[分享]建筑工程保修方案投标资料下载

发表于2019-11-14

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等级：文件 370KB 格式 doc

建筑功能：其它建筑
建筑面积： 4084.8㎡
主要建筑结构形式：剪力墙
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10~20

主要内容：二、监理工作范围、内容： 1监理工作阶段土建、安装工程施工阶段监理，保修阶段监理。 2监理工作内容施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全监理及保修阶段的全部工作内容（包括招标文件），监理合同中业主委托的各项内容。三、监理工作目标: 监理工作主要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全控制、合同管理及组织协调。 1质量监理目标以严格的监理、热情的服务，按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好中间的质量

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建筑工程监理投标书（共72页）立即下载

等级：文件 569KB 格式 pdf

建筑功能：其它建筑
建筑面积：8578.69㎡
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10个以下

主要内容：第四章监理工作内容负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”，及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作，具体内容主要有： 1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则，并组织实施； 2. 协助业主审查和选择施工总承包单位，确认总承包单位选择的分包单位； 3．审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格； 4. 织技术交底和图纸会审； 5. 起草有关工程建设合同，协助项目业主进行合同谈判，做好合同管理工作； 6. 全面负责建设项目质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方

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建筑工程投标书样本（共25页）立即下载

等级：文件 93KB 格式 doc

地区：湖北
建筑功能：住宅工程
建筑面积：137440㎡
主要建筑结构形式：框架
建筑高度：高层
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段

主要内容：工程概况一、工程建设单位：二、工程项目名称：小区三、工程建设地点：四、工程建设规模、建筑面积：建筑面积 137440m2, 约2.1亿元五、工程造价（暂定）：约2.1亿元六、资金来源：自筹七、建筑概况：本期工程建造一栋八层、一栋九层、二栋十一层、二栋二十四层，地下停车库一座。八、工程特点: 1、本工程近万体馆，社会影响大。 2、本工程为一字型连体建筑，长度较长。施工场地狭长，本工程所有运输及服务车辆全部仅靠天钥桥路一个出入口，工程现场管理中需要全

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建筑工程投标书编制存在问题和解决方法查看详情

浏览数：710

　　一、工程投标书编写存在的常见问题　　（1）投标文件密封不符合要求。投标文件的密封必须按招标人的要求进行，有的要求正、副本分别包封后再封在一个封袋中，有的要求正、副本独立包封。封皮上必须写明工程合同名称和投标人等字样。采用两阶段评标方法，一般是由招标人统一发放外封皮，投标人不许留下任何记号。（2）投标文件签署的不正确。招标文件一般都规定以正本为准。有些投标人往往是要求图写的地方，用盖章来代替，甚至有的授权委托书的签字是印刷体，被委托人的资质与本单位不符。（3）施工工期质量不符合投标文件的规定。招标文件设置工期要求目标。施工单位在施工

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建筑工程招投标阶段造价控制查看详情

浏览数：1650

关键词：建筑工程招投标阶段造价控制工程造价基础知识讲解

　1、引言　　工程造价控制是有效管理建筑工程项目投资的重要环节，而建筑工程项目招投标阶段造价管理是工程项目管理的重点之一。做好建筑工程项目招投标阶段的工程造价管理是一项复杂的系统工程，只有科学合理地控制工程造价，才能获得更好的社会效益和投资效益。只有在建筑工程项目招投标过程中的拟标、开标、评标、定标的各个阶段采用科学的计价控制方法和切合实际的计价依据，合理确定工程量清单、投资估算、施工概预算，才能提高建筑工程造价管理水平，挖掘潜力，降低成本，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥。　　2、招投标阶段对工程项目造价控制的重要性&nb

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[北京]大型公共建筑工程投标监理大纲（300 立即下载

等级：文件 339KB 格式 doc

关键词：投标监理大纲通风与空调质量控制宾馆酒店建筑

地区：北京
建筑功能：商业建筑
建筑高度：高层
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,电气工程,幕墙工程
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调

资料目录目录 1 编制依据 1 1.1 主要法规 1 1.2 主要规范、规程 2 1.3 其他依据 3 2工程概述 5 2.1工程基本情况 5 2.2 工程特点 5 3监理服务范围及服务内容 7 3.1 监理服务范围 7 3.2 监理工作内容 7 4工程项目监理目标 5 4.1 工程项目质量控制目标 5 4.2 工程项目进度控制目标 5 4.3 工程项目投资造价控制目标 5 4.4 其他项目控制目标 5 5工程重点难点分析

