶段,对基于BIM的协同设计所涉及的工作流程及构件复用问题进行研究 BIM设计在铁路行业进行了很多有益尝试,但是实践表明,现有软件功能、资源均不足以支承BIM技术在铁路行业的大范围推广,相比二维设计,BIM设计的优势并未显现出来,主要体现在:BIM设计协同能力差、BIM设计资源难以有效利用和共享。本文对BIM设计中面临的协同工作流程及构件资源共享问题进行研究,提出BIM设计协同方法、BIM模型构件库等解决方案,将铁路工程BIM设计方法体系化、标准化,为后续铁路BIM设计提供借鉴思路。 协同设计流程
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河南BIM工程咨询浅谈BIM协同设计存在的问题
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浏览数:21
自2002年建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技术诞生以来,基于三维空间的计算机辅助设计技术取得了迅猛发展。近些年来,随着BIM技术在基础设施行业的广泛应用,BIM协同设计已经成为行业新的热点研究领域。 基于BIM技术的协同设计相较于传统的设计方式拥有很多的优势,能够弥补传统设计方法的诸多不足。但是,目前基于BIM技术的协同设计在我国建筑行业的应用却不是很广泛,造成这种现象的原因主要有以下几方面: 一、风险程度较高 目前,我国的工程建筑设计行业因为各种原因限制,普遍存在着设计时间短、施工周期紧
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一级水电站工程枢纽BIM三维协同设计(56页)
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格式 pptx
关键词: 一级水电站工程
BIM三维协同设计
协同设计工作场景
BIM工程信息模型
BIM技术应用
本资料为一级水电站工程枢纽BIM三维协同设计,共56页,可供参考 概况: 与水电工程传统的二维设计方法相比,三维设计是一种精细化工程设计方法,具有“高效、精准、丰富、直观”等特点,不仅能有效提升产品设计质量及效率,高效输出工程图、工程信息,而且还能从宏观角度考虑工程不同阶段的设计问题及多专业设计问题,从而优化工程整体设计方案,促进多专业间的设计协作。此外,还能建立精准的、与工程实际匹配的工程BIM全信息三维模型,集成工程全生命周期管理所需的工程设计信息、施工过程信息与运行管理信息,实现工程全生命周期管理,促进水电工程建设与管理水平实现质的飞跃 目录: 前
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基于Bentley的公路BIM协同设计与施工管理
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浏览数:350
关键词: 高速公路建设
项目管理系统
高速公路服务区
摘要:文章基于Bentley平台,通过对公路项目的初期方案设计、深化设计及施工阶段进行BIM协同设计与施工管理应用研究,利用BIM技术的综合优势逐一解决公路项目中存在的工程难点问题,形成了针对公路工程项目建设过程BIM应用实施的流程和方法,对于提升公路工程项目设计、施工建设水平具有重要的意义。 关键词:BIM技术;协同设计;施工管理 中图分类号:U415. 1 文献标识码:A DOI: 10 13282/j. cnki. wccst. 2019. 05. 045 文章编号:1673 - 4874(2019)05 - 0160 -04
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房地产设计与成本协同系列—外饰面工程!
