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[分享]施工投资措施资料下载

发表于2022-06-20

标签：施工投资措施资料施工投资措施讨论施工投资措施视频

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施工阶段的投资预控措施立即下载

等级：文件 12KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制投资预控措施

内容简介本文从五个方面阐述施工阶段投资预控的方法及其重要性，一、做好工程预算；二、合理安排开工、竣工时间；三、按图施工，谨慎变更?；四、严把材料关；五、做好计价工作，通过实践，对建筑安装施工工程的投资控制起到非常重要的作用。

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工程投资控制及保证措施立即下载

等级：文件 18KB 格式 docx

关键词：工程投资控制工程投资保证措施工程投资目标

本资料为工程投资控制及保证措施，word格式，共5页。工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。主要内容包括：一、工程投资目标二、投资控制措施 ...... 工程投资控制及保证措施工程实施阶段的工程造价控制与管理项目投资决策阶段的工程造价控制与管理

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施工监理投资控制管理措施（共18页）立即下载

等级：文件 54KB 格式 doc

关键词：监理管理措施投资控制管理措施

主要内容：投资控制管理措施 Ⅰ 投资控制目标 1、以施工合同中所约定的工程总造价作为造价控制是目标。 2、必须严格按施工合同确定的工程计量内容、支付方式、结算方式，审签工程计量、各项支付和工程结算。 3、公平、公正、正确地处理设计变更、合同变更问题，按合同约定条款处理争议。 4、工程计量、工程款支付及工程结算的前提必须是该工程已达到合同规定的质量标准并按规定已经过中间验收或竣工验收。 5、根据委托人与承包人签订合同的工程总造价，通过监理规划及实施细则确定的具体控制内容，并按投资控制程序展开工作。 Ⅱ 投资控制监理

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2021年注册监理考试协议保障班【三控】立即试听

学员数 197 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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建设工程施工阶段监理投资控制措施管理立即下载

等级：文件 54KB 格式 doc

简介：建设工程施工阶段监理投资控制措施管理，doc格式；16页；主要内容：目录 Ⅰ 投资控制目标 Ⅱ 投资控制监理制度 Ⅲ 投资控制的内容 Ⅳ 工程投资控制的任务 Ⅴ 投资控制的措施 Ⅵ 加强竣工结算管理监理熟悉工程量清单内容，每月及时审核施工单位申报的工程量，审核时要注意申报的工程量必须是经监理检查验收的的合格工程量。每月计量日期为上月21 日至本月20 日，工程计量报审和工程进度款支付申请每月25 日前报监理、业主审核。仅供参考；建设工程施工阶段监理投资控制措施管理&nbs

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投资控制监理措施（共12页）立即下载

等级：文件 24KB 格式 docx

主要内容：第一节投资控制的目标以项目建设静态总投资作为成本控制目标，严格现场计量和技术方案审核工作，实现工程建设最少投入最大收益。配备专职计量计价专业监理工程师协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。第二节投资控制的原则 1、认真熟悉施工图，积极提出合理化建议，为业主节约投资； 2、协助业主做好材料采购和施工招标阶段的承包商询价，报价工作；

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监理投资控制措施（共8页）立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

主要内容： 3 工程投资控制措施 3.1投资控制目标总目标：总投资控制在投资概算以内。分目标：1、严格执行项目投资控制程序； 2、投资审核及时，结论准确； 3、避免不合理支付。 3.2节省投资的措施 3.2.1加强工程质量管理在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低，必须实行施工现场管理责任制，搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，及时发现和找出问题，以保证工程质量。 3.2.2加强工程进度的管理为确保施工工期控制在合同目标工期内，

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工程投资控制措施（共8页）立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

关键词：投资控制措施现场签证管理

简介：在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低，必须实行施工现场管理责任制，搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，及时发现和找出问题，以保证工程质量。节省投资措施工程量签证工程款支付审核工程变更审核事中控制

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监理投资控制措施（共6页）立即下载

等级：文件 72KB 格式 doc

主要内容：一、本工程投资控制的工作任务1、要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 4、施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算

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