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CATIA云端协同解决方案立即试听

学员数 533 好评率 98%

关键词： CATIA达索软件云端协同解决方案建筑信息模型建筑全生命周期管理

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[毕业设计]2015年山西住宅楼建筑工程投标文件编制实例(施工组织设计投标报价) 立即下载

等级：文件 212KB 格式 doc

关键词：造价课程设计工程造价毕业设计

建筑工程保修方案投标资料下载-[毕业设计]2015年山西住宅楼建筑工程投标文件编制实例(施工组织设计投标报价)

资料目录摘要 I 投标函部分 1 第一节、投标函 2 第二节、投标保函 2 第三节法定代表人资格证明书 3 第四节、法定代表人委托书 5 第五节、对招标文件的合同协议条款的确定和响应 6 第一章总论 6 第一节投标总价 7 第二节总说明 7 第三节工程项目投标报价汇总表 9 第四节单项工程投标报价汇总表 9 第五节单位工程投标报价汇总表 9 第二章土建部分 10 第一节分部分项工程量定额与计价表 11 第二节分部分项工程量定额综合单价分析表 18 第三节措施项目定额与计价表（一） 51 第四节措施项目定额与计价表（二） 52 第五节规费、税金项目定额计

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

等级：文件 1,022KB 格式 doc

关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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[青岛]建筑工程监理技术标书（203页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

地区：山东
建筑功能：商业建筑
建筑面积：95237㎡
主要建筑结构形式：框架剪力墙
建筑高度：高层
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理

【简介】本资料为[青岛]建筑工程监理技术标书，Word格式，共203页目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第三章项目施工管理目标第四章安全文明施工措施第五章施工方案措施第六章工期计划及其保证措施第七章工序衔接措施第八章冬、雨季施工技术保证措施第九章现场总平面布置第十章机械、设备安排计划第十一章主要管理人员及劳动力安排第十二章质量、安全、环保保证体系及应急预案第十三章成品保护和工程保修工作的

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建筑工程合同管理立即下载

等级：文件 768KB 格式 ppt

关键词：建筑工程合同管理施工合同文件

【简介】：建筑工程合同管理， PPT格式，47页【目录】：建筑工程合同管理工程质量保修书施工合同文件单价合同建设工程合同类型

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建筑工程造价培训大纲知识了解立即下载

等级：文件 228KB 格式 pdf

【简介】该资料为建筑工程造价培训大纲知识了解，ppt格式，30页；主要介绍了建筑工程造价基础知识的相关内容。【相关内容】 1、建设工程造价构成 2、建设工程造价的计价依据 3、建设工程招投标与合同价款的确定 4、竣工决算的编制与保修费用的处理建筑物建筑工程造价培训大纲知识了解1 建筑工程造价培训大纲知识了解2

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建筑工程施工合同审查要点立即下载

等级：文件 22KB 格式 docx

简介：建筑工程施工合同审查要点，word格式，10页。目录：一、合同双方的主体资格审查二、审查合同招投标要求三、审查工程期限的约定四、工程量条款的审查五、工程质量约定的审查六、审查造价条款，防止造价结算争议七、工程款支付条款审查八、工程施工条件条款审查九、关于工程变更约定的审查十、关于竣工验收和结算约定的审查十一、合同的涉税性条款审查十二、各阶段应提供的书面报告、材料准备条款审查十三、关于合同生效时间、地点效力的约定

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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册（139页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目投标管理项目组织管理

资料目录总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报

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房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解（1642页编制详细）立即下载

等级：文件 28MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理施工技术管理施工项目现场管理施工项目安全管理

建筑工程保修方案投标资料下载-房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解（1642页编制详细）

资料目录第一篇建造师职业资格制度与项目经理总论第一章建造师职业资格制度重要法规第二章建造师与项目经理的关系第三章建造师注册管理与职责第四章建造师职业资格考核认定第二篇工程管理经济与法律必备知识第一章建筑业及建筑产品价格概论第二章建设工程造价管理基本知识第三章建设工程工程量清单计价第四章建筑工程定额和预算的制定第五章建筑工程技术经济基本理论第六章建设项目可行性研究与经济评价第七章投资估算指标与投资估算编制第八章工程建设法律法规基础知识第三篇工程项目策划、勘察、设计与管理第一章工程项目与项目管理第二章建设项目管理概论第

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