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浏览数:371
关键词: 房地产成本管理
全生命周期管理
①|甲方聊饰面工程|外墙饰面作为建筑物的“外衣”,犹如人体皮肤一般,外墙饰面一方面体现了小区的档次感及品质,另一方面由于外墙饰面本身的“脆弱性”,也使得外墙饰面问题层出不穷。 外墙饰面工程作为甲供或者甲指乙供的分项工程,其重要性和特殊性主要表现在如下几个方面:①外墙饰面成本受材质成本的影响较大。外墙饰面工程材质的综合单价从几十元到上千元不等(如下表),其成本的离散型较大,所以外墙饰面的成本控制往往与材质关联性较高,固项目初期的产品定位十分重要,稍有偏差就会造成成本偏离市场定位需求。序号 材质 综合单价 备注 1 外墙普通涂
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企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P)
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文件 8.96MB
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关键词: 企业成本管理
投资阶段成本管理
方案设计阶段成本管理
招投标阶段成本管理
成本核算控制
本资料为企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P),仅供参考。 概况: 本资料为企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P),包括全过程成本管理与跨界协同、投资阶段多专业跨部门协同、项目策划阶段多专业跨部门协同、方案设计阶段多专业跨部门协同,招投标阶段多专业跨部门协同等内容。 目录: 全过程成本管理与跨界协同 投资阶段多专业跨部门协同 项目策划阶段多专业跨部门协同 方案设计阶段多专业跨部门协同 招投标阶段多专业跨部门协同 成本管理回顾与总结
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BIM在项目虚拟管理协同应用介绍(147页,附图丰富)
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文件 59.66MB
格式 ppt
关键词: BIM项目虚拟管理
BIM协同管理
BIM项目应用
BIM项目协同应用
BIM技术应用
本资料为BIM在项目虚拟管理协同应用介绍,147页,附图丰富 概况: 建筑信息模型首先是一种技术,是数字技术在建筑工程中的直接应用,以解决建筑工程在软件中的描述问题,使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对,并为协同工作提供坚实的基础。 目录: 对BIM的理解 提升沟通效率和质量 专业协调更早发现错误 BIM价值量化 BIM应用分析 BIM在项目虚拟管理协同应用介绍 3D场地扫描 工程量计算与数据协同 脚手架智能
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项目工程协同办公解决方案培训讲义
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文件 11.02MB
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关键词: 房建项目管理
项目工程管理
项目协同办公管理
项目流程管理
其他管理资料
内容简介 项目工程协同办公解决方案培训讲义,55页,PPT格式,包括门户管理、流程管理、新闻公告、公文管理、知识管理、工作管理、沟通管理、移动应用、资源管理等,可供学习。 门户系统——集团门户 功能说明: 1.设置领导待办消息统一提醒区,方便领导进行办理,并依据公文的“轻重缓急”进行分类提醒; 2.开辟领导常用快捷栏目,对于最新公告、产权结构、标杆信息、年度重点工作、工作月报等开辟专门栏目进行快速查阅; 3.通过战略地图集中展示集团项目信息,包括地产项目信息和非地产项目信息 。 4.通过商业智能分析工具,构建集团数据仓库,将集团领导关注的集团整体财务数据、地
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巴拿马四桥BIM国际化管理与协同设计
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关键词: 巴拿马四桥BIM设计
建筑信息模型
BIM施工技术
BIM执行计划
来源:桥梁杂志 巴拿马四桥项目位于巴拿马首都巴拿马城,美洲大桥以北约0.5公里处。项目由主桥、引桥和接线工程三部分组成,采用AASHTO标准设计,设计使用寿命100年。巴拿马运河举世瞩目,跨运河第四大桥因其特殊的地理位置和技术难度,成为众多国际知名公司追逐的美洲明珠项目。 巴拿马四桥项目,是迄今为止中资企业在美洲取得的单体最大的政府现汇项目,也是中资企业在美洲地区中标的最大桥梁单体项目。巴拿马四桥也是中巴正式建交以来第一个中方中标、巴拿马政府投资的,超大型基建项目,对推进美洲地区的“一带一路”建设具有重大意义。大桥由中交公规院牵头设计,在设计阶段将B
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知名地产工程信息管理制度全套体系文件
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文件 31.54MB
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关键词: 工程信息管理制度
竣工图管理操作指引
工程重大信息上报作业指引
工程信息管理内容
本资料为知名地产工程信息管理制度全套体系文件,word格式,编制于2020年。 目的: 为了适应项目管理的需要,明确集团工程信息管理内容与要求,促进工程项目管理水平的提升。规范工程信息资料管理,做好工程各类信息的收集与整理工作,真实反映与记录工程管理的全过程,达到及时汇报、信息共享、资源共享的目的,并为项目管理提供真实详细的现场资料。 内容包括: 1、工程信息管理制度. 2、工程项目内业资料管理作业指引 3、工程重大信息上报作业指引 4、竣工图管理操作指引 5、工程协同平台操作指引 6、工程管理软件操作指
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